Curso Gestión de la calidad aplicada a proyectos

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
8 horas
Calendario
18/11/2019 - 18/11/2019 Lun
Horario
09:00-18:00
Lugar
Hernani (Orona-Ideo)
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
350 €

Objetivos

El curso pretende que los participantes concozcan y sepan aplicar herramientas de calidad en la resolución sistemática de los problemas en los proyectos. Más concretamente:

  • Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para resolver sistemáticamente los problemas que surgen durante la gestión de los proyectos.

  • Ser capaz de utilizar herramientas de calidad para la identificación, análisis y priorización de causas que pueden generar problemas en los diferentes objetivos de los proyectos.

  • Ser capaz de utilizar herramientas de calidad para la toma de decisiones en cuanto a las acciones más adecuadas para solucionar los problemas que pueden surgir en los proyectos.

  • Conseguir 6 PDUs técnicos y 2 PDUs de liderazgo para el mantenimiento de la certificación PMP® (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.).

PRECIO Y DESCUENTOS

El precio del curso es: 350€

En caso de realizar la inscripción con un mes de antelación el precio será: 320€

Dirigido a

Profesionales que gestionen proyectos y tengan interés en conocer herramientas que permitan resolver problemas sistemáticamente en los proyectos.

También se dirige a personas en posesión de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en mantener su certificación.

Programa

1. Introducción: La incertidumbre en los proyectos.

2. Herramientas para la resolución sistemática de problemas.

2.1. Herramientas para saber o conocer
  • Los cinco porqués
  • Brainstorming
  • ES/NO ES
  • Frenos/Motores
  • Diagrama de flujo

2.2. Herramientas para analizar o evaluar
  • Histograma
  • Diagrama de Dispersión
  • Estratificación
  • Diagrama causa-efecto (Ishikawa)
  • Diagrama de afinidad

2.3. Herramientas para priorizar o seleccionar.
  • Diagrama de Pareto
  • Selección ponderada
  • Matriz de criterios

2.4. Herramientas de planificación
  • Diagrama de Gantt

3. Ejercicio práctico de resolución de problemas y definición de acciones de mejora.

NOTA: Este curso forma parte del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos

Profesorado

Legarreta Alegria, Juan Luis