Curso Fundamentos de la gestión de proyectos

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
28 horas
Calendario
24/02/2021 - 10/03/2021 Mie-Jue - 24 febrero; 3, 4 y 10 Marzo
Horario
09:00-18:00 (10 marzo de 9 a 13 horas)
Lugar
Bilbao
Camara Comercio Bilbao
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
980 € Vías de financiación

Objetivos

Este curso permite conocer los conceptos y herramientas fundamentales de la gestión de proyectos. Más concretamente:

  • Ser capaz de planificar y monitorizar y controlar el calendario, coste y especificaciones de los proyectos.

  • Saber utilizar el software de Ms-Project en la gestión del calendario, coste y especificaciones de los proyectos.

  • Ser capaz de planificar y monitorizar y controlar los riesgos en los proyectos.

Dirigido a

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral, en conceptos básicos propios de la gestión de proyectos, técnicas, y herramientas asociadas así como en otros conocimientos complementarios para una gestión más efectiva.

En especial: Directores, Jefes de Departamento, Jefes de proyecto y Técnicos de Área (departamentos de Ingeniería, Oficina Técnica, Producción, etc...).

Programa

1) Gestión de las fases de un proyecto:

  • Iniciación: Definición de los objetivos proyecto. Alcance, tiempo y coste.

  • Planificación:
    • Definición de actividades e hitos. EDT o WBS
    • Secuenciación de las actividades. Diagramas de red
    • Estimación de tiempos, costes
    • Estimación de personal y recursos materiales necesarios
    • Elaboración del plan temporal del proyecto definitivo:
      • Compresión del calendario
      • Equilibrado de recursos
      • Línea de base temporal
    • Elaboración del presupuesto del proyecto:
      • Curvas S
      • Línea base de costes del proyecto

  • Ejecución: Coordinación y toma de decisiones

  • Control:
    • Tipos de control. Alcance, tiempos y costes
    • Earned Value Management. Control integrado de alcance, tiempos y coste.
    • Indicadores
    • Reportes e informes

  • Cierre:
    • Aceptación del proyectos
    • Lecciones aprendidas
    • Cierre administrativo

2) Gestión de proyectos con MS-Project.

  • Introducción:

  • Opciones de programación en gestión de proyectos

  • Gestión de calendarios

  • Planificación de proyectos

  • Seguimiento y control del proyecto

  • Personalización de tablas, vistas e informes

3) Gestión de riesgos y proyectos internacionales

  • Introducción

  • Identificación, evaluación y respuesta a los riesgos de los proyectos

  • Monitorización y control de los riesgos

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos

Profesorado

Apaolaza, Unai
Ereño, Montse
Guallar Perez, Francisco Javier