Proceso de enseñanza-aprendizaje
Titulación Oficial
Máster Universitario en Gestión Estratégica del Talento - MTALENT
Duración
90 ECTS
1,5 años
Campus
Oñati, Bidasoa-Irún, BBF-Bilbao
Idiomas
Español, Inglés
Modalidad
Presencial
DOC Catálogo
Metodología de aprendizaje basado en retos reales
De esta forma, junto a un equipo de trabajo, tendrás que desarrollar una propuestas de valor añadido, diseñando estrategias, metodologías, procesos y acciones para cada una de las diferentes fases del ciclo de vida de una persona en una organización.
Gracias a la resolución de estos proyectos reales, tendrás la oportunidad de conocer el funcionamiento de una empresa desde dentro, lo que te permitirá desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar las relaciones personales y de trabajo en la empresa. Así, podrás maximizar la productividad y potenciar el talento de las personas que forman parte de la organización.
Además durante el desarrollo de cada uno de los retos, asistirás a seminarios, workshops prácticos, congresos y masterclass impartidas por personas expertas externas a la universidad que trabajan en empresas punteras.
Ventajas del aprendizaje basado en retos
Protagoniza tu aprendizaje
Construirás tu aprendizaje investigando, identificando y contrastando problemáticas y soluciones para asimilar los conocimientos y habilidades necesarias que te permitirán liderar la gestión del talento de las personas que componen la organización.
Retos/Proyectos 100% reales
Los retos reales de empresa te permitirán trabajar y establecer relaciones con personas especializadas y expertas de diferentes sectores del mundo empresarial, lo que te permitirá conocer de cerca la realidad de tu futura profesión.
Aprendizaje Colaborativo
Compartirás experiencias e intercambiarás conocimientos formando parte de un equipo multidisciplinar para desarrollar las soluciones a los retos, creando espacios para la comunicación y fomentando las relaciones interpersonales.
Conseguimos resultados
Conectarás con el mundo real y te involucrarás en la creación de propuestas útiles alcanzando una comprensión más profunda de los conceptos, desarrollando tu creatividad y fomentando tu espíritu crítico.
“Es uno de los retos que más nos ha hecho bajar a tierra en lo que a gestión del talento se refiere. Hemos trabajado dentro de la fase del desarrollo de las personas un rediseño de gestión del desempeño lo que nos ha hecho darnos cuenta lo complejo que es poner a cada persona en el mejor sitio para sí misma y para la organización”
Iraitz Solabarrieta
Alumna del Máster Gestión Estratégica del Talento de las Personas