Curso Workshop para la gestión y la implantación digital en la Industria 4.0

Temática
Gestión y Organización Industrial
Horas/ECTS
7.5 horas
Calendario
25/11/2020 - 03/12/2020 Mar-Mie-Jue - 25 nov. 1 y 3 de diciembre
Horario
16:00-18:30
Lugar
Bilbao
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
290 €

Objetivos

Proporcionar a las y los asistentes una visión práctica para afrontar la Transformación 4.0 y poder implementar la Fabricación Avanzada en su organización, en la nueva realidad generada por la COVID19, desde una doble
perspectiva, la de proporcionar a las y los asistentes una visión práctica para
afrontar la Transformación 4.0 y poder implementar la Fabricación Avanzada en
su organización, desde una doble perspectiva: la de la Gestión Avanzada (para
desarrollar una gestión que integre estrategia, personas, procesos y tecnología) y
la de la Tecnología (cómo implantar en la práctica la Fabricación Avanzada
aplicando los preceptos de la Industria 4.0).

Dirigido a

Personas con responsabilidad de proyectos de Fábrica, Producción, Calidad y Mantenimiento de Empresas Industriales así como gerentes, gestores, y responsables de primer nivel en estas áreas que están en proceso o desean implementar proyectos de Fabricación Avanzada.

Los participantes realizarán dos self assesment previamente al inicio del
Workshop, para lo cual recibirán los cuestionarios de Fabricación Avanzada y
del Modelo de Gestion Avanzada 4.0, para que con anterioridad a cada sesión,
realicen una autoevaluación de su empresa. Tras realizar la reflexión se
realizará una puesta en común con el fin de compartir enfoques y aprendizajes
en cada temática.

No colegiados: 290 euros
Colegiados y adheridos, miembros de otros Colegios con convenio: 215 euros
Colegiados Desempleados: 145 euros
Dado el enfoque práctico del Workshop y para poder realizar correctamente las
dinámicas de grupo, el número máximo de inscritos será de 21 personas

Programa

1ª SESIÓN. 25 de Noviembre 2020

Tal y como propugna el Modelo de Gestión Avanzada impulsado por EUSKALIT, es clave que una organización en su transformación hacia la Industria 4.0 desarrolle una gestión y enfoque de gestión que propicie el máximo aprovechamiento de los avances tecnológicos. Una organización que afronta los retos tecnológicos de la Industria 4.0 debe contar con una estrategia claramente definida, orientando la organización hacia los clientes a través de propuestas de valor y modelos de negocio diferenciales, promoviendo la innovación continua, y la participación de las personas de su organización, para alcanzar resultados satisfactorios y un impacto positivo en la Sociedad.

Así con un enfoque práctico, a través de dinámicas de grupo, análisis de buenas prácticas, realización de ejercicio y caso práctico, esta sesión busca que los participantes trabajen los aspectos clave de la gestión hacia una transformación 4.0, tomando como base el Modelo de Gestión Avanzada.

Los participantes recibirán el caso con antelación a la sesión, al objeto que se familiaricen con la empresa y los elementos descritos.

Programa

  • Presentación
  • El modelo de Gestión Avanzada y la Industria 4.0
  • Dinámica Gestión Avanzada - Ejercicio
  • Buenas prácticas en Gestión Avanzada e Industria 4.0 - Discusión
  • Autoevaluación MGA 4.0 - Puesta en común
  • Modelos de madurez Industria 4.0 - Realización caso práctico en grupos
  • Conclusiones y cierre


Imparte: EUSKALIT y MONDRAGON UNIBERTSITATEA

Fernando Sierra. Director de EUSKALIT.

Juan Ignacio Igartua, Jabier Retegi y Alberto Eguren. Profesores Investigadores en MONDRAGON UNIBERTSITATEA (Facultad de Ingeniería).



2ª y 3ª SESIÓN. 1 y 3 de Diciembre 2020

La COVID19 ha cuestionado profundamente la esencia de nuestras organizaciones, procesos, y tecnologías. La urgencia e inmediatez con la que hemos tenido que reaccionar ha evidenciado la necesidad de apostar por organizaciones más conscientes, ágiles, proactivas y sostenibles para facilitar la recuperación. El conjunto de medidas adoptadas para proteger la cuenta de resultados durante la parada y la posterior fase de recuperación, deben encontrar su continuidad en un plan de evolución sostenible del negocio que, aplicando las tecnologías existentes, permita no sólo consolidar la recuperación sino retomar el camino a la fabricación avanzada.

Durante estas dos sesiones analizaremos el conjunto de palancas y facilitadores sobre las que la industria tendrá que reflexionar. La segunda sesión será totalmente práctica para que los participantes trabajen sobre la implantación de los escenarios hacia la Fabricación Avanzada.


Programa 2ª Sesión
  • Contexto y lecciones aprendidas: El mercado con los factores y circunstancias actuales y Cómo ha afectado a las organizaciones, procesos y tecnología
  • Palancas claves para el negocio
  • Aplicación de las nuevas tecnologías para acelerar la recuperación y asegurar retomar el camino hacia la fabricación avanzada minimizando los riesgos: Actuaciones inmediatas y urgentes y estratégicas asociadas a las palancas de Sisteplant y El peso que tiene la tecnología
  • Cómo construir tu plan de evolución: priorización, escenarios y modelo de gestión de escenarios
  • Autoevaluación

Programa 3ª Sesión
  • Mesas virtuales temáticas: Sesión práctica en grupos reducidos para la generación del plan del negocio para la implantación de los escenarios que faciliten consolidar la recuperación y retomar el camino hacia la Fabricación Avanzada.
  • Coloquio: Sesión de debate y presentación de resultados agregados de las evaluaciones.

Imparte: SISTEPLANT

José María Borda. Executive Vicepresident. Sisteplant Group

Arrate Hernando. Directora de Proyectos de Ssiteplant.

Sergio

Profesorado

Eguren Eguiguren, José Alberto
Igartua, Juan Ignacio
Retegi Albisua, Javier