Formación para Profesionales

Curso en Agile Project Management

Horas/ECTS

32 HORAS

Calendario

Consúltanos

Lugar

Bilbao
Camara Comercio Bilbao

Idioma

Español

Modalidad

Presencial

Precio

1.200 €

Objetivos

Este curso de agile project management online incluye formación en Scrum y Kanban. Con este curso de agile project management online:
  • Mejorarás los resultados de tu proyecto
  • Te adaptarás a los cambios de requisitos y prioridades de forma ágil
  • Conseguiras mantener la certficación PMP
Más concretamente, los objetivos de este curso son:

  • Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar Scrum o Kanban
  • Conocer casos prácticos de éxito de Scrum y Kanban
  • Conocer los fundamentos del Scrum como método de gestión ágil de proyectos
  • Ser capaz de implementar el método Scrum en la propia realidad empresarial de cada participante
  • Conocer los fundamentos de un sistema Kanban como método gestión ágil de proyectos
  • Ser capaz de implementar el método Kanban en la propia realidad empresarial de cada participante
  • Conseguir 32 PDUS para el mantenimiento de la certificación PMP



Dirigido a

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a personas en posesción de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.

Programa

1) Gestión ágil mediante sistemas Kanban

  • Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas kanban

  • Gestión visual del desarrollo y producción

  • Dirección del trabajo con Kanban

  • Integración con métodos clásicos de gestión


2) Gestión de proyectos ágil mediante SCRUM

  • El manifiesto ágil (2001)

  • Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto

  • Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien

  • Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario

  • Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes

  • Gestión Visual: auto-organización, transparencia y confianza

  • Scrum más allá del software

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos

Profesorado

Guallar Perez, Francisco Javier
Saralegui Zalbide, Eider

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