Itinerario formativo en Proiektuen zuzendaritza eta kudeaketa

Helburuak

Ibilbideko ikastaroen bidez, honako hauek egin ahal izango dituzu:

• Proiektuak planifikatzea eta kudeatzea, haien irismena, epeak, kostuak, baliabideak eta helburuak kontuan hartuta.
• Kudeaketa-ikuspegi prediktiboak, arinak edo hibridoak hautatzea eta aplikatzea, proiektu bakoitzaren ezaugarrien arabera.
• Scrum eta Kanban bezalako metodologiak eta tresnak erabiltzea lana antolatzeko eta proiektuen fluxua hobetzeko.
• Proiektu-taldeen koordinazioa, komunikazioa eta autonomia hobetzea.
• Arriskuak, gorabeherak eta desbideratzeak identifikatzea, eta jarraipenerako eta erabakiak hartzeko mekanismo egokiak ezartzea.
• Adimen artifizialeko tresnak erabiltzea zeregin operatiboak automatizatzeko, dokumentazioa sortzeko eta plangintza eta jarraipena babesteko.
• Arriskuen analisiari, baliabideen estimazioari eta epe, kostu eta kalitateko desbideratzeen detekzio goiztiarrari AA aplikatzea.
• Hainbat proiektu aldi berean kudeatzea, eta baliabideak lehenesteko eta esleitzeko irizpideak ezartzea.
• Proiektuak eta portfolioak helburu estrategikoekin eta negozio-emaitzekin lerrokatzea.
• Proiektuen kudeaketa testuinguru profesional desberdinetara egokitzea, zerbitzuen sektoretik hasi eta proiektu teknologikoetaraino.

Nori zuzendua

Proiektuak kudeatzeko prestakuntza hori proiektuak parte hartzen, koordinatzen edo gidatzen dituzten profesionalei zuzenduta dago, eta gero eta dinamikoagoak diren inguruneetan proiektuak planifikatzeko, gauzatzeko eta emaitzak lortzeko gaitasuna hobetu nahi dute.

Zehazki, helburu hauek ditu:

• Project Managers, beren metodologiak eta kudeaketa-tresnak eguneratu nahi dituzten proiektuen arduradunak eta koordinatzaileak.
• Taldeen, baliabideen eta ekimenen koordinazioa hobetu behar duten zuzendariak, arloko arduradunak eta erdi-mailako arduradunak.
• Proiektu-taldeetako kideak, hala nola ingeniariak, teknikariak, garatzaileak, analistak edo aholkulariak, proiektuari egiten dioten ekarpena hobeto ulertu eta autonomia handiagoz lan egin nahi dutenak.
• Pertsona, sail eta eragileen arteko koordinazioa eskatzen duten ekimenen arduradun diren eragiketa, zerbitzu eta erakunde publikoetako profesionalak.
• Hainbat proiektu aldi berean kudeatzen dituzten eta lehentasunak ezartzeko, gobernatzeko eta baliabideak esleitzeko irizpideak ezarri behar dituzten PMO, programa edo portfolioetako arduradunak.
• Scrum Masters, taldeko liderrak eta eraginkortasuna hobetzeko eta karga operatiboa murrizteko interesa duten eragiketen arduradunak, metodologia bizkorren eta adimen artifizialaren bidez.
• Berrikuntza, ingeniaritza, teknologia edo eraldaketa digitaleko proiektuak kudeatzen dituzten profesionalak, beren lanean IAko tresnak sartu nahi dituztenak.
• Project Managers TIC, Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches eta proiektu digital eta teknologikoetan ikuspegi arin eta hibridoak aplikatu nahi dituzten arduradun teknologikoak.
• Proiektuen kudeaketan eta lidergoan erantzukizun handiagoa duten lanpostuetarantz eboluzionatzen ari diren profesionalak.

Eskaintzari esker, lanbide-rolaren, proiektu motaren eta erantzukizun-mailaren arabera egokiena den prestakuntza hauta daiteke, taldeetan parte hartzetik hasi eta portfolioen kudeaketa estrategikora arte.

Programa

Ibilbideko ikastaroek proiektuen kudeaketaren hainbat dimentsio jorratzen dituzte:

• Proiektuak kudeatzeko oinarriak, bizi-zikloak eta kudeaketa-metodoak landuz, bai eta proiektuaren definizioa eta irismena ere.
• Denbora- eta ekonomia-plangintza, hainbat tresna landuz, hala nola Lanaren Banakapen Egitura (LOB/WBS), jardueren sekuentziazioa eta estimazioa, bide kritikoa, baliabideen plangintza eta aurrekontuaren prestaketa eta jarraipena.
• Gauzatzea, jarraipena eta kontrola, eta, horretarako, gorabeheren kudeaketa, adierazleak, jarraipen-dinamikak, erabakiak hartzea eta proiektuak ixtea.
• Proiektuen kudeaketa arina, arintasunaren printzipioetan eta Scrum eta Kanban bezalako esparruen erabileran sakonduz lehentasunak kudeatzeko, lana bistaratzeko, egiten ari den lana mugatzeko eta fluxua eta egokitzeko gaitasuna hobetzeko.
• Proiektu-taldeetan lan egitea eta lankidetzan aritzea, autokudeaketa, komunikazioa, erantzukidetasuna eta arriskuak eta desbideratzeak aurreikusteko gaitasuna indartuz.
• Portfolioak eta proiektu anitzeko inguruneak kudeatzea, proiektuak estrategiarekin lerrokatzea, ekimenak hautatzea eta lehenestea, baliabideak esleitzea, metrikak eta gobernantza-mekanismoak landuz.
• Proiektuen kudeaketari aplikatutako adimen artifiziala, AA laguntza gisa erabiliz WBSak eta dokumentazioa sortzeko, denborak, kostuak eta baliabideak zenbatesteko, aktak eta txostenak automatizatzeko, entregagarrien jarraipena egiteko eta stakeholders-ekin komunikatzeko.
• Proiektu teknologikoak kudeatzea, ikuspegi prediktibo, arin eta hibridoak konbinatuz eta produktu eta zerbitzu digitalak garatzeko proiektuei aplikatutako Scrum, Kanban eta DevOps praktikak txertatuz.

Ikuspegi horri esker, profesional bakoitzak bere beharrei hobekien erantzuten dieten arloetan sakondu ahal izango du, eta ezagutzak zuzenean aplikatu ahal izango ditu bere proiektuen plangintzan, gauzatzean eta hobekuntzan.

Irakasleak

Proiektuak Kudeatzeko Prestakuntza Ibilbideko irakasle-taldea proiektu, metodologia arin, talde eta proiektu teknologikoen antolaketa eta zuzendaritzan esperientzia duten profesionalek osatzen dute.

Irakasleek proiektuen kudeaketaren oinarriak orientazio praktikoarekin konbinatzen dituzte, proiektu errealei aplika dakizkiekeen metodologiak, tresnak eta egoerak landuz.

Ikastaroetan zehar, plangintza- eta kontrol-ikuspegi tradizionalak, metodologia arinak eta eredu hibridoak lantzen dira, eta proiektuaren, taldearen eta erakundearen testuinguruaren arabera zer ikuspegi erabili ulertzen laguntzen dute.

Helburua da ezagutzak lanbide-ingurunera transferitzea erraztea eta proiektuen kudeaketa egituratuagoa, arinagoa, kolaboratiboagoa eta emaitzetara bideratuagoa izan dadin laguntzea.