Curso Avanzado en gestión de proyectos 2008

Curso Avanzado

Duración

80 horas

Dirigido a

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral, en conceptos básicos propios de la gestión de proyectos, técnicas, y herramientas asociadas así como en otros conocimientos complementarios para una gestión más efectiva. En especial: Directores, Jefes de Departamento, Jefes de proyecto y Técnicos de Área (departamentos de Ingeniería, Oficina Técnica, Producción, etc...).

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Objetivos

Capacitar a los asistentes para la organización, planificación y dirección de proyectos de diversa complejidad a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías relacionadas con la Gestión de Proyectos.

Al finalizar el curso el asistente será capaz de:

Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como las oportunidades de mejora en el proceso-proyecto.
Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
Conocer y gestionar los riesgos inherentes a los proyectos.
Organizar, gestionar y mejorar Procesos de Lanzamiento de Nuevos Productos.
Realizar diagnósticos de situación de Entornos Multiproyecto y/o Multitarea y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.

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Programa (parte lectiva)

Gestión de las Fases de un Proyecto y Estructura Organizativa para la gestión de Proyectos Singulares (25h):

Análisis y evaluación de las fases de un proyecto
Estructura Organizativa para la Gestión de Proyectos

Análisis de la Gestión de Proyectos.
Gestor informático de proyectos: microsoft project.

Gestión Avanzada de Proyectos (55h):

Gestión de Proveedores
Gestión y mejora del proceso de lanzamiento de nuevos productos (LNP)
Estructura organizativa para la gestión de proyectos en entornos multiproyecto
La visión de la teoría de las limitaciones (TOC) para la gestión de proyectos: La cadena crítica

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