Curso Gestión de proyectos ágil mediante Scrum

Temática
Dirección y Gestión de Proyectos
Horas/ECTS
16 horas
Calendario
25/11/2019 - 02/12/2019 Lun
Horario
09:00-18:00
Lugar
Hernani (Orona-Ideo)
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
700 €

Objetivos

Este curso pretende que los participantes sean capaces de gestionar sus proyectos mediante la metodología SCRUM, de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Conocer los fundamentos del SCRUM como método de gestión ágil de proyectos

  • Ser capaz de adecuarse a los cambios de requerimientos mediante las prácticas que propone el Scrum

  • Ser capaz de implementar el método SCRUM en la propia realidad empresarial de cada participante

  • Conseguir 8 PDUs técnicos, 6PDUs estratégicos y 2 PDUs de liderazgo para poder mantener la certificación PMP®
PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.


PRECIO Y DESCUENTOS

El precio del curso es: 700€

En caso de realizar la inscripción con un mes de antelación el precio será: 640€

Dirigido a

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a Project Management Professionals que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.
PMP is a registered mark of the Project Management Institute Inc.

Programa

1) Introducción a la filosofía ágil

  • Los principios y valores del "Lean Thinking" y metodologías Ágiles que hacen que funcione Scrum.

  • El manifiesto ágil (2001).

2) Las prácticas Scrum

  • Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto.

  • Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien.

  • Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario.

  • Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes.

  • Gestión Visual: Como reforzar la auto-organización de los equipos, a la par que reforzar su transparencia y confianza.

  • El rol central de la colaboración: equipos autoorganizados.

3) Casos de interés

  • Temas abiertos a interés y elección del grupo: Cómo escalar Scrum, scrum más allá del software, realizar Scrum con equipos distribuidos, combinar Scrum con procesos existentes y extender Scrum más allá del equipo...

NOTA: Si además te apuntas al siguiente curso:

Gestión ágil mediante sistemas Kanban

Obtendrás el diploma acreditativo de "Gestión ágil de proyectos"

Profesorado

Diaz, Jose Ramón