Formación para Profesionales

Curso experto universitario en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA. Nivel Black Belt

Horas/ECTS

13 ECTS

Calendario

07/03/2023 - 19/12/2023

Mar-Jue

Idioma

Español

Modalidad

Presencial y Online

Precio

3.990 €

Presentación

Los Programas Lean y Six Sigma abarcan metodologías y herramientas que ayudan a lograr los conocimientos para llevar a cabo las actividades de “adelgazar” procesos para reducir costes e identificar causas raíz de la variabilidad de los procesos.

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INSCRÍBETE AL WEBINAR GRATUITO

13 DE FEBRERO, 16:00-17:00 (ONLINE)

Objetivos

Un programa de Lean Six Sigma tiene como objetivo orientar a las organizaciones para diseñar  y producir con los estándares de  Seis Sigma.

Este programa concretamente, capacita a los participantes a trabajar en equipo, en la resolución de problemas y en la mejora continua.

Lean+Six Sigma

Al finalizar el curso los asistentes estarán más capacitados para:

  • Identificar oportunidades de mejora con impacto y abordables con la metodología
  • Liderar y asesorar a equipos que trabajen en proyectos de complejidad media
  • Diagnosticar procesos e identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles con éxito
  • Formar a otras personas en las habilidades y herramientas aprendidas durante el curso

 

Dirigido a

Profesionales que tienen la responsabilidad de llevar a cabo con éxito proyectos de mejora o de innovación enfocados a productos, procesos o la propia organización.

Programa

Nivel de Certificación Yellow Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:
 o Formación online de 40 horas de duración:
 o Tres (3) tutorías, Seis (6) horas de tutorización en total.
 
Módulo 1: Introducción al Lean:
 ✓ ¿Qué es Lean? 
 ✓ Principios y valores básicos.

Módulo 2: Herramientas Lean: 
 ✓ Los pilares del Lean  
 ✓ Herramientas de calidad 
 ✓ Herramientas de análisis y solución de problemas

Módulo 3: Metodología Lean Six Sigma:
 ✓ Enfoque Six Sigma para la mejora y control de la variabilidad 
 ✓ Enfoque Kaizen para elevar los estándares de calidad, coste y servicio
 ✓ Enfoque Kaizen para la mejora de problemas
 
 Nivel de Certificación Green Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida: 
o Formación online de 65 horas de duración:
o Tres (3) tutorías, Seis (6) horas de tutorización en total.
 o Una (1) jornada presencial en las instalaciones de Mondragón para el cierre del curso de cinco (5) horas de duración en la que se resolverán dudas y se avanzará en el cierre de los proyectos. 
 
Módulo 1: Hoshin Kanri, Liderazgo Lean y Gestión de Proyectos: 
  ✓ Hoshin Kanri:
  ✓ Liderazgo Lean
  ✓ Liderazgo de equipos
  ✓ VOC y Selección de Proyectos
  ✓ Gestión de proyectos
 
Módulo 2: Medir. Estudio de la Variabilidad (MURA) y el método DMAIC: 
✓ Introducción a Six Sigma:
✓ Medir
✓ Análisis del Sistema de Medición para variables
✓ Toma de datos
Módulo 3: Analizar:
 ✓ Herramientas cualitativas.
 ✓ Análisis de capacidad para variables
✓ Prueba de Hipótesis
 
Módulo 4: Mejorar y controlar:
 ✓ Mejorar
 ✓ Diseño de experimentos (DOE)
✓ Controlar
✓ Gráficas de control
 
✓ Nivel de Certificación Black Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:
 o Apertura del módulo 1 de Black Belt online de 10 horas de duración en la plataforma online de Global Lean. 
o Impartición presencial del módulo 2, 3 y 4 en las instalaciones de Mondragón, a realizar en seis (6) sesiones de cinco (5) horas. Duración 30 horas duración.
 o Evaluación final de certificación a través del aula e-learning de Global Lean.
Módulo 1: Definición: 
✓ Gestión de proyectos.
 ✓ El proceso de Benchmarking. 
✓ Aspectos financieros en el cálculo de Ahorro de Coste.
Módulo 2: Medición:
 ✓ Recopilación de datos y muestreo.
 ✓ Análisis del Sistema de Medida (MSA) para atributos.
Módulo 3: Análisis: 
✓ Distribución acumulada.
 ✓ Estudios Multivariantes.
 ✓ Intervalos de Confianza.
 ✓ Análisis de Correlación-Regresión.
 ✓ ANOVA.
 ✓ Especificaciones Unilaterales. Transformación de Datos no normales.
 ✓ Estudios de Capacidad para Atributos.
Módulo 4: Mejorar y controlar:
 ✓ Diseño de experimentos Avanzado (DOE):
 o 2k factorial.
 o Diseños Avanzados.
 ✓ SPC para Atributos:
 o Distribución Binominal: NP, P.
 o Distribución de Poisson: C, U.

 

 

Metodología

Posibilidad de realizarlo 100% online, o semipresencial (combinando online con sesiones presenciales)

La metodología de trabajo es de enfoque práctico, combinando las explicaciones del profesor con ejemplos concretos y casos prácticos sobre la materia impartida.

El participante recibirá todo el material necesario para el desarrollo y seguimiento del curso. Se entregará en papel la presentación y casos prácticos necesarios para el desarrollo del curso.

Tras las sesiones presenciales, los alumnos tendrán acceso a la Plataforma Mudle de Mondragon Unibertsitatea donde realizarán:

a)Test:  preguntas aleatorias con múltiples respuestas y sólo una de ellas correcta.

b)Desarrollo de un Tema: Un tema  a desarrollar por el alumno

c)Trabajo fin de módulo: Al finalizar cada módulo el alumno realizará un trabajo donde se ponen en práctica los conceptos desarrollados en dicho módulo.

d)Trabajo Final: Donde el alumno aplicará los conocimientos  aprendidos durante el curso.

 

Calendario

07/03/2023 - 19/12/2023

Mar-Jue

-

Profesorado

Alberto Eguren:

Doctor con experiencia en empresa y trabaja como consultor en ámbitos de mejora continua.

Argider Isasti:

Ingeniero en Organización industria con experiencia en empresa y trabaja como consultor en ámbitos de mejora continua.

Alejandro Lobo:

Ingeniero Industrial, profesor de Producción en la Especialización de Supply Chain Management de Universidad Politécnica de Madrid junto con Global Lean. Actualmente es el Director de Operaciones de Global Lean.

Luis Acosta:

Licenciado en Ciencias Químicas, Postgrado: Supply Chain IMD (Institute for Management Development). Laussane. Six Sigma. Jhonson &Johnson Quality Institue ,Zurich.

Actualmente Director del Área de Conocimiento de Global Lean.

Tomás Rodrigo:

Certified Supply Chain Professional por APICS, Master SCM por la fundación ICIL.

Profesional con mas de 20 años de experiencia en la cadena de suministro, habiendo ocupado cargos de responsabilidad.

Actualmente es Project Manager en Global Lean.

José María Berganza:

Licenciado en Psicología , especialidad psicología Industrial y del trabajo. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Master en Gestión de la Calidad . Actualmente formador en las certificaciones Green Belt  y Black belt tanto con la Universidad Politécnica de Madrid  y Global Lean.

Coordinación

Argider Isasti

Mondragon Unibertsitatea

aisastil@mondragon.edu

Marta Franco

Global Lean

 

Condiciones y proceso de admisión

El proceso de admisión del Curso Experto en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA. Nivel Black Belt consta de tres fases que tendrán lugar en los meses previos al inicio del curso (inscripción -> admisión -> matrícula):

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  1. Inscripción
  • La preinscripción se realiza desde la web.
  • Te enviaremos un email con el enlace para poder hacer la inscripción y subir el DNI/NIE
  • Validaremos el DNI/NIE y podrás subir la documentación que falta: CV y títulos universitarios.

El plazo de inscripción quedará abierto hasta que se llenen las plazas

  1. Admisión

Evaluaremos la documentación recibida; se dará preferencia a los titulados universitarios de las especialidades de entrada.

  1. Matrícula

La matrícula se realiza online desde el enlace facilitado por la universidad una vez hayas sido admitido/a. La matricula se formalizará con el pago de la primera cuota del master.

 

Condiciones de acceso

Graduados en empresariales, económicas o ingenierías que deseen adquirir los conocimientos en  Lean Manufacturing  Six Sigma,  para desarrollarse profesionalmente en este ámbito.

Asimismo y con carácter excepcional se analizarán los casos de aquellos profesionales que aún no disponiendo de una titulación académica posean una trayectoria profesional de gestión en los ámbitos industriales, logísticos y de servicios  y  que deseen reconducir su trayectoria profesional y/o adquirir nuevas competencias.

Los que deseen incorporarse al módulo Green sin realizar el módulo Yellow, deberán aportar la acreditación correspondiente al nivel Yellow y superar una prueba específica.

Los que deseen incorporarse al módulo Black sin realizar el Green , deberán aportar acreditación correspondiente al nivel Green y superar una prueba específica.

 

Testimonios

Desde que realicé el curso, en todos los proyectos de desarrollo e industrialización de nuevos productos se aplica la metodología de trabajo basada en el análisis riguroso de los datos de proceso y propiedades de producto Pilar Esteban (Dep. R&D, Tubacex Innovation)
La metodología Six Sigma no sólo es de una utilidad enorme en la mejora de procesos, sino  que una vez dominada y aplicada, se convierte en la manera de abordar cualquier problema en la empresa. Denis Garmendia /Adjunto a Gerencia , Grupo Altube , Burgos (España)

Titulación que se obtiene

Hasta el momento no existe una certificación oficial del título de Black Belt, y por ello MU y Global Lean deciden que aquellos participantes que hayan asistido a la formación, cumplan con los requerimientos exigidos del curso y realicen satisfactoriamente el proyecto final, recibirán un certificado de Curso Experto emitido por Mondragon Unibertstatea y un certificado Lean Six Sigma Black Belt, emitido por Gobal Lean y Mondragon Unobertsitatea.

Colaboradores/ Patrocinadores

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Precio

Dado que el curso está organizado por módulos, existe la posibilidad de cursar cada uno de ellos de forma individual. Se adjuntan los precios correspondientes de cada módulo y del curso en su totalidad, con las acreditaciones que se obtienen:

  • Precio módulo Yellow  con acreditación “Yellow belt”      : 750€
  • Precio módulo Green  con acreditación “Green belt”        : 1200 €
  • Precio módulo Black con acreditación  “Black Belt”           : 2200 €
  • Precio curso completo con la acreditación “Black Belt”     :    3.990€

Si al alumno se da de baja por un cambio en las condiciones del curso (cambio de fechas, horarios o formato ) se devolverá el 100% de la cuota inicial. Si se da de baja por otras causas se devolverá el 50% hasta el inicio de las clases. Una vez comenzadas las clases la cuota inicial no se devolverá.


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