Máster profesional en Executive en Logística Integral y Compras

Objetivos

Este programa de máster tiene como objetivos:

– Proporcionar al binomio PROFESIONAL – EMPRESA las pautas necesarias que promuevan la excelencia en las operaciones logístico-productivas y compras - aprovisionamiento.

– Aportar a los PROFESIONALES en ejercicio una visión integral de la gestión de la cadena de suministro.

– Desarrollar la capacidad necesaria para implantar las metodologías, herramientas y técnicas propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente.

– Desarrollar un foro en el que los PROFESIONALES compartan y aprendan de las experiencias y/o conocimientos adquiridos durante el desarrollo de los diferentes proyectos

Aspectos destacados del máster:

• En el máster se traban materias como el modelo organizativo, el supply chain management, la logística de distribución, la logística de producción u operaciones, compras, gestión de proyectos, gestión económico-financiera, así como competencias transversales y un proyecto final de máster aplicado en la empresa.
• La duración del máster es de año y medio y se divide en dos fases: módulos formativos y trabajos prácticos basados en casos reales, y proyecto individual aplicado en la propia empresa. 
• Metodología muy práctica centrada en resolución de casos reales de empresas, casos que se dan en las mismas empresas en los que trabajan los participantes del máster. Más información en el apartado metodología.
• En el último módulo se realiza un proyecto final de máster donde cada participante desarrolla un proyecto individual aplicado a la empresa donde trabaja. La puesta en marcha de este proyecto no solo permitirá interiorizar y aplicar los conocimientos adquiridos previamente por el alumnado, sino que supondrá un beneficio directo para la organización ya que mejorará sus procesos internos. El alumnado contará con el apoyo y la tutorización de una persona experta en la temática.

Dirigido a

Este máster está dirigido a

• Directores y/o profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, compras-aprovisionamiento o calidad
• Personas con interés en adquirir competencias en el ámbito de la logística y las compras, que requieran mejorar a través de la adopción de estrategias, herramientas y técnicas el diseño y la gestión de sus cadenas de suministro.

Programa

PARTE TRONCAL: 232 horas presenciales  

Módulo I: Estrategia empresarial & estrategia de operaciones. Finanzas para la dirección de operaciones (40h presenciales) 

• Estrategia empresarial: qué es y cómo se define y despliega. Estrategias básicas. ¿por qué me compran? 
• Herramientas de planificación estratégica: DAFO, Canvas, Análisis competitividad.
• Estrategia de operaciones: unión y subordinación a la estrategia de empresa.
• Los 4 ámbitos de decisión en la estrategia de operaciones
• Finanzas para la dirección de operaciones:
• Impacto de las decisiones de operaciones productivas y logísticas en el balance y cuenta de resultados.
• Cuenta de resultados: entendimiento y mejora a través de las operaciones.
• Balance: finanzas operativas & impacto de las operaciones.
• Cálculo de costes: criterios e influencia de operaciones.

Módulo II: La función directiva (32h presenciales) 

• Claves de la implicación de las personas en los objetivos estratégicos.
• Diseño de un Sistema de gestión de personas en función de la estrategia.  
• Estrategias para competir en un entorno dinámico y global.
• Estilos de Dirección y Liderazgo.
• Gestión del Cambio: estrategias para un cambio organizativo eficaz. 

Módulo III: Ingeniería de Producción (40h presenciales)  

• Análisis de sistemas productivos seriados, discretos y continuos.
• Técnicas lean de racionalización el sistema físico-productivo seriado, discreto y continuo:  
• Distribución en planta.
• Formación y equilibrado de células y líneas de fabricación y montaje.  
• Mejora de métodos  
• Mejora de la flexibilidad. Metodología SMED.  
• Fiabilidad del producto a través del autocontrol y sistemas antierror.
• Value Stream Mapping. VSM.
• Simulación de proceso de producción seriada.  
• Visita a empresa.  

