Ikastaroa Gestión ágil mediante sistemas kanban

Gaia
Proiektuen Zuzendaritza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
16 ordu
Egutegia
2020/05/06 - 2020/05/13 Az
Ordutegia
09:00-18:00
Tokia
Bilbo
Bilboko Merkataritza Ganbara
Hizkuntzak
Gaztelania
Modalitatea
Aurrez aurrekoa
Prezioa
700 €

Helburuak

Este seminario pretende que los participantes sean capaces de gestionar sus proyectos mediante la metodología LEAN-KANBAN de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Conocer los fundamentos del LEAN-KANBAN como método de gestión ágil de proyectos

  • Conocer los valores del LEAN-KANBAN

  • Conocer y saber aplicar las prácticas fundamentales que propone el LEAN-KANBAN

  • Ser capaz de implementar el método LEAN-KANBAN en la propia realidad empresarial de cada participante

  • Conseguir 8 PDUs técnicos, 6 PDUs estratégicos y 2 PDUs de liderazgo para poder mantener la certificación PMP®
PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.

PRECIO Y DESCUENTOS

El precio del curso es: 700€

En caso de realizar la inscripción con un mes de antelación el precio será: 640€

Nori zuzendua

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a Project Management Professionals que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.
PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.

Egitaraua

1) Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas kanban

  • Introducción a los métodos ágiles
  • Flujo de trabajo
  • Sistema kanban

2) Gestión visual del desarrollo y producción

  • Definición y gestión de los diferentes tipos de trabajo
  • Priorización de los trabajos en función de su coste de retraso
  • Resolución de los cuellos de botella en el flujo de trabajo y otros asuntos bloqueantes
  • Técnicas de aceleración del flujo de trabajo (tamaño de las tareas, límites de trabajo en curso, ciclos de retroalimentación)

3) Dirección del trabajo con Kanban

  • Previsibilidad a través de la Ley de Little
  • Métricas de aptitud para el propósito (inglés: fit for purpose): tiempo de entrega, previsibilidad, calidad, satisfacción del cliente
  • Rutinas de revisión del trabajo
Reunión diaria
Revisión operativa
  • Herramientas para la gestión basada en Kanban.

4) Integración con métodos clásicos de gestión

  • Cómo introducir las prácticas ágiles y de Kanban en una organización de gestión clásica.
  • Desarrollo del canvas de la mejora


NOTA: Si además te apuntas al siguiente curso:

Gestión de proyectos ágil mediante Scrum


Obtendrás el diploma acreditativo de "Gestión ágil de proyectos"

Irakasleak

Bozheva, Teodora