Formación para Profesionales

Curso de especialización en gestión de proyectos online

Horas/ECTS

300 HORAS

Calendario

17/10/2022 - 14/07/2023

Lun-Mar-Mie-Jue-Vie

Idioma

Inglés

Modalidad

Online

Precio

2.875 €

Presentación

Este curso de gestión de proyectos online dota de una amplia visión de métodos, prácticas y herramientas que permiten asegurar la consecución de los objetivos de negocio de los proyectos.

Presentacion. resultado de negocio-72ppp (1).jpg

Destacamos

Mejorarás los resultados de tu proyecto

Mejorarás la satisfacción de tus clientes

Trabajarás en lo realmente importante y recuperarás el control de tu agenda

Eliminarás la saturación de tu equipo

Objetivos

¿Cansado de no conseguir los resultados deseados en tu proyecto? ¿te comes el margen? ¿incumples plazos?

¿Tienes un equipo saturado con mucha multitarea?

¿Te pasas el día gestionando urgencias y sientes que no trabajas en lo importante?

¿Te supera el número de modificaciones que ocurren en los proyectos?

Con el curso de gestión de proyectos online:

  • Mejorarás los resultados de tu proyecto
  • Mejorarás la satisfacción de tus clientes
  • Eliminarás la saturación de tu equipo
  • Trabajarás en lo realmente importante y recuperarás el control de tu agenda
  • Gestionarás de forma ágil los cambios de especificaciones o prioridades de los clientes o de la propia empresa.

Todo ello, mediante un curso de formación que:

  • Te forma en las más amplias y referentes metodología de gestión de proyectos
  • Te permite estudiar el contenido cuando tú lo consideres, con total flexibilidad
  • Desarrolla un proyecto aplicado al caso de tu empresa
  • Cuenta con un profesorado con la máxima titulación, además de gran experiencia

Tras cursar los módulos de esta formación,

  • Conocerás las ventajas de los diferentes enfoques de gestión de proyectos y sus campos de aplicación.
  • Conocerás cuáles son las técnicas y herramientas de los diferentes métodos de gestión de proyectos.
  • Conocerás las fases mediante las cuáles se realiza una gestión de proyectos predictiva, así como sus técnicas y herramientas.
  • Conocerás los diferentes enfoques de gestión ágil de proyectos y los principios y prácticas de los métodos Scrum y Kanban.
  • Conocerás los procesos clave dentro de la identificación, análisis, evaluación, respuesta y seguimiento a los riesgos en los proyectos.
  • Conocerás la problemática de los entornos multiproyecto, realizar diagnósticos de situación y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos proporcionando soluciones factibles desde el punto de vista organizativo.
  • Conocerás la visión de la Teoría de las limitaciones (TOC) para la Gestión de Proyectos: el método de la Cadena Crítica ("Critical Chain") para la gestión mono y multiproyecto.
  • Tendrás una visión general sobre los factores críticos de identificación, categorización, evaluación, selección, priorización, equilibrado de la cartera de proyectos.
  • Seráz capaz de aplicar a un entorno real las técnicas y herramientas estudiadas en el curso.

Dirigido a

Este curso está dirigido a todas las personas interesadas en aprender los diferentes enfoques y prácticas fundamentales de la gestión de proyectos.

Profesionales que quieren:

  • Mejorar resultados del negocio de sus proyectos
  • Mejorar las prácticas de gestión de proyectos de su organización
  • Mejorar la implicación de las personas y reforzar equipos

Personas que buscan:

  • Mejorar sus competencias en la gestión de proyectos
  • Mejorar su puesto de trabajo en la empresa o encontrar uno nuevo

Programa

El curso consiste en los siguientes módulos. Cada módulo también se puede cursar de forma independiente, sin necesidad de hacer el resto. Para ampliar la información de cada módulo, pinchad en el título del mismo.

Módulo 1: Classical project management (75h)

  • Gestión de las fases de un proyecto
  • Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 2: Agile project management (60h)

  • El método Scrum
  • El método Kanban

Módulo 3: Advanced project management (80h)

  • Gestión de entornos multiproyecto
  • Gestión de la cartera de proyectos
  • Gestión de proyectos con Cadena Crítica

Módulo 4: Proyecto final de curso (85h)

Al finalizar los 3 módulos formativos se realizará un proyecto final en donde se deberán aplicar los métodos, prácticas o herramientas más relevantes en un caso real.

Metodología

El curso está pensado para que el alumnado tenga flexibilidad absoluta para estudiar y realizar las actividades de cada módulo dentro de los plazos establecidos para cada uno de ellos.

No habrá clases programadas. Será el alumno quien decida en qué momento estudia y realiza las actividades.

Para ello, se cuenta con una plataforma online en donde estará disponible todo el material y el será el propio alumnado quien avance a su ritmo guiado por el profesorado de cada módulo.

El profesorado estará a disposición del alumnado en todo momento. El principal canal de comunicación será el foro que estará activo en todo momento para poder comunicarse con el profesorado y los compañeros y compañeras del curso. Además, puntualmente, por iniciativa del profesorado o por petición del alumnado, se podrán realizar sesiones síncronas para profundizar en los temas o aclarar dudas. Estas sesiones síncronas se grabarán y se dejarán a disposición del alumnado en la plataforma online.

