Logística Integral
Curso Experto
Introducción
En los últimos años hemos podido constatar una gran transformación en el entorno industrial: la feroz competencia en mercados globalizados, la introducción de productos y servicios de ciclos de vida corto y el aumento de las expectativas del cliente.
Esta situación obliga a las empresas a buscar fuentes de competitividad para aumentar su mercado y/o mejorar su rentabilidad. La adaptación de las empresas a los nuevos entornos competitivos hace necesario que la estrategia de operaciones (productiva y logística en su conjunto) esté alineada con la estrategia de negocio.
En este contexto se están desplegando nuevas estrategias de operaciones como son:
- Lean Logistics o logística ajustada que consiste en la extensión de los principios de Lean Production o Producción Ajustada ampliada a proveedores y clientes en el marco de nuevas relaciones colaborativas.
- Mass Customization o producción en masa personalizada que es el diseño de sistemas productivos y logísticos flexibles que permiten la configuración de productos y servicios personalizados combinando con economías de escala en partes del proceso de aprovisionamiento y producción.
- Servitization o terciarización de la industria que lleva consigo la necesidad de integración de operaciones logísticas avanzadas en empresas industriales y/o la subcontratación de servicios logísticos avanzados a empresas especializadas.
- Global Operations o internacionalización de operaciones de aprovisionamiento, producción y distribución que se traduce en la necesidad de diseñar y gestionar sistemas productivos y logísticos distribuidos y/o multilocalizados en puntos geográficos lejanos donde es necesario fluidificar y coordinar el flujo de materiales del diseño, aprovisionamiento, producción y distribución de productos según necesidades de clientes de los distintos mercados.
Por tanto, la mejora de la Gestión Logística del Ciclo Pedido-Suministro representa un elemento clave de competitividad que permite a la empresa diferenciarse de su competencia, reducir costes y mejorar el servicio y la satisfacción del cliente.
La Excelencia Logística es el resultado de una nueva Gestión del Proceso de Logística Empresarial basado en:
- Un Modelo Organizativo que busca la satisfacción permanente del cliente mediante una implicación del factor humano creando vínculos internos y externos (clientes y proveedores).
- La integración de la planificación y las actividades de las áreas funcionales (comercial, compras, aprovisionamiento, producción, distribución,…) para una mejor toma de decisiones que coordine los flujos de materiales e información de proveedor a cliente final.
- Máxima rentabilidad del flujo de materiales para minimizar el coste de capital invertido en todo el proceso (stocks y medios en general).
Objetivos
Capacitar a los asistentes en la planificación y organización logística de la empresa, así como en la dirección de proyectos de mejora logísticos, basado todo ello en un estudio de técnicas, herramientas y metodologías vinculadas con los principios de gestión integral de la logística y la cadena de suministro.
Al finalizar el curso el asistente será capaz de:
- Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en cualquiera de los subprocesos (aprovisionamiento, producción o distribución) de un sistema logístico y desplegar la implantación del mismo.
- Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la logística integral en su concepción más avanzada.
- Aplicar en sus respectivas empresas las técnicas y herramientas operativas logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
Dirigido a
Profesionales responsables de logística, aprovisionamientos, compras, producción, distribución y, en general, a aquellos directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito los proyectos logísticos en sus empresas.
Estructura del programa
- Logística Integral, 9 h.
- Compras / aprovisionamiento, 32 h.
- Logística de producción, 54 h.
- Logística de distribución, 45 h.
- Calidad y logística, 27 h.
- Gestión económico-financiera de un proyecto logístico, 23 h.
- Gestión de proyectos logísticos, 22 h.
- Proyecto final
Metodología
En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA. El proceso metodológico corresponde a la siguiente secuencia:
- Exposición de planteamientos y conceptos teóricos.
- Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión ordinaria de la empresa.
- Participación, mediante grupos de trabajo en casos prácticos y ejercicios de sociograma o Role Playing.
- Realización, como culminación del Curso y como demostración tangible de los conocimientos adquiridos y de las habilidades desarrolladas, de un PROYECTO DE MEJORA EMPRESARIAL. En este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico de tutores procedentes del claustro de profesores.
