Workshop práctico para gestionar con éxito la Transformación 4.0

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Workshop práctico para gestionar con éxito la Transformación 4.0

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Workshop práctico para gestionar con éxito la Transformación 4.0

La IV edición del encuentro será en Bilbao los días 12 y 19 de mayo y ofrecerá una visión práctica e integral para implementar la fabricación avanzada en las organizaciones

31·03·2022

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El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Bizkaia vuelve a colaborar con Mondragon Unibertsitatea, SISTEPLANT y Euskalit para la organización del IV Workshop práctico para gestionar con éxito la Transformación 4.0. El encuentro será presencial en Bilbao y tendrá lugar los días 12 y 19 de mayo, en formato de día completo, de 9:00 a 18:00.

El objetivo de la jornada es proporcionar una visión práctica para afrontar la Transformación 4.0 y poder implementar nuevos modelos de negocio, desde una doble perspectiva:

  • La Gestión Avanzada: para desarrollar una gestión que integre estrategia, personas, procesos y tecnología.
  • La Fabricación Avanzada: para implantarla en la práctica aplicando las pautas de la Industria 4.0.

Más información e inscripción

La jornada está dirigida a profesionales que puedan tener responsabilidad en proyectos de fábrica, producción, calidad y mantenimiento de empresas industriales, así como responsables de gerencia, mandos intermedios, responsables de áreas de procesos o personas interesadas en implementar proyectos de fabricación avanzada.

En las jornadas el personal de Mondragon Unibertsitatea, junto a otras entidades colaboradoras, expondrá ejemplos de buenas prácticas, herramientas de autoevaluación respecto a Industria 4.0, roadmaps de fabricación avanzada, hibridación de tecnologías, curva de madurez, despliegue de futuros posibles escenarios etc.

 

 

Hacer que la fábrica autónoma, ágil, flexible y robusta sea realidad pasa por diseñar, planificar y desplegar escenarios que permitan "dividir" el camino a dicha meta estratégica e ir cosechando victorias a lo largo de cada escenario a través del cumplimiento de hitos intermedios ligados a la meta futuro.

Este ciclo de sesiones dan a conocer un método y unas herramientas útiles para construir los escenarios que pueden facilitarte el despliegue de tu estrategia industrial a nivel de procesos, tecnologías, organización y personas.