La formación se realiza principalmente de manera individual. Aun así, durante el curso se podrán realizar algunas actividades en grupos que permitirán la interacción con el resto de participantes.

Calendario

17/10/2022 - 14/07/2023

Lun-Mar-Mie-Jue-Vie

Profesorado

Mondragon Unibertsitatea lleva más de 20 años formando a profesionales en el ámbito de la gestión de proyectos. En todos estos años son muchos los y las profesionales que han acudido a nuestros cursos, hemos diseñado e impartido cursos a medida para las empresas y les hemos ayudado a implantar nuevas formas de gestión más eficientes.

El equipo de profesores que participan en el curso, cuenta con una destacada trayectoria tanto en el ámbito industrial como en la docencia, ésta es su trayectoria:

Unai Apaolaza, PMP®

Certificado como Project Management Professional (PMP). Profesor del departamento de Mecánica y producción industrial, ha desarrollado su actividad en la gestión de proyectos, impartiendo cursos en empresas y desarrollando proyectos en las mismas.

Anteriormente, ha sido director gerente de Eusko Ikaskuntza, responsable del proceso productivo global de Orbea S. Coop. y jefe de compras y responsable de proyectos experimentales de nuevos productos y mejoras, en Ditecpol S. L.

Javier Guallar, PMP®

Es Project Management Professional®, acreditación global otorgada por el Project Management Institute (PMI®), principal asociación mundial de profesionales de la dirección de proyectos. Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Dpto. de Mecánica y Organización Industrial de Mondragon Unibertsitatea realizando labores de formación y consultoría en gestión de proyectos en los últimos 10 años.

Ha sido Ingeniero de Producto en Ideko, centro tecnológico dedicado al sector de la Máquina Herramienta, con responsabilidad en Aseguramiento de la Calidad y Proceso de Desarrollo de Nuevos Productos. También ha sido responsable de área y Gestor de proyectos en Grupo Danobat, empresa dedicada al sector de La Máquina Herramienta.

Eider Saralegi

Profesora del Dpto. de Dirección de Operaciones Logístico Productivas de Mondragon Unibertsitatea, lleva un año formando a jóvenes universitarios, tanto de distintos grados como del máster de ingeniería industrial en la asignatura de Gestión de Proyectos. Al mismo tiempo ha estado formando a profesionales en las distintas metodologías de gestión de proyectos y ha participado en la implantación de métodos de gestión en una empresa.

Anteriormente, ha sido Ingeniera en Oficina Técnica en ULMA así como Responsable de Fabricación en la empresa ABB donde organizaba las compras, logística y montajes exteriores.

Myriam Soto

Doctora por Mondragon Unibertsitatea, ha centrado su investigación en el análisis del impacto de programas innovadores en la eficiencia de las organizaciones. Además de en el ámbito biomédico y de servicios, donde tiene varios reconocimientos por instituciones como la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) y la Asociación Internacional de Economía de la Salud (iHEA), también ha desarrollado su actividad en el ámbito de la gestión de proyectos y portfolio dentro de diferentes organizaciones industriales durante los últimos años.

Testimonios

“Hace 3 años cambiaron mis funciones y empecé a tener responsabilidad sobre ejecución de proyectos”.
“Esta formación me resultó interesante porque partía de la gestión clásica de un proyecto a la gestión multiproyecto tocando además algunos métodos de gestión ágil”.
“Me está aportando algunas ideas sobre temas que tenemos que analizar para ver si podemos ir introduciendo algunos cambios en la forma de hacer las cosas”.
(Sonia - Dir. Area Proyectos&Servicios – ARTECHE)
“Durante mi vida profesional he recibido formación técnica, y apena unas píldoras de temas transversales. En la medida que me han dado más responsabilidades, veo la necesidad de recibir este tipo de formación.”
“Sin duda recomendaría este curso a quienes consideren que necesitan mejorar la gestión de sus proyectos”.
(Jesus, Técnico de Energías Renovables de EVE)

Prácticas y proyecto

Al finalizar el curso el alumnado deberá desarrollar un proyecto de al menos 85 horas en donde el objetivo principal será implementar algunos de los métodos / prácticas / técnicas / herramientas vistas en clase para mejorar la gestión de los proyectos y asegurar la asimilación de los conocimientos desarrollados a lo largo del curso.

Más concretamente se pretende:

  • Adquirir el conocimiento de los métodos o herramientas de gestión de proyectos estudiados en este curso implementando los más adecuados en las formas de hacer de la empresa del propio participante.
  • Diseñar y desarrollar un proceso de gestión de proyectos con los métodos, herramientas y / o prácticas adecuadas para mejorar los resultados del proyecto de la empresa del participante.
  • Mejorar la gestión del Proyecto, multi-proyecto o portfolio de la empresa del participante.

Más información

Ante cualquier duda o solicitud de información más detallada, no dudéis en poneros en contacto con Javier Guallar, el coordinador del curso ).

Además, para quienes así se lo solicitéis, os facilitará de forma gratuita una primera píldora introductoria (en formato video) sobre gestión de proyectos.


Puede que te interese también...

Curso Agile Project Management
1.200 € Español - Presencial
Hernani / 32 HORAS
Curso Agile Project Management Online
1.150 € Inglés - Online
60 HORAS
Curso gestión de proyectos. Avanzado
1.025 € Español - Presencial
Hernani / 24 HORAS