Ikastaroa Proiektuen kudeaketa arina

Gaia
Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
32 ordu
Egutegia
2019/11/25 - 2019/12/16 As
Ordutegia
09:00-18:00
Tokia
Hernani (Orona-Ideo)
Hizkuntzak
Gaztelania
Modalitatea
Aurrez aurrekoa
Prezioa
1.120 € Finantziazio iturriak

Helburuak

En este curso se trabajarán las metodologías más actuales y referentes orientadas a gestionar ágilmente los proyectos.

El objetivo general del curso es dotar a los participantes de métodos mediante los cuáles puedan gestionar sus proyectos de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar cada una de las metodologías

  • Conocer casos prácticos de éxito de cada una de las metodologías

  • Conocer los fundamentos del SCRUM como método de gestión ágil de proyectos

  • Ser capaz de implementar el método SCRUM en la propia realidad empresarial de cada participante

  • Conocer los fundamentos del LEAN-KANBAN como método gestión ágil de proyectos

Nori zuzendua

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a personas en posesión de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en mantener su certificación.

Egitaraua

1) Gestión ágil mediante sistemas Kanban

  • Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas kanban

  • Gestión visual del desarrollo y producción

  • Dirección del trabajo con Kanban

  • Integración con métodos clásicos de gestión


2) Gestión de proyectos ágil mediante SCRUM

  • El manifiesto ágil (2001)

  • Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto

  • Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien

  • Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario

  • Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes

  • Gestión Visual: auto-organización, transparencia y confianza

  • Scrum más allá del software

NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:

Curso experto en gestión de proyectos

Irakasleak

Bozheva, Teodora
Diaz, Jose Ramón