Objetivos y competencias

OBJETIVOS

El objetivo general del título de Máster es proporcionar, tanto a jóvenes graduados/as como a profesionales en activo, las competencias necesarias para poner en marcha, desarrollar, gestionar y/o liderar experiencias de gestión de personas en las empresas, con una orientación clara al mercado al que se dirigen y las necesidades que surgen dentro y fuera de la empresa y un apoyo fundamental en el uso de las técnicas y herramientas que ayudan en el devenir diario de las organizaciones.

Para ello, el programa presenta un enfoque en el que se plantea:

• Ayudar en el entendimiento y la aplicación de la gestión estratégica, como elemento clave para la mejora de la competitividad de toda organización.
• Proporcionar al alumnado los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para la aplicación de la gestión de las personas en las organizaciones, así como las herramientas y técnicas más novedosas en dicho ámbito.
• Fomentar y desarrollar habilidades directivas y de emprendimiento que permitan al alumnado gestionar o dirigir equipos u organizaciones en el ámbito de la gestión de las personas.
• Utilizar metodologías activas de aprendizaje basadas en la practicidad, aprender haciendo y retos reales de empresa.

De cara a alcanzar el objetivo general del título “Máster Universitario en Gestión Estratégica del Talento de las Personas” el alumnado adquirirá las siguientes competencias:

• Conocer las claves del entorno socio-económico y del funcionamiento estratégico de las organizaciones y su impacto en las personas para posibilitar el desarrollo de las personas y alinearlo dentro del proyecto organizacional.
• Diseñar y aplicar estrategias y técnicas innovadoras de atracción, captación y selección de personas en el marco de las organizaciones.
• Definir políticas que favorezcan el desarrollo y evaluación del talento y el potencial de personas y equipos para aportar valor al desarrollo de las organizaciones en coherencia con la estrategia.
• Diseñar y ejecutar estrategias de fidelización y compromiso de las personas en las organizaciones.
• Diseñar e implantar estrategias de transición, desvinculación y salida con el foco en las personas.
• Comprender las claves de la gestión cultural y emocional de las organizaciones para diseñar estrategias de intervención adecuadas a cada contexto.
• Comprender y vivenciar las claves de liderarse a uno mismo, liderar equipos y procesos de transformación organizacional.
• Adquirir las habilidades y competencias necesarias para el diseño y puesta en marcha de proyectos innovadores en torno a la gestión del talento de las personas y las organizaciones.