Dirección de Producción

Master

Introducción

El Máster en Dirección de Producción es un programa de postgrado organizado por la Escuela Politécnica Superior de Mondragon Unibertsitatea y orientado a profesionales en activo. A lo largo de las ediciones anteriores han realizado dicho programa alrededor de 350 personas pertenecientes a grandes y pequeñas empresas de diversos sectores Industriales, orientándose mayoritariamente a los siguientes perfiles de asistentes:

Profesionales que desde una experiencia técnica van a evolucionar a posiciones de jefatura o dirección industrial.
Directivos que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la Gestión Industrial.

El Programa se actualiza, mejora e innova permanentemente, a través de la evaluación de los programas por parte de los propios asistentes, así como por las aportaciones de profesores de Mondragón Unibertsitatea, siendo contrastado por consultores y profesionales de Empresa en activo lo que garantiza que dentro de su contenido, se desarrollen los temas de más acualidad e interés para los participantes.

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Objetivos

El Programa Máster en Dirección de Producción persigue, a través de un proceso de enseñanza–aprendizaje innovador, la capacitación integral e interdisciplinar de los asistentes, desde todas las ópticas de la Gestión Industrial.

Y con los objetivos claros de:

Aportar a los profesionales en ejercicio una visión integral de la Gestión Industrial en los nuevos entornos competitivos.
Desarrollar la capacidad necesaria para diseñar un Modelo de Gestión Industrial adecuado, así como para implantar las herramientas y técnicas propias de una Empresa Excelente.
Desarrollar las capacidades y habilidades necesarias para la dirección de equipos y personas en pos de una Organización Industrial Inteligente y Autogestionada capaz de aprender continuamente.

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Metodología

En el desarrollo del programa se utilizará el sistema de ENSEÑANZA ACTIVA basado en un proceso participativo y en el subsiguiente seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del programa por los participantes.Se desarrollan 3 tipos de actividades:

Desarrollo de capacidades técnicas, relacionados con la organización industrial, ingeniería de producción, gestión de procesos fabriles y logísticos. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basa en los siguientes conceptos metodológicos:

- Exposición de planteamiento de conceptos básicos.
- Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión de la empresa.
- Exposición de casos reales para contrastar la aplicabilidad real de los conceptos desarrollados.

Desarrollo de competencias personales, en donde se pretende que el alumno incremente sus habilidades a la hora de liderar equipos humanos, trabajando aspectos como: Visión Global, Comunicación eficaz, Liderazgo, Trabajo en Equipo, tratamiento de conflictos y negociación…

Para ello se ha diseñado una dinámica particular de formación en la que, mientras se imparten los módulos de capacitación técnica, las competencias se van trabajando en un módulo transversal, de manera que estos últimos se van adquiriendo progresivamente a lo largo de todo el programa, lo que permite asegurar su consolidación.

Realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:

- Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.
- Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión expuestas a lo largo del curso.
- Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.
- Promoción personal, mediante la materialización de ideas, conceptos y oportunidades de mejora o innovación en una propuesta cuya factibilidad se demuestra en un esquema estructurado, viable desde el punto de vista técnico y económico, y donde se evidencia la idoneidad del realizador para gestionar su materialización.

Este proyecto de aplicación personal que tiene 3 fases o etapas:

- Definición del proceso e identificación de sus parámetros de desempeño (durante el período lectivo).
- Diagnóstico de la situación actual y oportunidades de mejora (durante el período lectivo).
- Plan de desarrollo e implantación de mejoras (parte durante el período lectivo y parte a continuación).

En todo este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico personalizado por parte de tutores procedentes del profesorado de la Universidad.

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Estructura del Programa

El Máster incide esencialmente en la Estrategia de Gestión de las Empresas Industriales, proponiendo un modelo de referencia de EXCELENCIA en la producción, centrado en las personas y basado en Procesos.

Los módulos lectivos están diseñados dentro de este marco.

