Profesionalen prestakuntza

Proiektuen kudeaketan Aditu Ikastaroa

ECTS/orduak

300 ORDU

Egutegia

Galde egiguzu

Hizkuntza

Ingelera

Modalitatea

Online

Prezioa

2.875 €

Aurkezpena

Online proiektuak kudeatzeko ikastaro honek eskaintzen du proiektuen negozio helburuak lortzen direla ziurtatzeko aukera ematen duten metodo, praktika eta tresnen ikuspegi zabala.

resultado de negocio-eu.jpg

NABARMENTZEN DOGU

Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu

Zure bezeroen gogobetetzea hobetuko duzu

Benetan garrantzitsua dena landuko duzu, eta zure agendaren kontrola berreskuratuko duzu

Zure ekipoaren saturazioa ezabatuko duzu

Helburuak

Zure proiektuan nahi dituzun emaitzak ez lortzeaz nekatuta? Marjina jaten duzu? Epeak ez dituzu betetzen?

Multitarea asko dituen ekipo saturatu bat duzu?

Larrialdiak kudeatzen ematen duzu eguna, eta garrantzitsuenean lan egiten ez duzula sentitzen duzu?

Proiektuetan gertatzen diren aldaketa kopuruak gainezka egiten dizu?

Online proiektuen kudeaketari buruzko ikastaroarekin:

  • Zure proiektuaren emaitzak hobetuko dituzu
  • Zure bezeroen gogobetetzea hobetuko duzu
  • Zure ekipoaren saturazioa ezabatuko duzu
  • Benetan garrantzitsua dena landuko duzu eta zure agendaren kontrola berreskuratuko duzu
  • Bezeroen edo enpresaren beraren zehaztapenen edo lehentasunen aldaketak arin kudeatuko dituzu.

Hori guztia, honako prestakuntza ikastaro honen bidez:

  • Proiektuak kudeatzeko metodologia zabal eta erreferenteetan prestatzen zaitu
  • Edukia zuk uste duzunean aztertzeko aukera ematen dizu, malgutasun osoz
  • Zure enpresaren kasuari aplikatutako proiektu bat garatzen du
  • Titulazio goreneko irakasleak ditu, esperientzia handikoak

Prestakuntza honetako moduluak egin ondoren,

  • Proiektuak kudeatzeko askotariko ikuspegien abantailak ezagutuko dituzu, baita horien aplikazio eremuak ere.
  • Proiektuak kudeatzeko askotariko metodoen teknika eta tresnak ezagutuko dituzu.
  • Proiektuen kudeaketa aurreikusteko faseak eta horien teknikak eta tresnak ezagutuko dituzu.
  • Proiektuen kudeaketa bizkorraren ikuspegiak eta Scrum eta Kanban metodoen printzipioak eta praktikak ezagutuko dituzu.
  • Proiektuetako arriskuen identifikazioaren, analisiaren, ebaluazioaren, erantzunaren eta jarraipenaren funtsezko prozesuak ezagutuko dituzu.
  • Proiektu anitzeko inguruneen problematika ezagutuko duzu, egoeraren diagnostikoak egingo dituzu eta ingurune horiek modu eraginkorrean hobetzeko gakoak emango dituzu, antolamenduaren ikuspegitik irtenbide egingarriak emanez.
  • Proiektuak kudeatzeko mugen teoriaren (TOC) ikuspegia ezagutuko duzu: Kate Kritikoaren Metodoa ("Critical Chain"), mono kudeaketa eta proiektu anitzeko kudeaketarako.
  • Proiektuen zorroa identifikatzeko, kategorizatzeko, ebaluatzeko, hautatzeko, lehenesteko eta orekatzeko faktore kritikoei buruzko ikuspegi orokorra izango duzu.
  • Ikastaroan aztertutako teknikak eta tresnak ingurune erreal bati aplikatzeko gai den Seráz.

Nori zuzendua

Ikastaro hau proiektuen kudeaketaren oinarrizko ikuspegi eta praktika askotarikoak ikasi nahi dituzten pertsona guztiei zuzenduta dago.