Módulo IV: Gestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales (48h presenciales) 

• El desarrollo de proyectos de transformación industrial.
• Ciclo de vida y fases de la Gestión de Proyectos.
• Metodología para la gestión de las fases de un proyecto.
• Técnicas y herramientas de apoyo a la gestión de las fases de un proyecto.
• Gestión de entornos multiproyecto.
• Gestión de proyectos mediante el método de la Cadena Crítica.
• Rentabilidad de proyectos  

Módulo V: Gestión de la Cadena de Suministro (72h presenciales) 

• Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management). Sales & Operations Planning.
• Gestión de Compras y aprovisionamientos.
• Sistemas de planificación y control de producción:
• Gestión de la demanda y flujos de material, información y  económicos.
• Gestión de Stocks y Gestión de materiales. Demand Driven MRP.
• Control de la producción en entornos JIT; Logística KANBAN.
• Teoría de las Limitaciones TOC. Logística DBR.
• La función y el diseño de almacenes.
• La gestión eficaz de los almacenes.
• Visitas a empresas.

PARTE ESPECIALIZACION: 96 horas presenciales  

Módulo VI: Supply chain management (16h presenciales) 

• Supply Chain como estrategia empresarial
• Bussines Strategy
• Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM

Módulo VII: Especialización en logística de distribución (32h presenciales) 

• La gestión del comercio exterior en un mundo global
• Order Fullfillment & CRM
• La visión global del ámbito del transporte
• La contratación de servicios logísticos
• La logística inversa como factor estratégico diferencial
• Visita a empresa relevante

Módulo VIII: Gestión de compras (48h presenciales) 

• Identificación, evaluación y selección de proveedores
• Gestión Estratégica de Compras (Planificación Estratégica & Performance)
• La negociación en compras
• Global Sourcing.
• Category Management
• Risk Management en Compras
• Supplier Relationship Management (SRM)

Metodología

En el desarrollo del programa se utilizará el sistema de ENSEÑANZA ACTIVA basado en un proceso participativo y en el subsiguiente seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del programa por los participantes. El modelo básico tiene la siguiente estructura:

- Clases magistrales impartidas por personas con experiencia contrastada en las diferentes materias.

- Estudios de caso basados en proyectos reales llevados a cabo en empresas referentes.

- Ejercicios “Role playing” y Simulaciones para asentar e interiorizar los conocimientos adquiridos.

- Implantaciones reales en empresa , mediante trabajos a desarrollar en cada módulo finalizando en puesta en común.

En el máster también se deberá desarrollar un proyecto personal con los siguientes objetivos:

• Desarrollo de capacidades técnicas, relacionados con la organización industrial, ingeniería de producción, gestión de procesos fabriles y logísticos. Centrándose en el dominio de herramientas y metodologías ligadas a la Gestión de la Producción. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basa en los siguientes conceptos metodológicos:
  • Exposición de planteamiento de conceptos básicos.
  • Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión de la empresa.
  • Exposición de casos reales para contrastar la aplicabilidad real de los conceptos desarrollados.

• Realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:
  • Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.
  • Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión expuestas a lo largo del curso.
  • Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.
  • Promoción personal, mediante la materialización de ideas, conceptos y oportunidades de mejora o innovación en una propuesta, cuya factibilidad se demuestra en un esquema estructurado, viable desde el punto de vista técnico y económico, y donde se evidencia la idoneidad del realizador para gestionar su materialización.

Este proyecto de aplicación personal que tiene 3 fases o etapas:

• Definición del proceso e identificación de sus parámetros de desempeño (durante el periodo lectivo).
• Diagnóstico de la situación actual y oportunidades de mejora (durante el periodo lectivo).
• Plan de desarrollo e implantación de mejoras (parte durante el periodo lectivo y parte a continuación).

En todo este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico personalizado por parte de tutores procedentes del profesorado de la Universidad.

Calendario

16/02/2027 - 14/03/2028

Martes

09:00-18:30

LUGAR

Facultad de Mondragón

IDIOMA

Castellano

Profesorado

Todos los ponentes son profesionales del sector con amplia experiencia y conocimiento en los ámbitos de la logística integral y las compras.

