Proiektuen kudeaketa. Oinarriak Ikastaroa

Gaia

Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa

ECTS/orduak

28 ORDU

Egutegia

2022/10/10 - 2022/10/24

As-At

Tokia

Hernani
Orona-Ideo

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Aurrez aurrekoa

Prezioa

1.050 €

+ Informazio gehiago

Helburuak Nori zuzendua Programa Irakasleak Egutegia

Helburuak

Proiektuak kudeatzeko ikastaro hau proiektuen irismena, epeak, kostuak eta arriskuak kudeatzeko praktika eta tresnei buruzkoa da.
Proiektuak kudeatzeko ikastaro honekin:

Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu
Zure bezeroen gogobetetzea hobetuko duzu

Zehazki, ikastaro honen helburuak honako hauek dira:

Proiektuen egutegi, kostu nahiz zehaztapenak planifikatu, monitorizatu eta kontrolatzeko gai izatea.
Ms-Project-en softwarea erabiltzen jakitea egutegiaren kudeaketan, kostuan eta proiektuen zehaztapenetan.
Proiektuen arriskuak planifikatzeko eta monitorizatzeko eta kontrolatzeko gai izatea.

Nori zuzendua

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral, en conceptos básicos propios de la gestión de proyectos, técnicas, y herramientas asociadas así como en otros conocimientos complementarios para una gestión más efectiva.

En especial: Directores, Jefes de Departamento, Jefes de proyecto y Técnicos de Área (departamentos de Ingeniería, Oficina Técnica, Producción, etc...).

Programa

1) Gestión de las fases de un proyecto:

Iniciación: Definición de los objetivos proyecto. Alcance, tiempo y coste.

Planificación:

Definición de actividades e hitos. EDT o WBS
Secuenciación de las actividades. Diagramas de red
Estimación de tiempos, costes
Estimación de personal y recursos materiales necesarios
Elaboración del plan temporal del proyecto definitivo:

Compresión del calendario
Equilibrado de recursos
Línea de base temporal

Elaboración del presupuesto del proyecto:

Curvas S
Línea base de costes del proyecto

Ejecución: Coordinación y toma de decisiones

Control:

Tipos de control. Alcance, tiempos y costes
Earned Value Management. Control integrado de alcance, tiempos y coste.
Indicadores
Reportes e informes

Cierre:

Aceptación del proyectos
Lecciones aprendidas
Cierre administrativo

2) Gestión de proyectos con MS-Project.

Introducción:

Opciones de programación en gestión de proyectos

Gestión de calendarios

Planificación de proyectos

Seguimiento y control del proyecto

Personalización de tablas, vistas e informes

3) Gestión de riesgos y proyectos internacionales

Introducción

Identificación, evaluación y respuesta a los riesgos de los proyectos

Monitorización y control de los riesgos

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos