Profesionalen prestakuntza

Proiektuen kudeaketan Aditu Ikastaroa

ECTS/orduak

300 ORDU

Egutegia

2022/10/03 - 2023/07/14

As-At-Az-Og-Or

Hizkuntza

Ingelera

Modalitatea

Online

Prezioa

2.875 €

Aurkezpena

Kudeaketa-metodo eta -tresna egokiak ezagutzea eta aplikatzen jakitea da proiektu bikain baten eta proiektu erregular baten arteko aldea. Egin bat proiektuen kudeaketa eraginkorrarekin. Mondragon Unibertsitatean 20 urte baino gehiago daramagu arlo horretan trebatzen.

Helburuak

Badakizu proiektuak kudeatzeko teknikak eta tresnak erabiltzeak haien emaitzak hobetzen dituela?

Epe barruan iritsiko zara, kostu-helburuak beteko dituzu eta bezeroa pozik geratuko da emandako produktuarekin/zerbitzuarekin.

Emaitza arrakastatsuak lortzeko teknikak, tresnak eta metodoak erakutsiko dizkizugu.

Ikastaro honetan, proiektuen inguruan sortzen diren arazoak ulertuko dituzu, eta emaitza arrakastatsuak lortzen laguntzen duten antolaketa-, plangintza- eta zuzendaritza-tresnak ikasiko dituzu. Gakoak eta metodoak barneratutakoan, gai eta seguru sentituko zara proiektu handietan eraginkortasunez eta arrakastaz parte hartzeko eta haien buru izateko.

  • Proiektuak kudeatzeko ikuspegi desberdinen eta horien aplikazio-eremuen abantailak ezagutuko dituzu.
  • Proiektuak kudeatzeko metodoen teknikak eta tresnak ezagutuko dituzu.
  • Iragarpen-proiektuen kudeaketa egiteko faseak ezagutuko dituzu, baita horien teknikak eta tresnak ere.
  • Proiektuen kudeaketa arinaren ikuspegiak eta Scrum eta Kanban metodoen printzipio eta jardunbideak ezagutuko dituzu.
  • Proiektuetako arriskuen identifikazioaren, analisiaren, ebaluazioaren, erantzunaren eta jarraipenaren funtsezko prozesuak ezagutuko dituzu.
  • Proiektu anitzeko inguruneen problematika ezagutuko duzu, egoeraren diagnostikoak egingo dituzu eta ingurune horiek eraginkortasunez hobetzeko gakoak emango dituzu, antolakuntzaren ikuspuntutik irtenbide egingarriak eskainiz.
  • Proiektuak kudeatzeko Mugen Teoriaren (TOC) ikuspegia ezagutuko duzu: Kate Kritikoaren metodoa ("Critical Chain") mono eta proiektu anitzeko kudeaketarako.
  • Proiektu-zorroa identifikatu, kategorizatu, ebaluatu, hautatu, lehenetsi eta orekatzeko faktore kritikoei buruzko ikuspegi orokorra izango duzu.
  • Ikastaroan ikasitako teknikak eta tresnak ingurune erreal batean aplikatzeko gai izango zara.


Ikastaro hau proiektuak kudeatzen dituzten pertsonentzat da, bai industriaren arloan, bai zerbitzuen edo ekitaldien antolaketaren arloan. Proiektuak arrakastaz kudeatzeko, metodo eta forma komunak behar dira, aplikazio-eremua edozein dela ere.

Nori zuzendua

Ikastaro hau proiektuen kudeaketaren ikuspegi eta praktika nagusiak ikasteko interesa duten pertsona guztientzat da.

Ikastaroa bereziki interesgarria izan daiteke proiektuetan zuzeneko erantzukizuna duten jarduerak dituzten eta proiektuen kudeaketarekin lotutako kontzeptu, teknika eta tresnetan prestakuntza integrala behar duten profesionalentzat.

Bereziki, enpresetako zuzendari edo kudeatzaileei, departamentuetako arduradunei, proiektuburuei edo kudeaketan gaur egun edo etorkizunean erantzukizunak dituzten proiektuetako taldekideei.

