LEINNen ondorengo bizitza - Hau bidaiaren hasiera besterik ez da

Atzealdea

LEINNen ondorengo bizitza - Hau bidaiaren hasiera besterik ez da

LEINN

LEINNen ondorengo bizitza - Hau bidaiaren hasiera besterik ez da

Aste zirraragarriak dira Euskadiko Mondragon Team Academy laborategietako LEINN (Ekintzailetza eta Berrikuntza Lidergo Gradua) talde askorentzat

2022·05·31

$titulo.getData()


Aste zirraragarriak dira Euskadiko Mondragon Team Academy laborategietako LEINN (Ekintzailetza eta Berrikuntza Lidergo Gradua) talde askorentzat, 2019az geroztik ezin izan baita graduazio ekitaldirik egin. Maiatzean 7. eta 8. belaunaldiek graduazioa ospatu ahal izan zuten baldintza egokietan Bilboko Euskaldunan eta ekainaren 10ean ospatuko dute 9.ekoek Tabakaleran, Donostian.

Bilbo, Irun, Oñati, LEINN Internazionala eta MINN Masterreko MTA laborategietako team companie-ek harro jaso zituzten beren graduazio-ziurtagiriak, lau urtez taldean eta elkarlanean ikasi ondoren.

LEINN ezagutzen dutenek jakingo dute berezia dela gradu hau. LEINNer guztiek azken lau urteak eman dituzte benetako enpresa kooperatibo bateko bazkide gisa, Junior Enpresa Elkarte bateko bazkide gisa, zehatzak izateko. Beren negozioa zuzentzeko beharrezkoak diren balioei, praktikei eta ezagutzei buruz ikasteaz gain, egungo eta etorkizuneko gizartearen funtsezko erronka batzuetarako enpresa-irtenbideak elkarrekin sortzeko talde bateko kide gisa lan egiteko.

Metodologiaren muinean pentsamendu nagusiak daude, Mondragon Team Academyren misioa. Gure helburua da nazioarteko talde ekintzaile komunitate bat izatea, modu globalean inpaktu positibo erradikala sortzeko, elkarrekin.

Bilboko gure taldeei begiratuz, nola ari gara misio honen inguruan lanean? Azter ditzagun Newen, Nomative, Innsoul, Motion, Kovan eta Tandemeko taldeen lorpenak. 

LEINNerrek graduatzean sortzen duten inpaktuan sakontzeko modurik onena LEINNen ondoren aukeratzen dituzten proiektuak ulertzea da. LEINNer guztiei askatasun osoa ematen zaie beren gradu-amaierako proiektua beren enpresa-proiektuan edo lehendik dagoen enpresa baten barruko proiektu berritzaile batean zentratzen duten erabakitzeko; betekizun bakarra praktikoa, berritzailea eta ekintzailea izatea da. Graduatutako hiru belaunaldi horietan, GAEetako 22k gizarte- edo ingurumen-inpaktua bilatu dute. Hona hemen adibide batzuk: moda jasangarria, elikadura osasuntsua eta jasangarria, tokiko kultura, inpaktua neurtzeko tresnak, osasuna eta adineko belaunaldiei laguntzea.

Aurten graduatu diren 67 LEINNerretatik, % 31k bere proiektua ekintzailetza-proiektu gisa garatzeko erronka hartu du bere gain. Proiektu horien bidez, enplegua sortu dute beren buruentzat, eta, kasu batzuetan, lanpostu gehiago sortu dituzte kanpoko pertsonak kontratatuz.

Adibide horietako bat Uluwatu da. Hasiera batean, Innsouleko lau pertsonak sortu zuten, kirola eta ingurumena uztartzen dituzten hezkuntza-programak sortzeko. Uluwatu hasieratik inpaktu hirukoitzaren garrantzia erakusteko helburua argi izan zuen kooperatiba da. Taldeak nabarmendu duenez, balio horietan sinestea "eragin ekonomikoa baino handiagoa sortzeko beharretik sortzen da". Kooperatiba "pertsonentzat eta bere ingurunearentzat inpaktua sortzeko tresna gisa" ulertzen dute. Karreran zehar elkarrekin lan eginez, sortzailekideak konturatu ziren "antzeko interesak ez ezik, negozioak egiteko moduaren etorkizunarekiko kezka ere partekatzen zutela, beraz, indarrak batu genituen eta Uluwatu sortu zen".

Innsoulen aurreko belaunaldia Nomative eta Newen taldeena izan zen. Bi taldeetako ekintzaile gazteek erabaki zuten bakarrik bizi diren adineko belaunaldiek bizi duten bakardadearekin amaitu nahi zutela, eta, horrela, talde batek Kuvu sortu zuen belaunaldien arteko distantzia murrizten dituzten irtenbideak sortzeko. Lantaldeak negozioa sektorearen erronkarekin eguneratuta dagoela ziurtatzen du, "Etengabeko ikerketaren bidez, proiektuaren helburu den publikoarekiko harremanaren eta joeren azterketak barneratuz". Gainera, iaz, "Bakardadeaz eta bizi-kalitateaz gain, inpaktu sistematikoa ikusi nahi zutela erabaki zuten, zeharkako inpaktua eta zer sistema sortzen ari diren aztertuz".

Eta enpresa-proiektuek ez ezik, enpresetan ere barne proiektuak daude. Lehendik zegoen negozio batean berrikuntzak egitea erabaki zuten %69 horren barnean, batzuek aukera hori baliatu zuten beren aztarna positiboa uzteko. Negozio jasangarrietan eragina indartzen jarraitzen duen enpresa horietako bat Barrabés da. LEINNer batek baino gehiagok proiektu berritzaileak sortu ditu bertan, eta Motion eta Kovanen teampreneur-ei esker, bereziki, bi tresna berri sortzen ari dira Start-Ups sareari iraunkortasunerako bidean laguntzeko. "Geure proiektua erditzeak munduan sortzen dugun eragin positiboaz edo negatiboaz kontzienteago egin gaitu, eta sortu nahi dugun inpaktua erabaki. Askoz etekin gehiago aurkitu ditugu, eta beste enpresa batzuekin partekatu nahi ditugu, inpaktu handiagoa izateko ".

LEINNer batzuentzat proiektu hauek etengabe garatzen ari dira, beste batzuentzat amaitu dute fase hay eta bere abenturaren hurrengo faseari ekiteko. Argi dagoena da LEINN bere ikaskuntza-bidaia erradikalaren hasiera baino ez zela izan, eta tresnak eman dizkiela sortu nahi duten inpaktua hobeto ulertzeko, baita irteteko eta beren bidea diseinatzeko ere.

AURRERA, beti AURRERA!!