Industria Mantentze-lanen Kudeaketan Espezializazio Ikastaroa

Helburuak

Parte-hartzaileak arlo hauetan gaitzea:
• Mantentze-plan orokor egoki bat egitea, hura ezartzea, garatzea eta denboran eustea, enpresaren errentagarritasuna handitzeko irizpidearekin.
•Mantentze-lan mota guztiak behar bezala kudeatzea, baita mantentze-lanetako langileek egunero parte hartzen duten hainbat jarduera ere.
•Mantentze-lanen ingeniaritza egitea.
•Mantentze-lanen jarduerak eta hobekuntza potentzialen inpaktu ekonomikoa ekonomikoki argumentatzea

Nori zuzendua

Aktibo fisikoak eta mantentze-jarduerak arrakastaz kudeatzeko ardura duten profesionalak, enpresaren kudeaketa-ereduarekin bat datozenak.
Mantentze-lanetako eta produkzioko arduradunak, Mantentze-lanen Kudeaketan ezagutzak eskuratu edo berritu behar dituztenak.
Kalitate- eta ekoizpen-ingeniariak, Mantentze-lanen Ingeniaritza egin nahi dutenak eta produkzio-baliabideak (aktibo fisikoak) Produktibitatera eta Kalitatera bideratu nahi dituztenak, Segurtasunari eta Ingurumenari buruzko legeria errespetatuz.

Programa

Mód.1: La gestión del Mantenimiento en la Empresa Excelente (5h)

• Modelos de Gestión: Lean Management, TQM, TPM, WC, Cuadro de Mando Integral
• El Mantenimiento como Negocio de gestión de activos de la empresa.
• Características de un Sistema de Gestión de Mantenimiento Excelente.
• La mejora continua como sistemática de Actividades en un sistema de un Mantenimiento Excelente.

Mód.2: Gestión de Personas en Mantenimiento (10h)

• La gestión de las Personas en el Mantenimiento.
• El liderazgo en el Mantenimiento.
• La gestión de la Formación.
• La gestión del Conocimiento en el Mantenimiento interno y contratado.

Mód.3: Organización del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo (30h)

• Mantenimiento correctivo.
• Mantenimiento preventivo sistemático.
• Mantenimiento sistemático condicional.
• Mantenimiento predictivo.
• Mantenimiento autónomo.

 Mód.4: La mejora continua en las actividades de Mto. (5h)

• La sistematización de las actividades de mejora integradas en la Gestión de Mantenimiento.

Mód.5: Fiabilidad de Instalaciones y Máquinas

• Aspectos técnicos relacionados con la fiabilidad:
  • tribología, oxidación, corrosión.
• El Mantenimiento y la Fiabilidad.
• La adquisición de nuevos equipos.
• AMFE de Medios para Mantenimiento.
• RCM (Reliability Centered Maintenance).

Mód.6: Análisis de aceites y buenas prácticas de lubricación

• Fundamentos de lubricación
• Fundamentos del análisis de aceites
• Control de contaminación y mantenimiento proactivo
• Detección de fallas y análisis de partículas de desgaste

Mód.7: El Mantenimiento y los Sistemas integrados de gestión (10h)

• Seguridad en máquinas y Prevención de Riesgos Laborales.
• Seguridad de Grupos de Máquinas - Marcado CE.
• ISO 14000.
• Exigencias de los Sistemas de Gestión de la Calidad con respecto a los Sistemas de Gestión de Mantenimiento.
• Integración de Sistemas de Gestión.

Mód.8: La Función Mantenimiento (25h)

• Gestión de proyectos en mantenimiento.
• Claves de migración hacia la mini compañía de Mantenimiento
• Gestión económico-financiera de Mantenimiento.
• Indicadores de gestión de Mantenimiento.
• Gestión de la cartera de trabajo.
• Panel de mando. Definición y gestión.
• Estudio de la Norma ISO 55000

Mód.9: La Subcontratación del Mantenimiento (5 h)

• La Subcontratación del Mantenimiento como estrategia de empresa.
• El contrato de subcontratación.
• El proceso de contratación. Evaluación de contratistas.
• La organización, coordinación y supervisión del mantenimiento contratado.
• La auditoría de la contratación.
• Aspectos legales, seguros y responsabilidades.

