1)    CAPACITACIÓN de personas en empresas gipuzkoanas, con especial hincapié en empresas micropymes con vocación de desarrollo de innovaciones. Las sesiones de capacitación que se van a diseñar tienen un claro cariz práctico, resultando atractivas, sencillas a la vez que prácticas y con la obtención de resultados a corto.

2)    Contar con un ANÁLISIS DEL MARCO DE REFERENCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE COMARCAL (DONOSTIA-BETERRI) identificando elementos clave, fortalezas, debilidades y oportunidades tanto internas como externas de empresas, e instituciones con vocación hacia el intraemprendimiento, y el desarrollo de propuestas de valor tomando como base la identificación de segmentos de clientes y sus necesidades, problemáticas y expectativas.

3)    Conformar una  PLATAFORMA-FORO DE APRENDIZAJE, que se traduce en la página web del proyecto como entorno colaborativo, que sirva para la divulgación y diseminación del conocimiento asociado al proyecto, y la divulgación de los resultados y conclusiones (lecciones aprendidas) del proyecto en la sociedad y en MU (especialmente entre el profesorado y el alumnado). Además, esta plataforma permitirá a los participantes dispongan medios y recursos para aprender, compartir, opinar e incluso debatir sobre temas relacionados con las metodologías y los problemas-dificultades a los que han de hacer frente. Con ello, se creará una red de colaboración hacia un “territorio emprendedor” entre agentes socio-económicos del territorio, con la identificación de agentes activos en el desarrollo del proyecto.

4)    Puesta en marcha de un conjunto de EXPERIENCIA PILOTO en varias empresas de las comarcas de DONOSTIA-BETERRI basado en la aplicación del Método heurístico - exploratorio de conocimiento en la puesta en marcha de un proceso de diseño de la propuesta de valor orientada a la materialización de procesos de innovación y diversificación, así como en el conocimiento y destreza en la utilización de técnicas y herramientas orientadas a la identificación de clientes, diseño de propuesta de valor y validación (PERSONAS, EMPATHY MAP, CUSTOMER JOURNEY, CUSTOMER CANVAS, VALUE PROPOSITION CANVAS, MVP, STRATEGY CANVAS, EXPERIMENT BOARD, VALIDATION BOARD, TEST AND LEARNING CARD, PROTOTYPING, etc.); trabajado en las sesiones de capacitación.

5)    IDENTIFICACIÓN por parte de las empresas participantes de clientes, problemáticas y necesidades que den origen a propuestas de valor, que la empresa pueda desarrollar.