FASE 1: COMPETENCIA TRANSVERSAL: COMUNICACIÓN EFECTIVA

(Conocimientos básicos: 130 horas)

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

MÓDULO 2: GESTION ECONOMICO FINANCIERA

 Contabilidad y Finanzas:

• El Sistema Contable
• Análisis Económico- Financiero

 Gestión de Costes

• Análisis de Costes

 Gestión de Inversiones.

• Análisis de Inversiones.
• Métodos de valoración de empresas

MODULO 3: MARKETING

Marketing

Función del Marketing Empresarial

Estrategias de Marketing

Desarrollo Plan de Marketing

Análisis de casos de Marketing Relacional

MÓDULO 4: INGENIERIA DE PRODUCCION

Paradigma Industrial

Sistemas Productivos Taylor, Ford, Toyota

Racionalización del Sistema Físico-Productivo:

• Distribución en Planta
• Diseño y Equilibrado de Células y Líneas de Fabricación y Montaje
• Mejora de Flexibilidad. Metodología SMED.
• Mejora de Métodos Clásica y Sistemas de Tiempos Predeterminados MTM.
• Control de Calidad Orientado a 0 defectos
• Control de la Fiabilidad orientado a 0 averías

MÓDULO 5: LOGISTICA DE PRODUCCION

Empresa Orientada al Cliente:

• Modelos Organizativos
• Organización Autogestionada

Tipos de Fabricación. Simulación:

• Fabricación por Proyectos vs Fabricación Seriada

Sistemas de Planificación Integrado de la Cadena Logística:

• Caracterización de un Sistema de Planificación
• Diseño de Sistemas de Planificación

Técnicas de Planificación de la Producción y los Aprovisionamientos

• Evolución de la gestión de la producción
• Gestión de Stocks
• Planificación y Control de Producción: MRP
• Planificación y Control de Producción: J.I.T. y Logística Kanban
• Teoría de Las limitaciones (T.O.C.) Logística D.B.R.

FASE 2: COMPETENCIA TRANSVERSAL: TRABAJO EN EQUIPO

(Conocimientos avanzados: 310 horas)

MODULO 6: GESTIÓN ESTRATÉGICA

Evolución del Concepto de Estrategia

Escuelas de Pensamiento Estratégico

Análisis de Casos de diagnóstico y formulación estratégica

MÓDULO 7: CALIDAD TOTAL

Modelo de Gestión de Calidad Total:

• Evolución del Concepto de Calidad.
• Modelo Europeo de Excelencia Empresarial EFOM.

Gestión por Procesos:

• Mapa de Procesos
• Gestión sistemática de Procesos

Sistemas de Gestión:

• Sistemas de Aseguramiento de Calidad. ISO 9000-2000
• Sistema de Prevención de Riesgos laborales. UNE-EN 81900
• Sistema de Gestión Medioambiental. ISO 14001

Organización de la Mejora Continua:

• El Sistema de Mejora Continua: Organización y Funcionamiento
• Herramientas para el soporte a la mejora
• Resolución de problemas a través de la Mejora
• Programas de Mejora: SS, Seis Sigma. TPM,...

MÓDULO 8: GESTIÓN DE PERSONAS

Valores

La persona individual:

• Estilos de dirección.
• Gestión del Cambio.

MÓDULO 9: LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS

Ciclo de lanzamiento de un Producto y Ciclo de Pedido:

Fases del Proceso de lanzamiento de un Nuevo Producto:

• Validación. Industrialización de un Producto
• Herramientas y metodologías del proceso

MÓDULO 10: LOGÍSTICA INTEGRAL

Conceptos Fundamentales de la Logística Integral:

• Concepto de Logística integral. Función Logística
• Logística Ajustada. Despliegue del criterio de valor a toda la cadena
• Tendencias en la Logística Integral. E-Logístics

Los Tres subprocesos Logísticos:

• Aprovisionamientos. Producción y Distribución.
• Simulación del flujo logístico en una empresa."EI Juego de la Cerveza".
• Visión sístémica de un Proceso Logístico.