Mód.10: Gestión de Edificios e instalaciones - Facilities Management (5h)  

• El mantenimiento de Edificios como incremento del valor de la empresa.
• El marco legislativo actual.
• Marco futuro: Obligatoriedad de valoración adecuada y mantención del Activo.
• Planes de Seguridad del Edificio.
• Subcontratación en la gestión de edificios.
• Aspectos legales en la construcción y ampliación de edificios.

Mód.11: TPM: Mantenimiento Productivo Total (15h).   

• Conceptos clave.
• Los pasos del TPM (Total Productive Maintenance).
• Enfoque integrador del TPM.
• Estrategias de implantación de proyectos de TPM.

Mód.12: GMAO: Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador (5 h)

• Entornos operativos.
• El sistema de información para gestión de Mto.
• El proceso de implantación de un sistema GMAO.
• Explotación de un sistema GMAO.
• Integración de la GMAO con el sistema de gestión de la empresa.

Mod.13: Seguridad en redes informáticas industriales (5h)

• Objetivo de la Ciberseguridad
• Los sistemas de control industriales (SMI), PLC, SCADA, HMI
• Amenazas a las redes industriales
• Decálogo de Ciberseguridad

Mód.14: Visita a empresa (5h)

Mod.15: Organización del Mto y análisis de costes. Cierre del curso (5h)

Metodologia

Programa garatzeko, IRAKASKUNTZA AKTIBOAREN sistema erabiliko da, parte hartzeko prozesu batean eta horren ondoriozko jarraipen eta kontrol akademikoan oinarritua, parte-hartzaileek programa ahalik eta gehien aprobetxatuko dutela ziurtatzeko. Bi jarduera mota eginen dira:

Mantentze lanekin zerikusia duten gaitasun teknikoak garatzea, Mantentze Lanen Kudeaketarekin lotutako tresna eta metodologiak eta horiekin lotutako alderdi teknikoak menderatuz. Irakaskuntza-ikaskuntza prozesuak kontzeptu metodologiko hauek ditu oinarri:

• Oinarrizko kontzeptuen azalpena eta planteamendua
• Haien eta haien aplikazioaren azterketa eta hausnarketa parte-hartzailea
• Kasu errealen azalpena, garatutako kontzeptuen benetako aplikagarritasuna kontrastatzeko

Irakasleak

Koordinazioa

Juan Luis Legarreta

Departamento de Mecánica y Producción Industrial de Mondragon Unibertsitatea

Lekukotzak

Carmen Gutiérrez Benito

Nervacero / Mantentze mekanikoko gainbegiralea

- Zure ustez, zein da (gaitasuna) mantentze-lanen kudeatzaile on baten giltzarria?

Multzo bat dela uste dut, baina bat baloratu beharko banu, erakundea nabarmenduko nuke. Garrantzitsua da lanak eta ordezko piezak planifikatzeko, trazabilitaterako eta matxurak aztertzeko…

- Zergatik erabaki zenuen zure trebakuntza indartzea/osatzea Mantentze-lanen Kudeaketan espezializatuz?

Berritzeko, esperientziak partekatzeko eta metodologiak eta kontzeptuak ezagutzeko. Mantentze mekanikoko gainbegiralea

- Duela zenbat urte egin zenuen programa eta zer bilakaera profesional izan duzu denboraldi horretan?

2021ean egin nuen. Ikasturtea enpresa batean hasi eta beste batean bukatu.

- Zer azpimarratuko zenuke ikastarotik?

Lankideen artean jarduteko eta lan egiteko moduak partekatzeko aukera, eta dauden metodologiak ezagutzeko aukera.

Prezioa

3.300 €

Mantentze-lanen kudeaketarekin lotutako proiektuen tutoretza (aukerakoa)