Valores:

1. Cooperación

• Ser propietarios y protagonistas supone que trabajamos en “algo propio” y consideramos la Universidad como nuestra.
• La Universidad debe ser considerada como un conjunto, de tal manera que el progreso de las partes autónomas que la integran redunde en el desarrollo global de la Universidad, siendo esta progresión a su vez generadora de valor para los centros que la conforman.

2. Innovación

• Debemos tener una actitud permanente de búsqueda de nuevas opciones en todos los ámbitos de nuestra actuación, como condición necesaria para el progreso.
• Debemos aceptar el cambio como algo necesario e imprescindible de la vida universitaria y, en consecuencia, empujar a nuestras organizaciones en la búsqueda y experimentación de nuevas soluciones.
• La ventaja continuada se fundamenta en las destrezas humanas, el potencial de innovación, las bases de conocimientos y otros servicios que originen un mayor valor demostrable para nuestros alumnos, empresas y organizaciones.

 3. Participación

• Las personas de Mondragon Unibertsitatea son la única garantía del éxito de nuestro proyecto universitario y de nuestras Facultades y Escuela, por lo que nos basamos en su compromiso de participación e integración.
• La participación en la construcción empresarial no sólo es un derecho sino una obligación y exigencia de compromiso mutuo.
• En nuestro “Proyecto Común” la participación de los socios de trabajo, alumnos, empresas colaboradoras y de las personas que trabajan con nosotros, constituye una ventaja competitiva de carácter permanente.
• El desarrollo de la participación requiere estructuras organizativas flexibles y el impulso de mecanismos y cauces de comunicación que favorezcan dicha participación.

4. Responsabilidad social

• La distribución interna de la riqueza creada, primando los intereses colectivos, es, además de una garantía de pervivencia de las entidades, una expresión de solidaridad.

• El alcance del conjunto de nuestra actividad trasciende al núcleo de las personas que la protagonizamos, incidiendo de modo notable en el entorno más próximo, con cuya mejora nos sentimos solidarios así como con el desarrollo de nuestro Pueblo.

• Transmitir el saber hacer y los conocimientos acumulados, dentro y fuera de la Universidad, es una manera de distribución solidaria de riqueza.

5. Desarrollo de la persona para la transformación social

• Entendiendo la transformación social como una transformación hacia una sociedad más justa, solidaria y equitativa, a través de la formación de las personas tanto en conocimientos técnicos como en competencias, habilidades y valores.

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Cultura

1. Cultura cooperativista: personalista, de autogestión, solidaria y transparente.
2. Excelencia: en la docencia, el proceso de formación, la investigación, la prestación de servicios y en la gestión.
3. Eficacia y eficiencia en el trabajo: Rigurosidad. Orientación a los resultados. Compromiso con los objetivos.
4. Euskaldun: comprometida con el País Vasco y con su desarrollo humano, lingüístico, económico y tecnológico.
5. Abierta y universal: desarrollará la cooperación e intercambio con otros centros, personas y entidades de todo el mundo con objeto de potenciar el pensamiento universal más avanzado
6. Vocación social: no elitista, igualdad de oportunidades; progreso colectivo y trabajo en equipo.
7. Servicio: disposición, flexibilidad, compromiso con la empresa y la sociedad.
8. Innovación y asunción de riesgos: impulsando la creatividad y el cambio permanente.
9. Cercanía, proximidad y cooperación con el alumnado: potenciando su desarrollo integral y su autonomía.
10. Prioridad del proyecto educativo: en el que la investigación, la formación continua y la prestación de servicios redunden en mejor desarrollo del Proyecto Educativo.
11. Estrecha interrelación con empresas y organizaciones
12. Cultura Universitaria: con un papel importante en la sociedad del conocimiento
13. Sensible y comprometida con el medio natural y social

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Misión:

Mondragon Unibertsitatea es una Universidad cooperativa, de utilidad pública, integrada en MCC, de iniciativa y vocación sociales y sin ánimo de lucro. Como Universidad, se erige en creadora de cultura con objeto de potenciar el desarrollo del conocimiento. Sus actividades principales son la formación, la investigación y la prestación de servicios a empresas, centros educativos y otras organizaciones públicas o privadas.

Su misión primordial es el desarrollo de una formación integral de calidad, que incorpore además de los conocimientos técnico-científicos, las competencias necesarias para el ejercicio profesional así como los valores derivados de la experiencia cooperativa y que permita al alumnado:

• Afrontar con garantías de éxito su incorporación al ejercicio profesional y responder a los retos que plantea la evolución del conocimiento y la transformación permanente del mundo empresarial y del entorno social en general.
• Constituirse en agente activo de la transformación de la sociedad, contribuyendo a su progreso humanístico, tecnológico y económico, fundamentalmente a través del desarrollo de la empresa.

Para ello, Mondragón Unibertsitatea establecerá las condiciones precisas para contar en todo momento con con un colectivo de trabajadores innovador y comprometido con la satisfacción de sus alumnos, empresas, entidades colaboradoras e instituciones.

Asimismo, Mondragon Unibertsitatea se considera partícipe de un sistema universitario global, en el que la conexión y la colaboración interuniversitaria permitan nuestra aportación al desarrollo científico y a la mejora del desarrollo de la sociedad así como al enriquecimiento del propio Proyecto Universitario de M.U.

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 Visión:

Ser la mejor Universidad/la Universidad de referencia del País Vasco, en nuestros ámbitos. Para ello, tenemos que ser:

• Especificos:

1. Modelo formativo diferenciado, que aporte valor añadido
2. Formación académica-formación en empresa
3. Modelo de I+D específico (nuevo concepto de campus universitario)
4. Referente en formación directiva
5. Cultura empresarial

• Especializada
• Cercana al alumno
• Universidad de referencia de MCC
• Internacional

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Retos estratégicos:

RETO 1: Desarrollo del Modelo Educativo

RETO 2: Conexión Universidad-Empresas-Organizaciones

RETO 3: Especialización

RETO 4: Desarrollo de profesorado

RETO 5: Internacionalización

RETO 6: Modelo de Gestión

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