Curso especialista en Complexity Navigation

Objetivos

• Identificar las características más importantes de un equipo de trabajo para extraer la mejor versión del mismo.
• Profundizar en los procesos de aprendizaje en equipo y en el desarrollo de prácticas y procesos que facilitan la socialización del aprendizaje y la innovación.

• Adquirir herramientas para el análisis, diagnóstico y  facilitación del aprendizaje en equipo en los distintos momentos de maduración del mismo.

Dirigido a

• Personal técnico y responsables de los procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento en organizaciones empresariales y del tercer sector.
• Agentes culturales y educadores/as sociales a cargo de activar procesos de equipo. 

• Profesionales de cualquier disciplina a cargo de liderar equipos de trabajo.

Programa

¿Cómo aprender a navegar la complejidad y el cambio como parte de nuestro día a día profesional y personal?

El módulo se organiza alrededor del aprendizaje de métodos y herramientas que te ayudarán a convertirte en navegador/a de la complejidad (Complexity Navegator).

El desarrollo del módulo sigue una serie de pasos definidos dentro de la metodología de trabajo de Humantific que te permitirán trabajar con herramientas y habilidades básicas y específicas en el contexto concreto de aplicación de las mismas.

Además, dentro de cada paso se combinan distintas disciplinas necesarias para aprender a navegar la complejidad. La resolución creativa de problemas (CPS), conjuntamente con el diseño y la visualización para la construcción de sentido (Sense Making), así como Design Thinking para entender a las personas involucradas en el reto y, la adaptabilidad como actitud transversal y continua a lo largo de todo el proceso.

Programa:

El curso se estructura siguiendo la secuencia lógica de creación y consolidación de equipos, desde el individuo hasta una fase de maduración en la que un equipo consigue funcionar como un organismo vivo que aprende y se adapta al contexto en el que opera y a las personas que habitan el equipo.

A lo largo de seis semanas estas son las competencias que podrás añadir a tu caja de herramientas de facilitación: 

The First Contact 

Además de una primera introducción a las teorías del aprendizaje en equipo, el tema central de este primer bloque será el individuo y la reflexión del mismo sobre su propia situación en el equipo (competencias y roles). Aprenderás a:

• Realizar análisis objetivos de las características de los miembros de un grupo.
• Facilitar a los miembros del equipo herramientas de autoanálisis y visibilización dentro del grupo.
• Proporcionar al equipo un reto motivador que estimule las energías y a su vez genere una misión que permita el trabajo en equipo.

Into the Deep

El segundo bloque se centra en los aspectos relacionales del trabajo en equipo, aprenderás:

• Cómo diseñar e implementar espacios donde trabajar la confianza entre los miembros de un equipo de trabajo. 
• Cómo mejorar la calidad del diálogo entre el equipo. 

We are Rising

Aprenderás cómo definir diferentes criterios de evaluación de los equipos y cómo construir andamios que permitan alcanzar sus objetivos de una manera más eficaz. Este bloque te servirá para: 

• Desarrollar técnicas propias de diagnosis de comportamiento en equipo.
• Mejorar la capacidad de síntesis en los procesos del equipo y detección de fortalezas.
• Incorporar criterios de medición para el desempeño de los equipos.

Fullness Team

Reflexionaremos sobre dos grandes cuestiones: ¿Para qué hace las cosas el equipo? y ¿Cómo podemos trabajar el compromiso y, a su vez, los resultados para que ese compromiso sea una realidad? Aprenderás:

• Cómo construir y activar un propósito al equipo.
• Cómo generar compromisos en un equipo.
• Entender el papel fundamental que juegan los resultados en la evolución de un equipo. 

We are THE TEAM,

Cómo convertir los conflictos y los desacuerdos en momentos vitales para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento continuo. 

El equipo como organismo vivo: Aprendizaje, estructuras y liderazgos.

Calendario

• Del 25 de febrero al 2 de abril de 2022 (inclusives). 
• Workshop presenciales los días 25 y 26 de febrero y 1 y 2 de abril.

Profesorado

Elisabeth Pastor. Partner y Co-Fundadora de Humantific, una consultora de innovación basada en el sensemaking con sede en Nueva York.  

Consultora estratégica, facilitadora y entrenadora, cuenta con una experiencia única en Visual SenseMaking y Strategic Co-Creation. Su pasión se encuentra en ayudar a que las personas piensen claramente y puedan entender situaciones complejas en maneras nuevas e inclusivas, y así poder co-crear cambio positivo.

epastor@humantific.com

Matrícula

Para inscriberte, envía este formulario de inscripción a secretaría académica. 

• idazkaritza.huhezi@mondragon.edu

Plazo de inscripción:  22 de febrero 2022.

Bonificable hasta el 100% a través de Fundae.

Coordinación

• Agurtzane Martinez: amartinez@mondragon.edu
• Beatriz Garcia: beatriz@teamlabs.es

Organización

Este curso está diseñado conjuntamente con el laboratorio de aprendizaje TeamLabs.

Vías de financiación

Este curso es bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE.

Lo único que necesitas es solicitar a tu empresa esta formación ( ya que son las organizaciones las que tienen crédito bonificable disponible). A partir de aquí, nosotros y nosotras nos encargamos de la gestión, asesoramiento y comprobación de crédito disponible a través de una consultora especializada.

Titulación que se obtiene

Certificado de participación en el curso Complexity Navegation de Mondragon Unibertsitatea (6 ECTS)

Precio

Las y los miembros de la asociación Alumni tendrán un descuento del 10% en este curso.

Más información

Julene Gorrotxategi

idazkaritza.huhezi@mondragon.edu

600 02 27 20