Lean, erreminta-kaxa baino askoz gehiago… benetako eraldaketa bat.

Gaia
Industria Antolakuntza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
4 ORDU
Tokia
Arrasate-Mondragón
Hizkuntzak
Gaztelania
Modalitatea
Online
Prezioa
Doan

Helburuak

  • Nola garatu eta ezarri Lean Eragiketa Sistema erakundean, produktibitatea eta eraginkortasuna maximizatzeko eta enpresaren kultura osatzeko, hobekuntzari denboran zehar eusteko eta emaitzak zabaltzeko.

  • Lean eragiketen eraldaketa modu integralean ezartzearen ondorioak eta onurak azaltzea, zenbait kasu praktiko aurkeztuz eta Mercedes Benzen esperientzia zehaztuz.

Nori zuzendua

Mintegia enpresetako buruerrei zuzenduta dago: jabeei, CEOei, Zuzendari Nagusiei eta Plantako Zuzendariei eta beste goi-zuzendari batzuei, beren erakundeetan aldaketa sakona, integrala eta iraunkorra egin behar dutenei, eraginkortasuna eta produktibitatea maximizatzeko, funtsezko emaitzak bultzatzeko.

Egitaraua

  • Euskal enpresaren erronkak eta lehiakortasuna

  • Sarrera - Zergatik egin behar da eraldaketa?
Sentsibilizazioa: kualitatiboa? Human Side

  • TOE ezarri den enpresa motak eta emaitzak.
Dozenaka langiletik milara

  • VGE (Lean Eragiketetarako Eraldaketarako Sarrera)
Ikuspegi orokor betearazlea: kuantitatiboa? Medioak-Teknikoak-Tresnak

  • Atsedenaldia / Atsedenaldia

  • MBE arrakasta-esperientzia

  • Erakusketei galderak eta erantzunak

  • Amaiera eta ondorioak


Hizlariak:

Vicente Atxa
Mondragon Unibertsitateko errektorea

Emilio Titos
Mercedes Benz Vitoriaren Fabrikako zuzendari nagusia

Julio Navarro
Mercedes Benz Vitoriaren Muntaketa Gordinaren Dibisioko burua

Alfredo Espinoza Arreola
COE Lean zuzendari nagusia

Irakasleak

Lizarralde Aiastui, Aitor