El curso pretende dotar de la visión sobre las estrategias y técnicas más actuales para gestionar la cartera de proyectos en el entorno actual de multiples proyectos. Más concretamente:

Enteder la relación entre la gestión del portfolio y la estrategia de la empresa

Dotarse de herramientas para seleccionar, priorizar y equilibrar el porfolio de proyectos

Entender las claves para gestionar las personas y recursos de la empresa en los entornos multiproyecto para mejorarlos resultados globales de la empresa

Ser capaz de utilizar el Critical Chain Project Management como método para gestionar el mono y multiproyecto.

Dirigido a

Profesionales en activo con experiencia que gestionen múltiples proyectos y que necesiten dotarse de las herramientas adecuadas para mejorar los resultados de los proyectos en su globalidad.

También profesionales con responsabilidades directivas en empresas en donde seleccionar, priorizar y gestionar el conjunto de los proyectos es clave para conseguir los resultados de negocio.

Programa

1) Gestión de Entornos Multiproyecto (8h)

Introducción a la problemática
Claves en la gestión del entorno

2) Project Portfolio Management (4h)

Relación del porfolio con la estrategia
Selección y priorización de proyectos
Equilibrado de la cartera de proyecto

3) Critical Chain Project Management (CCPM) (12h)

Introducción a la gestión mediante CCPM
Planificación mono y multiproyecto
Gestión de la ejecución

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos