La vida después de LEINN - esto es solo el comienzo del viaje

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La vida después de LEINN - esto es solo el comienzo del viaje

Son semanas emocionantes para muchos equipos de LEINN (grado de Liderazgo de Emprendimiento e Innovación)

31·05·2022

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Son semanas emocionantes para muchos equipos de LEINN (grado de Liderazgo de Emprendimiento e Innovación) de los laboratorios de Mondragon Team Academy en Euskadi ya que desde el 2019 no se ha podido celebrar una ceremonia de graduación. En mayo la 7ª y 8ª generaciones pudieron finalmente celebrar su graduación en condiciones en el Euskalduna de Bilbao y el 10 de junio la 9ª generación celebrará la suya en Tabakalera en Donostia.  

Las team companies de los laboratorios MTA de Bilbao, Irún, Oñati, LEINN Internacional y el Máster MINN recibieron con orgullo sus certificados de graduación tras sus cuatro años de aprendizaje en equipo co-creando.

Quienes conocen LEINN sabrán que se trata de un Grado diferente. Todas y cada una de las LEINNer han pasado los últimos cuatro años como socias de una empresa cooperativa real, una Asociación Junior Empresa para ser exactas, aprendiendo sobre los valores, las prácticas y los conocimientos necesarios no sólo para dirigir su propio negocio sino, lo que es más importante, para trabajar como parte de un equipo co-creando soluciones empresariales a algunos de los retos claves de la sociedad actual y futura. 

En el núcleo de la metodología se encuentran los pensamientos principales, o valores de Mondragon Team Academy. Nuestra misión es crear juntas una comunidad internacional de emprendedoras en equipo apasionadas que florezcan para crear un impacto positivo radical de forma global, juntas. 

Así que mirando a nuestros equipos de Bilbao, ¿cómo estamos trabajando en busca de esta misión? Echamos un vistazo a los logros de las personas de los equipos de Newen, Nomative, Innsoul, Motion, Kovan y Tandem.

La mejor manera de profundizar en el impacto que crean las LEINNers al graduarse es entendiendo los proyectos que eligen para terminar y comenzar su vida después de LEINN. A todas las LEINNers se les da total libertad para decidir si centran su proyecto fin de grado en su propio proyecto empresarial o en un proyecto innovador dentro de una empresa ya existente; los únicos requisitos son que sea práctico, innovador y emprendedor. En estas tres generaciones graduadas, 22 de los PFG se han centrado en la búsqueda de impacto social o medioambiental, centrándose en un área de impacto que les apasiona. Algunos ejemplos son los proyectos de moda sostenible, alimentación sana y sostenible, cultura local, herramientas de medición de impacto, salud yel  apoyo a las generaciones mayores.

De las 67 LEINNers que se han graduado este año, el 31% ha asumido el reto de desarrollar su proyecto de tesis como proyectos de emprendimiento, a través de los cuales han creado empleo para sí mismas y, en algunos casos, han creado más puestos de trabajo mediante la contratación de personas externas.  

Uno de estos ejemplos es Uluwatu, cofundada inicialmente por cuatro personas de Innsoul para crear programas educativos que combinan deporte y medio ambiente. Uluwatu es una cooperativa que desde el principio tuvo claro el objetivo de demostrar la importancia del triple impacto. El equipo destaca que la creencia en estos valores "surge de la necesidad de crear un impacto más amplio que el económico". Entienden la cooperativa "como una herramienta para crear impacto para las personas y su entorno". Trabajando juntos a lo largo de la carrera, los cofundadores se dieron cuenta de que "no solamente comparten intereses similares, sino también la preocupación por el futuro de la forma de hacer negocios, así que unimos fuerzas y nació Uluwatu".

La generación anterior a Innsoul fue la de los equipos Nomative y Newen. Las jóvenes emprendedoras de los dos equipos decidieron que querían acabar con la soledad que experimentan las generaciones mayores que viven solas y de esta manera un equipo creó Kuvu para crear soluciones intergeneracionales. El equipo se asegura de que el negocio esté al día con el reto del sector a través de "la investigación constante, mediante la relación con el público objetivo del proyecto y el análisis de tendencias". A esto añadir que el año pasado "decidieron que, además de la soledad y la calidad de vida, querían ver un impacto sistemático analizando qué otro impacto indirecto y qué sistemas están creando".

Y no solamente los proyectos empresariales son los que marcan la diferencia. Varias LEINNers dentro del 69% que optaron por innovar en un negocio existente también aprovecharon esta oportunidad para dejar su huella positiva. Una de esas empresas que sigue reforzando su impacto en los negocios sostenibles es Barrabés. Más de una LEINNer ha creado allí proyectos innovadores y gracias en particular a las teampreneurs de Motion y Kovan se están creando dos nuevas herramientas para apoyar a su red de Start-Ups en su camino hacia la sostenibilidad. "El hecho de parir  nuestros propios proyectos nos ha hecho más conscientes del impacto positivo o negativo que creamos en el mundo y decidir el impacto que queremos crear. Hemos encontrado muchos más beneficios y queremos compartirlos con otras empresas para tener un impacto aún mayor". 

Para algunas LEINNers estos proyectos están en continuo desarrollo, para otras han terminado para iniciar la siguiente fase de su aventura. Lo que está claro es que LEINN fue solamente el comienzo de su viaje de aprendizaje radical y les ha dado herramientas para entender mejor el impacto que quieren crear y el valor para salir y diseñar su propio camino. 

AURRERA, beti AURRERA!!