Hau nahi duten profesionalei:

  • Bere proiektuen negozioaren emaitzak hobetzea
  • Bere erakundearen proiektuak kudeatzeko praktikak hobetzea
  • Pertsonen inplikazioa hobetzea eta taldeak indartzea

Honen bila ari diren pertsonei:

  • Proiektuen kudeaketan dituen eskumenak hobetzea
  • Enpresako lanpostua hobetzea edo berri bat aurkitzea

Programa

Modulu bakoitza modu independentean ere egin daiteke, gainerakoak egin beharrik gabe. Modulu bakoitzaren informazioa zabaltzeko, egin klik moduluaren izenburuan.

1. modulua: Classical project management (75h)

Proiektu baten faseen kudeaketa
Arriskuen kudeaketa proiektuetan


2. modulua: Agile project management (60h)

Scrum metodoa
Kanban metodoa


3. modulua: Advanced project management (80h)

Proiektu anitzeko inguruneen kudeaketa
Proiektuen zorroaren kudeaketa
Proiektuen kudeaketa kate kritikoarekin


4. modulua: Ikastaro amaierako proiektua (85 h)

Hiru prestakuntza moduluak bukatutakoan, azken proiektu bat eginen da, kasu erreal batean metodo, praktika edo tresna garrantzitsuenak aplikatzeko.

Metodologia

Ikasleek modulu bakoitzeko jarduerak ikasteko eta egiteko erabateko malgutasuna izan dezaten pentsatuta dago ikastaroa, horietako bakoitzerako ezarritako epeetan.

Ez da eskola programaturik izanen. Ikasleak erabakiko du noiz ikasi eta eginen dituen jarduerak.

Horretarako, on line plataforma bat dago, material guztia eskuragarri izango duena, eta ikasleak berak egingo du aurrera bere erritmoan, modulu bakoitzeko irakasleek gidatuta.

Irakasleak ikasleen eskura egonen dira beti. Komunikatzeko bide nagusia irakaslegoarekin eta ikaskideekin komunikatzeko uneoro egongo den foroa izango da. Gainera, noizean behin, irakasleen ekimenez edo ikasleen eskariz, saio sinkronoak egiten ahalko dira, gaiak sakontzeko edo zalantzak argitzeko. Saio sinkrono horiek grabatu eta ikasleen eskura utziko dira online plataforman.

Prestakuntza, nagusiki, bakarka egiten da. Hala ere, ikasturtean zehar zenbait jarduera egin ahalko dira taldeka, gainerako parte-hartzaileekin elkarreraginean aritzeko.

Irakasleak

Mondragon Unibertsitateak 20 urte baino gehiago daramatza profesionalak proiektuen kudeaketaren arloan prestatzen. Urte hauetan guztietan, profesional askok jo dute gure ikastaroetara, enpresentzako neurrira egindako ikastaroak diseinatu eta eman ditugu eta kudeaketa modu eraginkorragoak ezartzen lagundu diegu.

Ikastaroan parte hartzen duen irakasle taldeak ibilbide nabarmena egin du, bai industrian bai irakaskuntzan, eta horixe egin du:

Unai Apaolaza, PMP®
Project Management Professional (PMP) ziurtagiria. Mekanika eta Ekoizpen Industrialeko Departamentuko irakasleak proiektuak kudeatzen jardun du, ikastaroak emanez enpresetan eta proiektuak garatuz.

Lehenago, Eusko Ikaskuntzako zuzendari kudeatzailea izan da, Orbea S. Coop.eko ekoizpen-prozesu globalaren arduraduna. eta erosketaburua eta produktu berrien eta hobekuntzen proiektu esperimentalen arduraduna, Ditecpol S. L.n.

Javier Guallar, PMP®
Project Management Professional® da, Project Management Institute (PMI®) erakundeak (proiektu-zuzendaritzako profesionalen munduko elkarte nagusia) emandako egiaztagiri orokorra. Industria antolakuntzako ingeniaria.  Mondragon Unibertsitateko Mekanika eta Industria Antolakuntzako irakaslea, azken 10 urteetan proiektuen kudeaketan prestakuntza- eta aholkularitza-lanak eginez.

Produktu-ingeniaria izan da Idekon, makina-erremintaren sektoreko zentro teknologikoan, eta produktu berrien kalitatea eta garapen-prozesua ziurtatzeko ardura izan du. Halaber, arloko arduraduna eta proiektuen kudeatzailea izan da Danobat Taldean, Makina Erremintaren sektoreko enpresa.

