Este curso de gestión de proyectos trata sobre las prácticas y herramientas para gestionar el alcance, plazos, costes y riesgos en los proyectos.
Con este curso de gestión de proyectos:

Mejorarás los resultados de tu proyecto
Mejorarás la satisfacción de tus clientes

Más concretamente, los objetivos de este curso son:

Ser capaz de planificar y monitorizar y controlar el calendario, coste y especificaciones de los proyectos.
Saber utilizar el software de Ms-Project en la gestión del calendario, coste y especificaciones de los proyectos.
Ser capaz de planificar y monitorizar y controlar los riesgos en los proyectos.

Nori zuzendua

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral, en conceptos básicos propios de la gestión de proyectos, técnicas, y herramientas asociadas así como en otros conocimientos complementarios para una gestión más efectiva.

En especial: Directores, Jefes de Departamento, Jefes de proyecto y Técnicos de Área (departamentos de Ingeniería, Oficina Técnica, Producción, etc...).

Programa

1) Gestión de las fases de un proyecto:

Iniciación: Definición de los objetivos proyecto. Alcance, tiempo y coste.

Planificación:

Definición de actividades e hitos. EDT o WBS
Secuenciación de las actividades. Diagramas de red
Estimación de tiempos, costes
Estimación de personal y recursos materiales necesarios
Elaboración del plan temporal del proyecto definitivo:

Compresión del calendario
Equilibrado de recursos
Línea de base temporal

Elaboración del presupuesto del proyecto:

Curvas S
Línea base de costes del proyecto

Ejecución: Coordinación y toma de decisiones

Control:

Tipos de control. Alcance, tiempos y costes
Earned Value Management. Control integrado de alcance, tiempos y coste.
Indicadores
Reportes e informes

Cierre:

Aceptación del proyectos
Lecciones aprendidas
Cierre administrativo

2) Gestión de proyectos con MS-Project.

Introducción:

Opciones de programación en gestión de proyectos

Gestión de calendarios

Planificación de proyectos

Seguimiento y control del proyecto

Personalización de tablas, vistas e informes

3) Gestión de riesgos y proyectos internacionales

Introducción

Identificación, evaluación y respuesta a los riesgos de los proyectos

Monitorización y control de los riesgos

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos