Diploma de Experto en Logística Integral

Objetivos

En este programa formativo los objetivos a cumplir son los siguientes:

– Proporcionar al binomio PROFESIONAL

– EMPRESA las pautas necesarias que promuevan la excelencia en las operaciones logístico

– Aportar a los PROFESIONALES en ejercicio una visión integral de la gestión de la cadena de suministro.

– Desarrollar la capacidad necesaria para implantar las metodologías, herramientas y técnicas propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente.

– Desarrollar un foro en el que los PROFESIONALES compartan y aprendan de las experiencias y/o conocimientos adquiridos durante el desarrollo de los diferentes módulos

Dirigido a

Directores y/o profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, compras-aprovisionamiento o calidad, con contrastada experiencia, que requieran mejorar a través de la adopción de estrategias, herramientas y técnicas el diseño y la gestión de sus cadenas de suministro..

Programa

MODULO 1 : Supply Chain Management

Objetivos:

Durante el presente módulo se adquirirán los conocimientos y habilidades para:  proporcionar al participante una visión global de la gestión. de la cadena de suministro en el marco empresarial actual (Supply Chain Management), y de los procesos que la integran y dirigen, analizando sus antecedentes y su futuro. Mostrar los distintos ámbitos en los que el responsable de la Supply Chain debe definir la estrategia a implantar y como valorar las distintas alternativas en cada uno de ellos. Transmitir a los participantes la experiencia directiva de los profesionales que imparten el curso. Preparar a los alumnos para definir las estrategias correctas mediante el desarrollo de los oportunos casos prácticos extraídos de las vivencias y experiencias de los integrantes del claustro de profesores.

Temas:

• Supply Chain como estrategia empresarial
• Bussines Strategy
• Six Sigma: Control de procesos
• Cuantificación, valoración y gestión estratégica de los stocks
• Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM

Módulo 2: Logística de Distribución

Objetivos:

Durante el presente módulo se adquirirán los conocimientos y habilidades para: Capacitar a los participantes para que adquieran los conocimientos, habilidades y competencias en las áreas de Distribución Física y Almacenaje, con objeto de poder diseñar, controlar, contratar y hacer seguimiento de las mismas donde las competencias y conocimientos son básicos en un entorno internacional. Formar en la gestión de Distribución (Almacenamiento y Transporte) en un entorno globalizado, mediante la transmisión de conocimientos, experiencias y apoyado con la metodología del Caso, enfocándose todo ello a la creación de valor, así como al desarrollo de las capacidades individuales para promover el logro y los objetivos empresariales de la función de Distribución como proceso vertebrador de la creación de valor tangible para el cliente en el contexto del mercado actual. Con el módulo se pretende dominar tanto la estrategia como la táctica para reducir el coste de las operaciones de distribución y almacenaje para la empresa, es decir cómo incrementar su aportación de valor optimizando el coste integral de forma que permita la liberación de margen para la empresa. Además los participantes a fin de consolidar los conocimientos adquiridos deberán llevar a cabo un proyecto grupal en alguna de las empresas de los mismos.

Temas:

• La gestión del comercio exterior en un mundo global
• Distribution. Order Fullfillment & CRM
• La visión global del ámbito del transporte
• La función y el diseño de almacenes
• La gestión eficaz de los almacenes
• La contratación de servicios logísticos
• La logística inversa como factor estratégico diferencial
• Visita a empresa relevante

Módulo 3: Logística de Producción. Operaciones

Objetivos:

Durante el presente módulo se adquirirán los conocimientos y habilidades para: Capacitar a los participantes para que adquieran los conocimiento, habilidades y competencias en la función de Planificación y Gestión de las operaciones para su diseño, control y seguimiento a nivel transnacional, incluyendo los indicadores de control y desempeño para el aseguramiento de la aportación de valor al cliente interno y externo de los procesos. Formar en la gestión de Operaciones en un entorno globalizado, mediante la transmisión de conocimientos, experiencias y apoyado con la metodología del Caso, enfocándose todo ello a la creación de valor así como al desarrollo de las capacidades individuales para promover el logro y los objetivos empresariales de la función de Planificación y Operaciones como proceso vertebrador de la creación de valor tangible para el cliente en el contexto del mercado actual. Conocer y experimentar en las herramientas y técnicas más actuales para la adecuada integración de los equipos y procesos internos y externos en un entorno globalizado así como la adecuada gestión de todos y cada uno de los actores económicos involucrados. Los alumnos tendrán los conocimientos y habilidades para reducir el coste integral de las Operaciones de la empresa, integrando en la planificación todos los procesos que crean valor y satisfacción en el cliente para así  incrementar la aportación de valor a la empresa. Además los participantes a fin de consolidar los conocimientos adquiridos deberán llevar a cabo un proyecto grupal en alguna de las empresas de los mismos.

Temas:

• Lean Manufacturing.
• Value Stream Mapping (VSM).
• El principio Line Back.
• El Lean KATA
• La teoría de las limitaciones T.O.C. La logística D.B.R
• Demand Driven MRP (DDMRP).
• Herramientas de racionalización de procesos logístico-productivos
• Dinamización de equipos de Mejora
• Visita a empresa relevante

Metodología

En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA basada en un proceso participativo y en un seguimiento y control académico y técnico que asegure el máximo aprovechamiento del Programa por los participantes.

En el módulo 4 Proyecto Final, los participantes deberán llevar a cabo un proyecto individual en el que se tendrá que reflejar los conocimientos adquiridos durante el programa.

En relación al procedimiento de evaluación:

• Se irán enviando trabajos y estudio de casos que serán evaluados.
• Se desarrollará de manera individual un proyecto final que deberá ser expuesto por los participantes, siendo en cada caso necesario obtener la calificación necesaria.

La media ponderada de las distintas evaluaciones constituye la calificación final.

Calendario

19/12/2025 - 15/05/2026

Viernes-Sábado

09:00-21:00 (Viernes de 16:00 a 21:00)

El arranque del Curso experto está previsto para el 26 de noviembre de 2021.

Profesorado

Todos los ponentes son profesionales del sector con amplia experiencia y conocimiento en los ámbitos de la logística integral.

Coordinación

Estela Atorrasagasti

Organización

LUGAR

Cámara de comercio de Bilbao - Bilbao

HORARIO

Viernes: 16:00 a 21:00

IDIOMA

Castellano

Titulación que se obtiene

Aquellos que tengan debidamente acreditados sus estudios universitarios por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte obtendrán el Diploma CURSO EXPERTO en LOGÍSTICA INTEGRAL por Mondragon Unibertsitatea y Cámara de Comercio de Bilbao.

Plazas

El número máximo de alumnos por clase se establece en 25, para poder prestar la atención personalizada que requiere esta formación

Colaboradores/ Patrocinadores

Precio

Si al alumno se da de baja por un cambio en las condiciones del curso (cambio de fechas, horarios o formato ) se devolverá el 100% de la cuota inicial. Si se da de baja por otras causas se devolverá el 50% hasta el inicio de las clases. Una vez comenzadas las clases la cuota inicial no se devolverá.