Temática
Horas/ECTS
32 HORAS
Calendario
07/11/2022 - 28/11/2022
Lun
Lugar
Hernani
Orona-Ideo
Idioma
Español
Modalidad
Presencial
Precio
1.200 €
Objetivos
Este curso de agile project management online incluye formación en Scrum y Kanban. Con este curso de agile project management online:- Mejorarás los resultados de tu proyecto
- Te adaptarás a los cambios de requisitos y prioridades de forma ágil
- Conseguiras mantener la certficación PMP
- Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar Scrum o Kanban
- Conocer casos prácticos de éxito de Scrum y Kanban
- Conocer los fundamentos del Scrum como método de gestión ágil de proyectos
- Ser capaz de implementar el método Scrum en la propia realidad empresarial de cada participante
- Conocer los fundamentos de un sistema Kanban como método gestión ágil de proyectos
- Ser capaz de implementar el método Kanban en la propia realidad empresarial de cada participante
- Conseguir 60 PDUS para el mantenimiento de la certificación PMP
Dirigido a
Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.También se dirige a personas en posesión de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en mantener su certificación.
Programa
1) Gestión ágil mediante sistemas Kanban- Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas kanban
- Gestión visual del desarrollo y producción
- Dirección del trabajo con Kanban
- Integración con métodos clásicos de gestión
2) Gestión de proyectos ágil mediante SCRUM
- El manifiesto ágil (2001)
- Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto
- Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien
- Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario
- Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes
- Gestión Visual: auto-organización, transparencia y confianza
- Scrum más allá del software
NOTA: Este curso forma parte de uno de los módulos del curso experto en gestión de proyectos en donde se obtiene un título universitario expedido por Mondragon unibertsitatea. Para más información:
Curso experto en gestión de proyectos
Profesorado
Guallar Perez, Francisco JavierSaralegui Zalbide, Eider
Calendario
07/11/2022 - 28/11/2022
Lun
09:00-18:00