Lean, mucho más que una caja de herramientas… una verdadera transformación.

Gaia
Industria Antolakuntza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
4 ORDU
Tokia
Arrasate-Mondragón
Hizkuntzak
Gaztelania
Modalitatea
Online
Prezioa
Doan

Helburuak


  • Cómo desarrollar e implementar el Sistema de Operaciones Lean en la organización que maximice la productividad y eficiencia y complemente la cultura de la empresa para sostener y ampliar los resultados de la mejora a lo largo del tiempo.

  • Exponer las implicaciones y beneficios de implementar la transformación a operaciones Lean de forma integral, con presentación de diversos casos prácticos, y detallando la experiencia de Mercedes Benz.

Nori zuzendua

El seminario está dirigido a líderes de empresas: propietarios, CEO's, Directores Generales y de Planta y otros altos directivos, que necesiten implementar un cambio drástico, integral y sostenible en sus organizaciones, buscando maximizar eficiencia y productividad como forma de impulsar los resultados clave.

Egitaraua

  • Retos de la empresa Vasca y competitividad

  • Introducción - ¿Porqué es necesario realizar la Transformación?
Sensibilización: Cualitativo ? Human Side

  • Tipos de empresas y resultados donde se ha implementado TOE.
De decenas de empleados a miles

  • VGE (Introducción a la Transformación a Operaciones Lean)
Visión General Ejecutiva: Cuantitativo ? Métodos-Técnicas-Herramientas

  • Pausa de Café / Receso

  • Experiencia de Éxito MBE

  • Sesión de preguntas y respuestas a los expositores

  • Cierre y conclusiones


Ponentes:

Vicente Atxa
Rector de Mondragon Unibertsitatea

Emilio Titos
Director General Fábrica de Mercedes Benz Vitoria 

Julio Navarro
Jefe División Montaje Bruto de Mercedes Benz Vitoria

Alfredo Espinoza Arreola
Director General COE Lean

Irakasleak

Lizarralde Aiastui, Aitor