Programa

Modulu bakoitza modu independentean ere egin daiteke, gainerakoak egin beharrik gabe. Modulu bakoitzaren informazioa zabaltzeko, egin klik moduluaren izenburuan.

1. modulua: Classical project management (75h)

Proiektu baten faseen kudeaketa
Arriskuen kudeaketa proiektuetan


2. modulua: Agile project management (60h)

Scrum metodoa
Kanban metodoa


3. modulua: Advanced project management (80h)

Proiektu anitzeko inguruneen kudeaketa
Proiektuen zorroaren kudeaketa
Proiektuen kudeaketa kate kritikoarekin


4. modulua: Ikastaro amaierako proiektua (85 h)

Hiru prestakuntza moduluak bukatutakoan, azken proiektu bat eginen da, kasu erreal batean metodo, praktika edo tresna garrantzitsuenak aplikatzeko.

Metodologia

Ikasleek modulu bakoitzeko jarduerak ikasteko eta egiteko erabateko malgutasuna izan dezaten pentsatuta dago ikastaroa, horietako bakoitzerako ezarritako epeetan.

Ez da eskola programaturik izanen. Ikasleak erabakiko du noiz ikasi eta eginen dituen jarduerak.

Horretarako, on line plataforma bat dago, material guztia eskuragarri izango duena, eta ikasleak berak egingo du aurrera bere erritmoan, modulu bakoitzeko irakasleek gidatuta.

Irakasleak ikasleen eskura egonen dira beti. Komunikatzeko bide nagusia irakaslegoarekin eta ikaskideekin komunikatzeko uneoro egongo den foroa izango da. Gainera, noizean behin, irakasleen ekimenez edo ikasleen eskariz, saio sinkronoak egiten ahalko dira, gaiak sakontzeko edo zalantzak argitzeko. Saio sinkrono horiek grabatu eta ikasleen eskura utziko dira online plataforman.

Prestakuntza, nagusiki, bakarka egiten da. Hala ere, ikasturtean zehar zenbait jarduera egin ahalko dira taldeka, gainerako parte-hartzaileekin elkarreraginean aritzeko.

Irakasleak

Mondragon Unibertsitateak 20 urte baino gehiago daramatza profesionalak proiektuen kudeaketaren arloan prestatzen. Urte hauetan guztietan, profesional askok jo dute gure ikastaroetara, enpresentzako neurrira egindako ikastaroak diseinatu eta eman ditugu eta kudeaketa modu eraginkorragoak ezartzen lagundu diegu.

Ikastaroan parte hartzen duen irakasle taldeak ibilbide nabarmena egin du, bai industrian bai irakaskuntzan, eta horixe egin du:

Unai Apaolaza, PMP®
Project Management Professional (PMP) ziurtagiria. Mekanika eta Ekoizpen Industrialeko Departamentuko irakasleak proiektuak kudeatzen jardun du, ikastaroak emanez enpresetan eta proiektuak garatuz.

Lehenago, Eusko Ikaskuntzako zuzendari kudeatzailea izan da, Orbea S. Coop.eko ekoizpen-prozesu globalaren arduraduna. eta erosketaburua eta produktu berrien eta hobekuntzen proiektu esperimentalen arduraduna, Ditecpol S. L.n.

Javier Guallar, PMP®
Project Management Professional® da, Project Management Institute (PMI®) erakundeak (proiektu-zuzendaritzako profesionalen munduko elkarte nagusia) emandako egiaztagiri orokorra. Industria antolakuntzako ingeniaria.  Mondragon Unibertsitateko Mekanika eta Industria Antolakuntzako irakaslea, azken 10 urteetan proiektuen kudeaketan prestakuntza- eta aholkularitza-lanak eginez.

Produktu-ingeniaria izan da Idekon, makina-erremintaren sektoreko zentro teknologikoan, eta produktu berrien kalitatea eta garapen-prozesua ziurtatzeko ardura izan du. Halaber, arloko arduraduna eta proiektuen kudeatzailea izan da Danobat Taldean, Makina Erremintaren sektoreko enpresa.

Aitor Lizarralde, PMP®
Project Management Professional (PMP) ziurtagiria. Industria Mekanika eta Ekoizpen Saileko irakasleak Hornidura Katearen kudeaketan eta proiektuen kudeaketan jardun du, ikastaroak emanez enpresetan eta proiektuak garatuz.

