Kanban Management Professional

La Escuela Politécnica Superior de Mondragon, Berriprocess y la Cámara de Bilbao organizan este curso certificado sobre gestión de proyectos con sistemas Kanban.

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
16 horas
Calendario
08/07/2020 - 09/07/2020 Mie-Jue
Horario
09:00-18:00
Lugar
Bilbao
Camara Comercio Bilbao
Idioma
Español
Modalidad
Presencial

Objetivos

Este es el curso certificado de Lean Kanban University enfocado en cómo gestionar múltiples sistemas kanban y las dependencias entre ellos con el fin de lograr un desarrollo sostenible de servicios y productos que responden a las expectativas de los clientes.

Los objetivos del curso son los siguientes:

  • Desarrollar la orientación a servicio en una organización
  • Aprender a gestionar el trabajo en todos los niveles con Kanban
  • Aprender a dirigir el cambio organizacional a través de Kanban
  • Entender los patrones Kanban de madurez organizacional y cómo usarlos para desarrollar la agilidad de equipos – proyectos y servicios- negocio.

Este curso es útil para agile coaches, gerentes y miembros de equipos que están interesados en conseguir un desarrollo de proyectos y servicios fluido y sostenible, clientes satisfechos y equipos colaborativos.

Dirigido a

Este curso es útil para cualquier persona que:

  • Utiliza o tiene experiencia previa con Kanban y quiere tener éxito extendiéndola en su organización
  • Quiere consolidar sus conocimientos y experiencia con Kanban y aprender a expandirlo en su organización

En términos de cargos y roles:

  • Agile coaches
  • Miembros de equipos de desarrollo de producto y gerentes
  • Miembros de equipos de servicios y gerentes
  • Líderes de equipos, Scrum Masters
  • Desarrolladores de software e ingenieros de pruebas
  • Gerentes y miembros de equipos de mejora de procesos

Programa

Formación: (16 h)

Los temas principales que se trabajarán, serán:

  • Profundizar en los sistemas kanban: proto-kanban, sistema kanban, Discovery Kanban
  • Flujo de información en una organización Kanban
  • Reunión de realimentación de un sistema kanban
  • Reunión Kanban
  • Reunión de planificación de una entrega
  • Revisión de riesgos
  • Revisión de un servicio
  • Revisión de operaciones
  • Desarrollar la orientación a servicios en una organización
  • Funcionamiento de los compromisos asimétricos
  • Profundizar en las métricas de gestión del flujo de trabajo
  • Gestión de los cuellos de botella en el flujo de trabajo
  • Extender la gestión kanban en la organización
  • Gestionar el cambio organizacional con Kanban
  • Kanban Litmus Test para dirigir y evaluar la mejora organizacional
  • Kanban Maturity Model

Evaluación inicial de la empresa: (4h)

Se trata de una evaluación asesorada por un experto en donde se hará una evaluación inicial del estado de la empresa en cuanto a su madurez en gestión con Kanban y se definirán líneas de actuación para la mejora.

Este módulo tendrá un coste extra de 500€.

Profesorado

Teodora Bozheva

Co-autora del libro "Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purspose Organizations", junto con David Anderson. Tiene más de 25 años de experiencia en el campo del desarrollo de software. Ha vivido todos los desafíos en la gestión de proyectos grandes, el cumplimiento de plazos difíciles con recursos limitados. Durante más de 15 años, ha proporcionado formación y coaching de Kanban, Lean, CMMI y Agile a empresas de diferentes industrias. Con conocimientos y orientación práctica, les ayuda a combinar y ajustar los métodos para sus contextos únicos con el fin de mejorar su gestión, ofrecer mejores productos y servicios más rápidamente y adoptar una cultura de mejora continua. Teodora es cofundador, trainer y coach principal en Berriprocess, una empresa ubicada en Bilbao.

Javier Guallar, PMP®

Project Management Professional®, acreditación global otorgada por el Project Management Institute (PMI®), principal asociación mundial de profesionales de la dirección de proyectos. Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Dpto. de Mecánica y Organización Industrial de Mondragon Unibertsitatea realizando labores de formación y consultoría en gestión de proyectos en los últimos 10 años. Ha sido Ingeniero de Producto en Ideko, centro tecnológico dedicado al sector de la Máquina Herramienta, con responsabilidad en Aseguramiento de la Calidad y Proceso de Desarrollo de Nuevos Productos. También ha sido responsable de área y Gestor de proyectos en Grupo Danobat, empresa dedicada al sector de La Máquina Herramienta.

Condiciones y proceso de admisión

  • Asistencia previa en el curso Kanban System Design o Team Kanban Practitioner.
  • Se espera que los asistentes hayan leído el libro “Kanban” de David J Anderson o “Kanban from the Inside” de Mike Burrows

Titulación que se obtiene

Colaboradores/ patrocinadores

Berriprocess

Cámara de comercio

Precio

Si se realiza el curso Kanban System Design además de éste, el precio será de 2950 €.

1.595 €

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