Profesorado
Ander Errasti Opacua: Doctor Ingeniero Industrial. Socio-Director Ulma Supply Chain Consulting.
Iván Navarro Fresnedillo: Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Departamento de Mecánica y Organización empresarial de Mondragón Goi Eskola Politeknikoa.
Aritz Bilbao Etxeberria: Ingeniero en Organización Industrial. Director de Producción de Ingeteam Technologies.
Iñaki Ibarra Unzueta: Ingeniero Industrial. Director de Innovación de la Diputación de Gipuzkoa.
José Alberto Eguren: Ingeniero en Organización Industrial. Profesor del Dpto. de Mecánica y Organización empresarial de Mondragón Goi Eskola Politeknikoa.
Francisco Álvarez Ochoa: Economista. Socio-Director de Aserlog.
Mikel Mauleón Torres: Socio-Director de Consulgesa.
Fernando Murgiondo: Economista. Profesor del Dpto. de Mecánica y Organización empresarial de Mondragón Goi Eskola Politeknikoa.
Así como profesionales de compras, producción y distribución que cerrarán los respectivos módulos contando sus experiencias prácticas en su ámbito de actuación.
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Admisión y Titulación
Los participantes deberán tener una experiencia empresarial acreditada. El número máximo de participantes será de 25 que se admitirán por riguroso orden de inscripción, siempre que cumplan con el requisito primero, a juicio de la Comisión de Admisión.
Se admite también la posibilidad de que una empresa inscriba a dos personas designando los módulos que van a realizar cada una de ellas.
Proceso de admisión
- Cumplimentar la solicitud de admisión adjunta y remitirla, por correo o vía fax (945141623) a la Cámara de Comercio de Álava.
- Confirmación definitiva de admisión, en su caso.
Para la obtención del DIPLOMA por MONDRAGON UNIBERTSITATEA y la CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁLAVA, será necesario haber superado las pruebas exigidas y una asistencia mínima de un 80 % a las sesiones. Las personas que asistan sólo a una parte del programa recibirán un Certificado por los módulos realizados.
Información e inscripciones
Centro de Formación y Asesoramiento de la Cámara de Comercio e Industria de Álava.
C/ Manuel Iradier 17. Vitoria-Gasteiz. • Tfno: 945 150 190
E-mail: formacion@camaradealava.com
- El Comité de Admisión contestará a todas las solicitudes que se presenten.
- Plazo límite de presentación de solicitudes: 25 de septiembre de 2009. Las plazas se irán cubriendo por riguroso orden cronológico una vez analizado el currículo.
Fechas y lugar de impartición
DURACIÓN DEL CURSO: 16 de Octubre de 2009 - 4 de junio de 2010
HORARIO:
- Módulos 1, 2, 3 y 4: del 16/10/09 al 6/03/10. Viernes de 16:00 a 20:30 horas y sábados de 09:00 a 13:30 horas.
- Módulos 5, 6 y 7: del 11/03/10 al 28/05/10. Jueves y viernes de 16:00 a 20:30 horas.
Clausura: 4 de junio de 2010
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Centro de Formación y Asesoramiento de la Cámara de Comercio de Álava.
C/ Manuel Iradier 17.
01005 Vitoria-Gasteiz.
Matrícula
Facilidades de pago:
- 500 euros en el momento de la matriculación y 500 euros en cinco plazos mensuales de octubre 2009 a febrero 2010.
- Financiación a través de Caja Vital Kutxa*
* En virtud del convenio de colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de Álava para que aquellos alumnos que lo soliciten puedan fraccionar el pago en más meses.
Deducciones y bonificaciones
- Importe determinante de deducción de cuota líquida del Impuesto de Sociedades art. 44 de la Norma Foral 24/1996.
- Importe determinante de bonificación en la cotización de la Seguridad Social (orden TAS 500/2004).
- La Cámara le gestiona sin cargo estas bonificaciones.
Requisitos:
- Adherirse a la Agrupación de Empresas de la Cámara.
- Comunicar en los plazos establecidos los datos de los participantes y el visto bueno de la R.L.T. (si la hubiere).
Solicitar los formularios en el teléfono 945 150 190 (María José Leiva o Sonia López).
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