Lehen, erantzukizun handiko karguak izan ditu industria-ekoizpenaren eta proiektuen kudeaketaren arloan, Polmetasa eta Ulma packaging bezalako enpresetan. Halaber, Hornidura Katearekin eta proiektuen kudeaketarekin zerikusia duten ezarpenetarako CMGko aholkulari gisa lan egin du.

Myriam Soto
Mondragon Unibertsitatean doktore da, eta programa berritzaileek erakundeen eraginkortasunean duten eraginaren azterketan jarri du arreta. Biomedikuntzaren eta zerbitzuen alorrean ez ezik, zenbait erakunde ere aintzatesten ditu, hala nola Ekonomia Aplikatuko Azterketen Fundazioa (Fedea) eta Osasunaren Ekonomiako Nazioarteko Elkartea (iHEA). Horrez gain, proiektuak eta portfolioa kudeatzen ere jardun du, hainbat industria-erakunderen barruan, azken urteotan.

Lekukotzak

“Orain dela 3 urte, nire eginkizunak aldatu eta proiektuak gauzatzeari buruzko erantzukizuna izaten hasi nintzen”.


“Prestakuntza interesgarria iruditu zitzaidan, proiektu baten kudeaketa klasikotik proiektu anitzeko kudeaketara abiatzen zelako, eta, gainera, kudeaketa arineko zenbait metodo ukitzen baitzituen”.


“Aztertu beharreko gaiei buruzko ideia batzuk ematen dizkit, gauzak egiteko moduan aldaketa batzuk egin ditzakegun ikusteko”.
(Sonia - Zuz. Proiektuen&Zerbitzuen Arloa – ARTECHE)

“Nire bizitza profesionalean prestakuntza teknikoa jaso dut, eta zeharkako gaien pilula batzuk ematen ditut. Ardura gehiago eman dizkidaten heinean, horrelako prestakuntza jaso beharra ikusten dut.”
“Zalantzarik gabe, ikastaro hau gomendatuko zenieke beren proiektuen kudeaketa hobetu behar dutela uste dutenei”.
(Jesus, EEEko Energia Berriztagarrietako teknikaria)

Praktikak eta proiektua

Ikastaroa bukatutakoan, ikasleek gutxienez 85 orduko proiektu bat garatu beharko dute. Proiektu horretan, ikastaroan ikusitako metodo / praktika / teknika / tresna batzuk ezarriko dira, proiektuen kudeaketa hobetzeko eta ikasturtean zehar garatutako ezagutzak barneratzen direla ziurtatzeko.

Zehazki, helburu hauek ditu:

  • Ikastaro honetan aztertutako proiektuak kudeatzeko metodo edo tresnak ezagutzea, eta parte-hartzailearen beraren enpresaren jarduteko moduetan egokienak ezartzea.
  • Proiektuak kudeatzeko prozesu bat diseinatu eta garatzea, partaidearen enpresaren proiektuaren emaitzak hobetzeko metodo, tresna eta / edo praktika egokiak erabiliz.

Prezioa

2.700 €

Informazio gehiago

Zalantzarik edo informazio zehatzagorik nahi izanez gero, jarri harremanetan Javier Guallar ikastaroko koordinatzailearekin (jguallar@mondragon.edu).

Gainera, hala eskatzen dizutenoi, doan emango dizue proiektuen kudeaketari buruzko lehen sarrera-pilula (bideo-formatuan).


Agian hauek ere interesatuko zaizkizu...

Proiektuen kudeaketako oinarriak Ikastaroa
1.050 € Gaztelania - Aurrez aurrekoa
Hernani / 28 ORDU
Proiektuen Kudeaketan unibertsitate aditu ikastaroa
4.475 € Gaztelania - Aurrez aurrekoa
Hernani / 12 ECTS
Classical Project Management Ikastaroa
1.225 € Ingelera - Online
75 ORDU
PMP ziurtagirirako ikastaroa
4.360 € Gaztelania - Aurrez aurrekoa
Bilbo / 76 ORDU