Coordinación

–         Estela Atorrasagasti

Testimonios

Iker Ezeizabarrena.

 RESPONSABLE DE CALIDAD DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS

 Después de muchas años trabajando en fabricación tuve la oportunidad de incorporarme al departamento de compras dentro de una pequeña multinacional. Realizar los estudios de Master de Logística integral y compras me ha ayuda a adquirir los conocimientos necesarios para abordar con mayor criterio y profesionalidad los quehaceres dentro del departamento de compras y fuera de ella, teniendo una visión más transversal.

Me ha ayudado a tener la mente más abierta y entender o analizar situaciones o proyectos con un mayor criterio y rigor. Los meses y años venideros no parecen que vayan a ser sencillos para e aprovisionamiento de materias primar y la logística internacional, y creo que este Master puede dar unos conocimientos y herramientas vitales para el crecimiento y el aporte de valor añadido en el trabajo.

 Jaione Tolosa García 

Experta en Compras  

www.linkedin.com/in/jaione-tolosa-garcia-629ba5142 

 Mi trayectoria académica y profesional se inició en el mundo de las Finanzas, desde el cual se me dio la oportunidad de asumir la gestión y desarrollo de un Departamento de Compras. Pertenezco a la primera promoción del Master de Logística Integral y Compras, en el que me incorporé con el objetivo de avanzar en mis conocimientos y experiencia y desarrollar una Gestión Avanzada de las Compras donde nuestro departamento se convertirá en uno de los clave de la empresa, aportando valor a la Entidad. Además de la visión integral de la gestión de la cadena de suministro y de la capacitación para la utilización de herramientas que me han ayudado a perseguir el objetivo de manera eficiente, destacaría los conocimientos adquiridos de los profesionales, tanto compañeros como formadores con los que he compartido la experiencia y que a día de hoy me siguen enriqueciendo. La aportación del Master a mi carrera y a mi ámbito personal ha sido clave a la hora de enfrentarme con motivación a los retos que se me presentan. 

JOSÉ ÁNGEL CORRES
Presidente de la Cámara de Comercio de Bilbao

"El aprovisionamiento se ha convertido en un factor determinante de competitividad de las industrias, especialmente en los sectores avanzados. Los procesos logísticos han evolucionado de manera espectacular en los últimos años. Este Máster, sin duda, responde a la necesidad de un perfil profesional con gran futuro."

IUGNASI SAYOL
Presidente Fundación ICIL

"Por el paso que tiene en el conjunto de la economía y especialmente en la actividad industrial, aumentar la eficiencia logística es clave si queremos un país futuro. La formación es una de las palancas clave para conseguirlo. El reto de la formación en la cadena de suministro para por dotar a los  alumnos de unos conocimientos que les permitan hacer más cooperativa la función logística de nuestras empresas. Con esta alianza seremos un referente a nivel estatal en la formación en la Supply Chain."

IÑIGO UCÍN
Presidente Corporación Mondragón

"Me consta que este máster permitirá a nuestros profesionales en ejercicio adquirir esas competencias que necesitamos, por medio de un programa meramente práctico y con el aval de la experiencia en formación de profesionales de las cuatro entidades."

Titulación que se obtiene

Aquellos que a su vez tengan debidamente acreditados sus estudios universitarios por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte obtendrán el Diploma MÁSTER EXECUTIVE en LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMPRAS por Mondragon Unibertsitatea, Cámara de Comercio de Bilbao e ICIL.

Plazas

El número máximo de participantes por clase se establece en 15, para poder prestar la atención personalizada que requiere esta formación

Si quieres reservar tu plaza puedes ponerte en contacto con cursosingeniaria@mondragon.edu

Colaboradores/ Patrocinadores

Precio

Si al alumno se da de baja por un cambio en las condiciones del curso (cambio de fechas, horarios o formato ) se devolverá el 100% de la cuota inicial. Si se da de baja por otras causas se devolverá el 50% hasta el inicio de las clases. Una vez comenzadas las clases la cuota inicial no se devolverá.