Profesionalen prestakuntza

Proiektuen kudeaketari aplikatutako AA Ikastaroa

Gaia

Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa

ECTS/orduak

8 ORDU

Egutegia

2027/06/16 - 2027/06/16

Az

Tokia

Bilbo
Bilboko Merkataritza Ganbara

Hizkuntza

Gaztelania

Modalitatea

Aurrez aurrekoa

Prezioa

415 €

PDF Eskuorria

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Helburuak

¿Horas perdidas redactando actas e informes? ¿Incertidumbre al estimar plazos o riesgos? ¿Pliegos de condiciones eternos? La gestión de proyectos exige un tiempo operativo que frena la estrategia. La inteligencia artificial no sustituye al Project Manager, pero sí elimina la carga administrativa, anticipa desviaciones antes de que impacten en el presupuesto y agiliza la toma de decisiones complejas. Este curso ofrece las claves para transformar ese desgaste diario en eficiencia real. Los objetivos más concretamente son:

  • Descubrir el impacto real de la IA en la gestión de proyectos: Comprender cómo las herramientas de inteligencia artificial transforman la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos.

  • Automatizar tareas operativas y optimizar tiempos: Aprender a delegar en la IA la generación de documentación, actas de reunión, deslose de tareas y seguimiento de entregables.

  • Mejorar la toma de decisiones basada en datos: Utilizar la IA para el análisis predictivo de riesgos, estimación de recursos y análisis de desviaciones en tiempo y presupuesto.

  • Aplicar herramientas de IA en casos de uso reales: Adquirir un criterio práctico mediante la experimentación directa con asistentes y herramientas específicas adaptadas las empresas asistentes.

Nori zuzendua

Este curso está especialmente diseñado para profesionales de empresas que lideran o participan activamente en la gestión de proyectos y buscan aumentar la eficiencia e impacto de su trabajo mediante el uso de la IA:

  • Project Managers y Directores/as de Proyecto que desean integrar la IA en sus metodologías habituales (Agile, Predictivo o Híbrido).

  • Responsables de PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) interesados en estandarizar e impulsar el uso de la IA en su organización.

  • Líderes de equipo, Scrum Masters y Responsables de Operaciones que buscan optimizar la carga operativa y centrarse en el valor estratégico.

  • Profesionales que gestionan proyectos de innovación, ingeniería, tecnología o transformación digital en empresas.

Programa

1. La IA como Copiloto en la Gestión de Proyectos

2. Planificación Inteligente y Definición del Alcance
  • Generación automática de WBS y desglose de tareas a partir de requerimientos iniciales.
  • Estimación asistida de tiempos, costes y recursos necesarios.
  • Elaboración rápida de documentación inicial: Project Charter, planes de comunicación y matrices de riesgos.

3. Ejecución, Monitorización y Automatización Operativa

  • Automatización del seguimiento: resúmenes automáticos de reuniones, generación de actas y asignación de tareas.
  • Control del progreso y detección temprana de desviaciones (coste, plazo y calidad).
  • Comunicación eficaz con stakeholders: redacción de informes de estado personalizados según el perfil del interlocutor.

4. Gestión de Riesgos, Toma de Decisiones y Taller Práctico
  • Análisis predictivo y simulación de escenarios de riesgo mediante IA.
  • Taller práctico: Resolución en equipo de un caso práctico completo aplicando la IA de principio a fin sobre un proyecto real de entorno industrial o de servicios.

Irakasleak

Igartua Lopez, Juan Ignacio

Egutegia

2027/06/16 - 2027/06/16

Asteazkena

09:00-18:00