Curso Workshop para la gestión y la implantación digital en la Industria 4.0

Temática
Gestión y Organización Industrial
Horas/ECTS
7.5 HORAS
Calendario
11/01/2022 - 10/02/2022 Mar-Mie-Jue
Horario
16:00-17:45
Lugar
Bilbao
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
290 €

Objetivos

Proporcionar a las y los asistentes una visión práctica para afrontar la
Transformación 4.0 y poder implementar nuevos modelos de negocio en su
organización, en el nuevo escenario post COVID19, desde una doble
perspectiva: la de la Gestión Avanzada ( para desarrollar una gestión que
integre estrategia, personas, procesos y tecnología) y la de la Fabricación
Avanzada ( para implantarla en la práctica aplicando los preceptos de la
Industria 4.0), y que apoyadas en la Innovación, asegure sus sostenibilidad y
competitividad.

Dirigido a

Personas con responsabilidad de proyectos de Fábrica, Producción, Calidad y Mantenimiento de Empresas Industriales así como gerentes, gestores, y responsables de primer nivel en estas áreas que están en proceso o desean implementar proyectos de Fabricación Avanzada.

No colegiados: 290 euros
Colegiados y adheridos, miembros de otros Colegios con convenio: 215 euros
Colegiados Desempleados: 145 euros
Dado el enfoque práctico del Workshop y para poder realizar correctamente las
dinámicas de grupo, el número máximo de inscritos será de 24 personas

Programa

Tal y como propugna el Modelo de Gestión Avanzada impulsado porEUSKALIT, es clave que una organización en su transformación hacia laIndustria 4.0 desarrolle una gestión y enfoque de gestión que propicie el máximo aprovechamiento de los avances tecnológicos.

1ª Sesión. 19 de octubre ( 16:00 a 17:45 hrs. )

El modelo de Gestión Avanzada y la Industria 4.0.
Dinámica Gestión Avanzada - Ejercicio.
Buenas prácticas en Gestión Avanzada e Industria 4.0 - Discusión.
Marco para la orientación hacia la digitalización y la industria 4.0 desde laperspectiva de la gestión avanzada (MGA 4.0).
Cierre sesión.
Entre la primera y segunda sesiones, los asistentes:

Realizarán una autoevaluación online según el marco MGA 4.0, en base a lasexplicaciones e instrucciones siguiendo las directrices expuestas en la primerasesión.
Tendrán la oportunidad de revisar el caso práctico a desarrollar en la segunda sesión.

2ª Sesión. 26 de octubre ( 16:00 a 17:45 hrs. )

Contextualización segunda sesión.
Autoevaluación MGA 4.0 - Puesta en común.
Modelos de madurez Industria 4.0 - Realización caso práctico en grupos.
Conclusiones y cierre.

Hacer que la fábrica autónoma, ágil, flexible y robusta sea realidad pasa pordiseñar, planificar y desplegar escenarios que permitan "dividir" el camino a dichameta estratégica e ir cosechando victorias a lo largo de cada escenario a travésdel cumplimiento de hitos intermedios ligados a la meta futuro.
Este ciclo de sesiones dan a conocer un método y unas herramientas útiles paraconstruir los escenarios que pueden facilitarte el despliegue de tu estrategiaindustrial a nivel de procesos, tecnologías, organización y personas.

Sesión 3ª. 28 de octubre ( 16:00 a 17:15 hrs.)

Concepto de fábrica y fabricación avanzada. Retos asociados según laperspectiva Sisteplant.
Salto a la fabricación avanzada y palancas claves de actuación.
Ubicarse en la curva de madurez a la excelencia: auto diagnóstico

Sesión 4ª. 4 de noviembre ( 16:00 a 17:15 hrs.)

Aplicaciones posibles por palanca de actuación.
Debate virtual: problemáticas crónicas y especificas y, retos yoportunidades según la perspectiva de las personas asistentes

Sesión 5ª. 9 de noviembre ( 16:00 a 17:15 hrs.)

Roadmap: potenciales líneas claves de actuación y escenarios
Pros y contras del salto y la gestión por escenarios

Profesorado

Eguren Eguiguren, José Alberto
Igartua, Juan Ignacio
Retegi Albisua, Javier