Gentzane Aldekoa Anton ikasleak BIKAIN kalifikazioa lortu zuen
Gentzane Aldekoa Anton ikasleak BIKAIN kalifikazioa lortu zuen
Gentzane Aldekoa Anton ikasleak BIKAIN kalifikazioa lortu zuen
- Tesi titulua: La participación en la propiedad como variable moderadora en la relación entre los Sistemas de Trabajo de Alta Implicación y las actitudes laborales: evidencias empíricas
Epaimahaia:
- Lehendakaritza: Aitor Aritzeta Galan (UVP/EHU)
- Bokala: Frederick Freundlich (Mondragon Unibertsitatea)
- Bokala: Álvaro Lleó De Nalda (Universidad de Navarra)
- Bokala: Maite Legarra Eizagirre (MONDRAGON Corporation)
- Idazkaritza: Ane Sanchez Zeziaga (Mondragon Unibertsitatea)
Laburpena:
Tesi honek jabetzan parte hartzearen rola aztertzen du aldagai moderatzaile gisa Inplikazio Handiko Lan Sistemen (STAI sistemak) eta lan jarreren arteko harremanean, zehazki asebetetzean eta konpromisoan. Pertsonen kudeaketa estrategikoaren esparruan, STAI sistemak langileen ongizatea eta antolakuntza errendimendua aldi berean sustatzera bideratutako konfigurazio gisa finkatu dira, gutxienez ikuspegi teorikotik. Hala ere, literaturak azpimarratu du beharrezkoa dela ikuspegi testuinguruan oinarrituagootarantz aurrera egitea, sistema horiek esparru instituzional eta gobernantza egitura desberdinen baitan nola jarduten duten hobeto ulertzeko.
Human Resource Management en ikuspegi kontextual batetik, ikerketa honek aztertzen du ea norbanakoen jabetzan parte hartzeko estatusak testuinguru elementu gisa konfiguratzen den, inplikazio handiko praktikek asebetetzean eta konpromisoan duten esanahia eta literaturan proposatutako prozesu teorikoekin lotuz. Horretarako, Maila Anitzeko Egiturazko Ekuazioen Modelizazioan (MSEM) oinarritutako diseinu kuantitatiboa erabiltzen da, Euskal Autonomia Erkidegoko industria-sektoreko 95 erakundetan antolatutako 8.634 langileren laginarekin. Testuinguru hori kooperatibismoaren eta jabetzan parte hartzearen garrantziagatik bereizten da. Aztertutako laginean, jabetzan parte hartzen duten langileak Mondragon Taldean integratutako lan elkartuko kooperatibetako bazkide-langileak dira, aldiz, parte hartzerik ez duten langileak Mondragon Taldetik kanpoko erakunde ez kooperatiboetakoak dira.
Emaitzek erakusten dutenez, STAI sistemak modu positiboan lotzen dira bai asebetetzearekin, bai konpromisoarekin, jabetzan parte hartzen duten pertsonen eta parte hartzen ez dutenen artean. Hala ere, efektu harreman horiek ez dira homogeneoak. Asebetetzeari dagokionez, inplikazio handiko praktiken eta asebetetzearen arteko harremana ahulagoa da praktika horiek oso instituzionalizatuta daudenean, jabetzan parte hartzeko testuinguruetan gertatzen den bezala. Bestalde, konpromisoak harreman sendoagoa erakusten du jabetzan parte hartzen duten pertsonen artean, batez ere STAI sistemak identifikazioa eta erantzukidetasuna lotzen diren praktikak txertatzen dituenean, desberdintasun horrekin gehien lotzen den praktika informazio esanguratsua eskuratzea da. Ildo horretan, emaitzek adierazten dute jabetzan parte hartzeak ez dituela, oro har, STAI sistemaren harremanen intentsitatea handitzen. Praktika jakin batzuek, bereziki informazioarekin lotutakoek, indar handiagoz lotzen dira jabetzan parte hartzen duten pertsonen konpromisoa, antolakuntza proiektuarekiko identifikazioari buruzko interpretazio teorikoekin bat etorriz.
Ikuspegi teorikotik, tesiak pertsonen kudeaketa estrategikoari eta jabetzan parte hartzeari buruzko literaturan ekarpena egiten du, jabetza psikologikoaren teoria, interesen lerrokatzearen eta autodeterminazioaren ikuspegiak, baita gizarte-identitatearen teoria ere integratuz, inplikazio handiaren ulermen testuinguruko eta kontextualerantz aurrera eginez. Metodologiari dagokionez, fenomeno horiek banako mailan aztertzeko beharra indartzen du, aldi berean antolakuntza testuinguruaren eragina kontrolatuz. Oro har, ikerketak agerian uzten du inplikazio handia ez dela eredu unibertsala, baizik eta sistema dinamiko bat, zeinaren harremanak esparru instituzionalaren, gobernantza egituraren eta langileek praktikak interpretatzeko duten estatusaren araberakoa baita.