Eider Saralegi

Mondragon Unibertsitateko Operazio Logistiko eta Produktiboen Zuzendaritza Saileko irakaslea, urtebete darama unibertsitateko gazteak prestatzen, gradu desberdinetakoak zein industria ingeniaritzako masterrekoak, Proiektuen Kudeaketa irakasgaian. Aldi berean, proiektuak kudeatzeko metodologietan profesionalak prestatzen aritu da, eta enpresa batean kudeaketa-metodoak ezartzen parte hartu du.

Aurretik, ULMAren Bulego Teknikoko ingeniaria izan da, bai eta erosketak, logistika eta kanpoko muntaiak antolatzen zituen ABB enpresako fabrikazio arduraduna ere.

Myriam Soto
Mondragon Unibertsitatean doktore da, eta programa berritzaileek erakundeen eraginkortasunean duten eraginaren azterketan jarri du arreta. Biomedikuntzaren eta zerbitzuen alorrean ez ezik, zenbait erakunde ere aintzatesten ditu, hala nola Ekonomia Aplikatuko Azterketen Fundazioa (Fedea) eta Osasunaren Ekonomiako Nazioarteko Elkartea (iHEA). Horrez gain, proiektuak eta portfolioa kudeatzen ere jardun du, hainbat industria-erakunderen barruan, azken urteotan.

Lekukotzak

“Orain dela 3 urte, nire eginkizunak aldatu eta proiektuak gauzatzeari buruzko erantzukizuna izaten hasi nintzen”.


“Prestakuntza interesgarria iruditu zitzaidan, proiektu baten kudeaketa klasikotik proiektu anitzeko kudeaketara abiatzen zelako, eta, gainera, kudeaketa arineko zenbait metodo ukitzen baitzituen”.


“Aztertu beharreko gaiei buruzko ideia batzuk ematen dizkit, gauzak egiteko moduan aldaketa batzuk egin ditzakegun ikusteko”.
(Sonia - Zuz. Proiektuen&Zerbitzuen Arloa – ARTECHE)

“Nire bizitza profesionalean prestakuntza teknikoa jaso dut, eta zeharkako gaien pilula batzuk ematen ditut. Ardura gehiago eman dizkidaten heinean, horrelako prestakuntza jaso beharra ikusten dut.”
“Zalantzarik gabe, ikastaro hau gomendatuko zenieke beren proiektuen kudeaketa hobetu behar dutela uste dutenei”.
(Jesus, EEEko Energia Berriztagarrietako teknikaria)

Praktikak eta proiektua

Ikastaroa bukatutakoan, ikasleek gutxienez 85 orduko proiektu bat garatu beharko dute. Proiektu horretan, ikastaroan ikusitako metodo / praktika / teknika / tresna batzuk ezarriko dira, proiektuen kudeaketa hobetzeko eta ikasturtean zehar garatutako ezagutzak barneratzen direla ziurtatzeko.

Zehazki, helburu hauek ditu:

  • Ikastaro honetan aztertutako proiektuak kudeatzeko metodo edo tresnak ezagutzea, eta parte-hartzailearen beraren enpresaren jarduteko moduetan egokienak ezartzea.
  • Proiektuak kudeatzeko prozesu bat diseinatu eta garatzea, partaidearen enpresaren proiektuaren emaitzak hobetzeko metodo, tresna eta / edo praktika egokiak erabiliz.

Prezioa

2.700 €

Informazio gehiago

Zalantzarik edo informazio zehatzagorik nahi izanez gero, jarri harremanetan Javier Guallar ikastaroko koordinatzailearekin (jguallar@mondragon.edu).

Gainera, hala eskatzen dizutenoi, doan emango dizue proiektuen kudeaketari buruzko lehen sarrera-pilula (bideo-formatuan).


Agian hauek ere interesatuko zaizkizu...

Agile Project Management Ikastaroa
1.150 € Ingelera - Online
60 ORDU
Kanbanekin proiektuak eta portfolioa kudeatzea ezarri, epe barruan proiektuak lortzeko
Gaztelania - Erdi-presentziala
Aukeran / 120 ORDU
PMP ziurtagirirako ikastaroa
4.360 € Gaztelania - Aurrez aurrekoa
Bilbo / 76 ORDU
Proiektuen kudeaketa. Oinarriak Ikastaroa
1.050 € Gaztelania - Aurrez aurrekoa
Bilbo / 28 ORDU