Helburuak eta konpetentziak

Titulazio Ofiziala

Pertsonen Talentuaren Kudeaketa Estrategikoan Master Unibertsitarioa - MTALENT

Iraupena

90 ECTS

1,5 urte

Campusa

Oñati, Bidasoa-Irun, BBF-Bilbo

Hizkuntzak

Gaztelania, Ingelesa

Modalitatea

Zuzeneko hezkuntza

DOC Katalogoa

Helburuak eta Konpetentziak

Masterraren helburu nagusia, beharrezkoak diren konpetentziak ematea da, graduatu gazteei zein aktiboan dauden profesionalei, pertsonen kudeaketaren esperientziak enpresan ezarri, garatu eta lideratzeko. Enpresaren barnean zein kanpoan sortzen diren beharretara egokituko diraere. Gainera, erakundearen egunerokotasuneko teknika eta tresnen erabilerako funtsezko euskarriak izango direlarik.

Horretarako, programaren ikuspegian arabera, hurrengoa planteatzen da:

  • Kudeaketa estrategikoaren ulermena eta aplikazioan ezagutza ematea, erakunde osoaren lehiakortasuna hobetzeko.
  • Ikasleei, erakundeetako pertsonen kudeaketarako beharrezkoak diren ezagutzak ematea. Pertsonen kudeaketa arloko tresna eta teknika berrienak bereganatuko dituzte.
  • Zuzendaritza eta ekintzailetza trebetasunak sustatu eta garatzea. Talde eta erakundeak kudeatzeko beharrezkoak diren zuzendaritza eta ekintzailetza trebetasunak sustatu eta garatzea. 
  • Praktikotasunean, ikasten ikasiz eta enpresaren benetako erronketan oinarritutako metodologia aktiboak erabiliko dira.


“Pertsonen Talentuaren Kudeaketa Estrategikoan Unibertsitate Masterra-MTalent “, tituluaren helburu orokorra lortzeko, ikasleak hurrengo konpetentziak bereganatuko ditu:

  • Pertsonen garapena ahalbideratzeko eta erakundearen proiektuaren barnean lerrokatzeko, ingurune sozioekonomikoaren gakoak eta erakundeen funtzionamendu estrategikoa, eta hauen inpaktua ezagutzea.
  • Pertsonak erakarri, geureganatu, eta hautatzeko teknika berritzaileak diseinatu eta aplikatu.
  • Talentuaren garapenerako eta ebaluaziorako lagungarriak izango diren politikak definitzeko gai izatea, pertsonen eta taldeen ahalmena garatzeko.
  • Pertsonen fidelizazio eta konpromiso estrategiak diseinatu eta gauzatu.
  • Pertsonetan oinarritutako trantsizio, deslotura eta irteera estrategiak diseinatu eta ezarri.
  • Esku-hartze-estrategiak diseinatzeko erakundeen kultura eta emozioen kudeaketaren gakoak ulertzea.
  • Norbera lideratzeko, eta taldeak zein erakundearen eraldaketa prozesuak lideratzeko gakoak ulertu eta bizi.
  • Pertsonen eta erakundeen talentuaren kudeaketari buruzko proiektu berritzaileak diseinatu eta martxan jartzeko konpetentzia eta trebetasunak eskuratu.

Unibertsitatea baino gehiago gara