WORKSHOP en Fagor Arrasate: LINE BACK como diferencial competitivo en el CICLO PEDIDO COBRO

Proponemos realizar un WORKSHOP en Fagor Arrasate, que como entorno industrial real, nos permite analizar en planta las operaciones del proceso pedido-cobro. Fagor Arrasate ya ha implantando la metodología con éxito. ¿Quieres verlo?

Temática
Gestión y Organización Industrial
Horas/ECTS
3 horas
Lugar
En la propia empresa
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Este curso está descatalogado

Objetivos

  1. Dar a conocer 'Line-Back', como metodología para optimizar el ciclo pedido-cobro
  2. Compartir una realidad empresarial referente.
  3. Aplicar los principios del Line-Back y diseñar una posible solución para un caso real.
  4. Compartir los resultados y el impacto en la mejora del ciclo Pedido-Cobro tras la aplicación del Line-Back.

Dirigido a

Line-Back es una metodología de aplicación directa en las operaciones, con contrastados resultados en diversos sectores como AUTOMOCIÓN, BIEN DE EQUIPO, AERONÁUTICA,... por lo que este WORKSHOP está dirigido a:

  • Directores o responsables de diferentes áreas industriales.
  • Directores de operaciones o responsables en el ámbito de la producción.
  • Directores o cargos con responsabilidad en la planificación de los pedidos.
  • Responsables del área de Compras y/o Aprovisionamientos.

En definitiva, a todas aquellas personas con cargos de responsabilidad que deseen optimizar las operaciones en el ámbito industrial.

Programa

  1. Presentación de la jornada [10'] – MGEP-MU
  2. Introducción a la metodología Line-Back [30'] - Iban Navarro (MGEP-MU)
  3. Presentación Fagor Arrasate y visita a planta [40'] - Fagor Arrasate (Aitor Txurruka / Ana Usandizaga)
    1. Presentación y datos generales de la empresa
    2. Visita a planta
  4. Trabajo en equipo [60'] - MGEP-MU y Fagor Arrasate (Aitor Txurruka / Ana Usandizaga)
    1. Análisis del proceso mediante visionado de video
    2. Trabajar una posible solución por equipos
    3. Exponer/Presentar al resto
  5. Presentación caso de éxito en Fagor Arrasate [30'] - Fagor Arrasate (Aitor Txurruka / Ana Usandizaga)
  6. Cierre jornada [10'] - MGEP-MU

Metodología

El objetivo es dar a conocer, generar conciencia acerca de la existencia y del aporte de valor de la metodología LINE-BACK en las empresas, mediante un WORKSHOP que tendrá lugar en la planta montaje de Fagor Arrasate (Mondragón). Presentaremos la metodología y trabajaremos activamente con lo previamente expuesto a nivel práctico, en un entorno real y con casos reales, fomentando el aprendizaje mediante la experimentación.

Profesorado

Aitor Txurruka

Aitor TxurrukaIngeniero Técnico Mecánico y MBA Executive por Mondragon Unibertsitatea. Desde el 2005 en Fagor Arrasate en diversos cargos de responsabilidad, habiendo comenzado en el Área de Elaboración hasta llegar a responsable de planta del Negocio de Automóvil en la planta de San Andres. Aplicación de proyectos varios implantando Producción Rítmica, estandarización, lean, 5S, Smed, para aumentar la competitividad. Previamente ha tenido cargos de responsabilidad de producción y mantenimiento en empresas como Iraundi S.A y Danobat S.Coop.

Ivan Navarro

Ingeniero en Organización Industrial. Profesor – Consultor del Dpto. de Mecánica y Organización Industrial de MU en temas de Logística y Gestión de la Producción, participando en proyectos con empresas de diferentes sectores. Ha sido responsable de logística en la operativa de Exel Logistics, S.A en la factoría de Mercedes Benz España y Director de producción en Fagor  Electrodoméstico, S.Coop. Anteriormente desempeñó funciones de investigador para LKS Consultores S.Coop.

Urtzi Uribetxebarria

Ingeniero en Organización Industrial. Coach y PMP® por Mondragon Unibertsitatea. Actualmente realiza labores de formación y transferencia tecnológica en el ámbito de la gestión industrial, participando en proyectos con empresas de diferentes sectores. Anteriormente ha ocupado cargos de responsabilidad en el área de la producción industrial en empresas como Fagor Electrodomésticos y dirección de proyectos en Loramendi y Ulma Packaging. También ha trabajado en el centro de tecnológico Ikerlan, donde ha participado en proyectos de reingeniería de procesos de negocio.

Plazas

Plazas limitadas: 20 plazas

Precio

80 €