La alumna Gentzane Aldekoa Anton obtuvo la calificación SOBRESALIENTE
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- Título de tesis: La participación en la propiedad como variable moderadora en la relación entre los Sistemas de Trabajo de Alta Implicación y las actitudes laborales: evidencias empíricas
Tribunal:
- Presidencia: Aitor Aritzeta Galan (UVP/EHU)
- Vocalía: Frederick Freundlich (Mondragon Unibertsitatea)
- Vocalía: Álvaro Lleó De Nalda (Universidad de Navarra)
- Vocalía: Maite Legarra Eizagirre (MONDRAGON Corporation)
- Secretaría: Ane Sanchez Zeziaga (Mondragon Unibertsitatea)
Resumen:
Esta tesis analiza el papel de la participación en la propiedad como variable moderadora en la relación entre los Sistemas de Trabajo de Alta Implicación (sistemas STAI) y las actitudes laborales, concretamente la satisfacción laboral y el compromiso organizativo. En el marco de la Gestión Estratégica de Personas, los sistemas STAI se han consolidado como configuraciones orientadas, al menos desde una perspectiva teórica, a promover de forma simultánea el bienestar de las personas trabajadoras y el rendimiento organizativo. No obstante, la literatura ha señalado la necesidad de avanzar hacia enfoques más contextualizados que permitan comprender cómo dichos sistemas operan bajo distintos marcos institucionales y estructuras de gobernanza.
Desde un enfoque contextual del Human Resource Management, esta investigación examina si el estatus de participación en la propiedad a nivel individual se configura como un elemento contextual que interviene en el significado y los procesos teóricos a través de los cuales las prácticas de alta implicación se asocian con la satisfacción laboral y el compromiso organizativo. Para ello, se adopta un diseño cuantitativo basado en el Modelado de Ecuaciones Estructurales Multinivel (MSEM), utilizando una muestra de 8.634 personas trabajadoras anidadas en 95 organizaciones industriales de la Comunidad Autónoma del País Vasco, un contexto caracterizado por la relevancia del modelo cooperativo y la participación en la propiedad. En la muestra analizada, las personas trabajadoras con participación en la propiedad pertenecen a cooperativas de trabajo asociado integradas en el Grupo Mondragon, mientras que las personas trabajadoras sin participación en la propiedad pertenecen a organizaciones no cooperativas ajenas al Grupo Mondragon.
Los resultados muestran que los sistemas STAI se asocian de manera positiva tanto con la satisfacción laboral como con el compromiso organizativo en personas con y sin participación en la propiedad. Sin embargo, estas relaciones no son homogéneos. En el caso de la satisfacción laboral, la relación con las prácticas de alta implicación es menos intensa cuando dichas prácticas se encuentran ampliamente institucionalizadas, como ocurre en contextos de participación en la propiedad. Por el contrario, el compromiso organizativo presenta una relación más intensa en las personas con participación en la propiedad, especialmente cuando el sistema STAI incorpora prácticas que refuerzan la identificación y la corresponsabilidad, y el acceso a información relevantes constituye uno de los principales mecanismos de este efecto diferencial. En este sentido, los resultados indican que la participación en la propiedad no se asocia de forma general con una mayor intensidad de las relaciones del sistema STAI, sino que se asocia con una relación más intensa entre determinadas prácticas, especialmente la información, y el compromiso organizativo de las personas con participación en la propiedad, al facilitar su identificación con el proyecto organizativo.
Desde el punto de vista teórico, la tesis contribuye a la literatura sobre Gestión Estratégica de Personas y participación en la propiedad al integrar la teoría de la propiedad psicológica, enfoques centrados en la alineación de intereses y la autodeterminación, así como la teoría de la identidad social, avanzando hacia una comprensión contextualizada de la alta implicación. Metodológicamente, la investigación refuerza la necesidad de analizar estos fenómenos a nivel individual, controlando simultáneamente la influencia del contexto organizativo. En conjunto, la investigación pone de relieve que la alta implicación no constituye un modelo universal, sino un sistema dinámico cuyas relaciones con las actitudes laborales varían en función del contexto institucional, la estructura de gobernanza y el estatus desde el que las personas trabajadoras interpretan las prácticas.