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Contenidos

Módulo I

La empresa y su entorno (19h)

enero

La empresa como sistema socio-técnico abierto
El contexto empresarial actual. Estrategias competitivas actuales
Estrategias productivas

Módulo II

Claves productivas competitivas (38,5h)

enero - febrero

Características de la empresa orientada al cliente
Ejercicos de simulación de procesos de producción seriada
Ejercicos de simulación de procesos de producción discreta
Caracterización del proceso logístico
Modelización y evaluación de los criterios de competitividad
Visita a empresa

Módulo III

Ingeniería de Producción (38,5h)

febrero - marzo

Value Stream Mapping. VSM
Técnicas de racionalización del sistema físico-productivo:

Herramienta de simulación de procesos
Visitas a empresas

Módulo IV

El Modelo Organizativo (55h)

abril - mayo

El Modelo Organizativo y la Calidad Total
La empresa orientada al cliente. Características organizativas
La Gestión por Procesos
La Gestión de Entornos Multiproyecto
El proceso de diseño y lanzamiento de nuevos productos
Programas de mejora:

- 6 Sigma

- Mantenimiento productivo Total, TPM

Visita a empresas

Módulo V

Gestión de la Producción (68,5h)

mayo - junio

Visión integral del sistema productivo-logístico: Logística integral
Logística de producción:

Logística de compras y aprovisionamientos
Logística de distribución
Sistemas de soporte informático al proceso pedido-cliente. Sistemas ERP
Visitas a empresas

Módulo VI

Ingeniería de la Calidad (44h)

septiembre

Control de la Calidad:

Planificación de la Calidad: AMFE

Mejora de la Calidad:

- Herramientas de calidad - Resolución Sistemática de Problemas a través de equipos de mejora

- Diseño de experimentos: DOE

Módulo VII

Gestión económico-financiera (26,5h)

octubre

Análisis económico-financieros:

- Interpretación de balances - Análisis de cuentas de resultados - Análisis de Sistemas de medida MSA - Análisis de inversiones

Aspectos jurídicos en la empresa
La Dimensión financiera de la Estrategia

Módulo VIII

La función directiva (44,5h)

octubre - noviembre

Claves de la implicación de las personas en los objetivos estratégicos
Diseño de un Sistema de gestión de personas en función de la estrategia
Estrategias para competir en un entorno dinámico y global
Estilos de Dirección y Liderazgo
Gestión del Cambio: estrategias para un cambio organizativo eficaz
Visita a empresa

Módulo IX

Competencias y habilidades personales (51,5h)

a lo largo del curso

La persona individual en la empresa y las relaciones interpersonales
Desarrollo competencias: Comunicación eficaz
Desarrollo competencias: Visión global
Desarrollo competencias: Liderazgo
Desarrollo competencias: Tratamiento de conflictos y negociación
Desarrollo competencias: Trabajo en equipo
La concentración y la relajación como recurso

Módulo X

PROYECTO (120h)

enero 2009 - enero 2010

Actividades en clase (30 horas en 7 sesiones)
Trabajo de desarrollo individual en régimen no presencial (90 horas)

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Calendario y Distribución

El Programa Máster en Dirección de Producción consta de 506 horas:

386 horas lectivas, distribuidas en 9 módulos
120 horas, de desarrollo de un proyecto personal de las cuales:

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Admisión

Los interesados en realizar el Programa deben presentar la solicitud de admisión antes de diciembre de 2008.

Al ser título postgrado y dirigido a profesionales, para la obtención del Título de Máster, se exigen los siguientes requisitos:

Título Universitario Medio o Superior.
Experiencia profesional en el área de la Gestión Industrial de, al menos, 2 años.

Los que no cumplan dichos requisitos, recibirán el diploma acreditativo de realización del Máster.

El número de plazas para el programa Máster está limitado a un máximo de 20 alumnos.

El Comité de Admisión analizará las solicitudes y comunicará la decisión en el plazo de 7 días.

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Organización y ponentes

Dirección y Organización del Programa

Xabier Sagarna. Director de relaciones con la empresa de Mondragón Goi Eskola Politeknikoa.

Coordinación Técnica

Migel Egaña. Departamento de Organización y Gestión Industrial de la Escuela Politécnica Superior de M.U.

Cada uno de los módulos que conforman el curso es coordinado por un profesor que garantiza el correcto desarrollo del área en cuestión.

Profesorado

El programa Máster en Dirección de Producción es impartido por profesores de Mondragón Unibertsitatea, profesionales de empresas consultoras, de centros tecnológicos y directivos y técnicos de empresas industriales.

Algunos de los ponentes de ediciones anteriores: