Curso Gestión ágil de proyectos

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
32 horas
Calendario
10/04/2019 - 15/05/2019 Mie - 10, 17 Abril, 8 y 15 de Mayo
Horario
09:00-18:00
Lugar
Bilbao
Camara Comercio Bilbao
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
1.120 € Vías de financiación

Objetivos

En este curso se trabajarán las metodologías más actuales y referentes orientadas a gestionar ágilmente los proyectos.

El objetivo general del curso es dotar a los participantes de métodos mediante los cuáles puedan gestionar sus proyectos de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar cada una de las metodologías

  • Conocer casos prácticos de éxito de cada una de las metodologías

  • Conocer los fundamentos del SCRUM como método de gestión ágil de proyectos

  • Ser capaz de implementar el método SCRUM en la propia realidad empresarial de cada participante

  • Conocer los fundamentos del LEAN-KANBAN como método gestión ágil de proyectos

Dirigido a

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a personas en posesción de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.

Programa

1) Gestión ágil mediante sistemas Kanban

  • Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas kanban

  • Gestión visual del desarrollo y producción

  • Dirección del trabajo con Kanban

  • Integración con métodos clásicos de gestión


2) Gestión de proyectos ágil mediante SCRUM

  • El manifiesto ágil (2001)

  • Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto

  • Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien

  • Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario

  • Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes

  • Gestión Visual: auto-organización, transparencia y confianza

  • Scrum más allá del software

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos

Profesorado

Bozheva, Teodora
Diaz, Jose Ramón