Implicaciones.

MÓDULO 11: LOGÍSTICA DE COMPRAS

Compras vs Aprovisionamientos:

• Función de Compras y Aprovisionamientos. Concepto de Coste Integral
• Estructura del departamento. Centralización o Descentralización
• Tipología de Compras y Modalidades de Compras

Gestión de Compras:

• Objetivos de la Gestión de Compras
• Políticas de Compras
• Procedimiento General de Compras

Técnicas y herramientas avanzadas:

• Técnicas y herramientas de Gestión y Operativas

Proceso de Compras y Aprovisionamientos:

• Políticas de Calidad con Proveedores
• Programas Tractores

Comercio electrónico hacia Proveedores:

• E.Procurement y Marketplaces.
• Casos de Empresa.

MÓDULO 12: LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

Gestión de la distribución Física:

• Distribución y Almacenaje. Redes Logísticas.
• Sistemas de Planificación de la Distribución. DRP
• Análisis de Casos

Diseño de Almacenes:

• Técnicas Avanzadas de Gestión de Stocks
• Rediseño de almacén. Sistemas de almacenaje y manipulación

Gestión Operativa de Almacenes:

• Sistemas de Preparación de Pedidos

Transporte y Transporte Internacional:

• Modalidades de contratación
• Gestión Aduanera. Los Incoterms

Gestión de Transporte:

• Gestión de Flotas. Definición de Variables de Control
• Gestión de Rutas. Diseño y organización de rutas

Gestión de Embalajes.

Comercio Electrónico B2C:

• Logística del Comercio Electrónico a Cliente.

Subcontratación de Servicios Logísticos:

• Operadores Logísticos
• Análisis Casos de Subcontratación logística

MÓDULO 13: COMERCIO INTERNACIONAL

Introducción:

• El Control de Cambios
• Liberalización de las transacciones
• Cobros y pagos en moneda metálica, billetes de banco o cheques bancarios al portador

El flujo de Compras y de Ventas

El Mercado de Divisas:

• El mercado financiero global: funcionamiento.

Medios de Cobro y Pago:

• Introducción. Transferencia. El Cheque. La Remesa.
• El Crédito Documentario.

Instrumentos de Financiación:

• Descuento comercial
• Pólizas de Préstamo y Pólizas de Crédito
• Cuentas de Crédito
• Renting, Leasing, Forfaiting y Confirming
• Cuentas en divisa
• La Financiación de Importaciones y Exportaciones:
• Financiación de importaciones y exportaciones
• Préstamos en divisas.
• La Financiación a Medio y Largo Plazo en el Comercio Exterior.

Cobertura de Riesgos Comerciales: El Seguro de Crédito a la Exportación, Cesce y Coface:

Crédito y Caución.

Cobertura de Riesgos Cambiarios:

• Estructuras.

Documentación del Comercio Exterior

Organismos Internacionales y el Comercio Exterior:

• La Cooperación Económica Internacional. El Fondo Monetario Internacional
• El GATT
• El Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo

El IVA en la Exportación y en la Importación

Comercialización:

• Marketing MIX
• Estrategia y Planificación Comercial
• Selección de mercados exteriores
• El proceso de internacionalización
• Elaboración de la oferta y comunicación comercial
• Organización de la empresa exportadora

MÓDULO 14: INGLÉS COMERCIAL (opcional)

FASE 3: DESARROLLO DE UN PROYECTO LOGÍSTICO

(230 horas)

MÓDULO 15:

Caracterización de un Proyecto Logístico:

• Definición de un Proyecto Logístico
• Tipos de Proyecto Logístico
• Elementos de un Proyecto Logístico

Factores Clave en la consecución de un Proyecto Logístico:

• Factores externos: clientes, proveedores
• Factores internos: Competencias Jefe de Proyecto. Equipo de Proyecto

Técnicas y herramientas de planificación, control y seguimiento de Proyectos Logísticos:

• PERT/CPM
• Gestor informático de Proyectos

MÓDULO XVI: PROYECTO FINAL

Tutorizado por profesores de MGEP