Máster en Dirección de Producción MDP (XXI Edicion)

Presentación

Presentación

El XXI Máster en Dirección de Producción MDP es un programa de postgrado organizado por la Escuela Politécnica Superior de Mondragon Unibertsitatea y orientado a profesionales en activo que quieran desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la gestión de la producción, en entornos industriales, o mejorar sus capacidades y habilidades en dichos ámbitos. A lo largo de las ediciones anteriores han realizado dicho programa alrededor de 400 personas pertenecientes a grandes y pequeñas empresas de diversos sectores industriales, orientándose mayoritariamente a los siguientes perfiles de asistentes:

• Profesionales que desde una experiencia técnica van a evolucionar a posiciones de jefatura o Dirección de Producción, para a futuro abordar puestos de Dirección Industrial.

• Directivos que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la Gestión Industrial.

El Programa se actualiza, mejora e innova permanentemente, a través de la evaluación de los programas por parte de los propios asistentes, así como por las aportaciones de profesores de Mondragon Unibertsitatea, siendo contrastado por consultores y profesionales de empresa en activo lo que garantiza que dentro de su contenido, se desarrollen los temas de más actualidad e interés para los participantes.

Objetivos

Objetivos

El Programa Máster en Dirección de Producción persigue, a través de un proceso de enseñanza–aprendizaje innovador, la capacitación integral e interdisciplinar de los asistentes, desde todas las ópticas de la Gestión Industrial, especialmente en el ámbito de la Gestión de la Producción.

Y con los objetivos claros de:

• Aportar a los profesionales en ejercicio una visión integral de la Gestión Industrial en los nuevos entornos competitivos, centrándose y afianzando las claves de la Dirección de Producción.

• Desarrollar la capacidad necesaria para diseñar un Modelo de Gestión Industrial adecuado, así como para implantar las herramientas, técnicas y metodologías propias de una empresa excelente y desarrollarlas eficazmente.

• Desarrollar las capacidades y habilidades necesarias para la dirección de equipos y personas en pos de una Organización Industrial Inteligente y Autogestionada capaz de aprender continuamente,  partiendo de una Gestión de Producción excelente.

Metodología

Metodología

En el desarrollo del programa se utilizará el sistema de ENSEÑANZA ACTIVA basado en un proceso participativo y en el subsiguiente seguimiento y control académico que asegure el máximo aprovechamiento del programa por los participantes. Se desarrollan 2 tipos de actividades:

• Desarrollo de capacidades técnicas, relacionados con la organización industrial, ingeniería de producción, gestión de procesos fabriles y logísticos.Centrándose en el dominio de herramientas y metodologías ligadas a la Gestión de la Producción. El proceso de enseñanza-aprendizaje se basa en los siguientes conceptos metodológicos:
• Exposición de planteamiento de conceptos básicos.
• Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión de la empresa.
• Exposición de casos reales para contrastar la aplicabilidad real de los conceptos desarrollados.

• Realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:
  • Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.
  • Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión expuestas a lo largo del curso.
  • Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.
  • Promoción personal, mediante la materialización de ideas, conceptos y oportunidades de mejora o innovación en una propuesta, cuya factibilidad se demuestra en un esquema estructurado, viable desde el punto de vista técnico y económico, y donde se evidencia la idoneidad del realizador para gestionar su materialización.

  Este proyecto de aplicación personal que tiene 3 fases o etapas:

  • Definición del proceso e identificación de sus parámetros de desempeño (durante el periodo lectivo).
  • Diagnóstico de la situación actual y oportunidades de mejora (durante el periodo lectivo).
  • Plan de desarrollo e implantación de mejoras (parte durante el periodo lectivo y parte a continuación).

En todo este proceso, los participantes contarán con la asistencia y asesoramiento técnico personalizado por parte de tutores procedentes del profesorado de la Universidad.

Estructura del programa

Programa

El Máster incide esencialmente en la Estrategia de Gestión de las Empresas Industriales, proponiendo un modelo de referencia de EXCELENCIA en la Gestión de la Producción, centrado en las personas y basado en Procesos.

Los módulos lectivos están diseñados dentro de este marco.

CONTENIDOS:

Módulo I

Entornos empresariales actuales y modelos de gestión relacionados. Claves productivas competitivas (40h)

• La empresa como sistema socio-técnico abierto

• El contexto empresarial actual. Estrategias competitivas actuales

•  Estrategias productivas
• Características de la empresa orientada al cliente
• Ejercicios de simulación de procesos de producción seriada

• Caracterización del proceso logístico

• Modelización y evaluación de los criterios de competitividad

• Visita a empresa

Módulo II

Gestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales (24 h)

• El desarrollo de proyectos de transformación industrial.
• Claves en la definición, desarrollo y gestión de Proyectos de transformación industrial.
• La gestión de entornos multiproyecto. Metodologías.
• Gestión de Limitaciones en la Gestión de Proyectos.
• Análisis y definición de los proyectos de actuación personal.

Módulo III

Ingeniería de Producción (40h)

• Value Stream Mapping. VSM

• Técnicas de racionalización del sistema físico-productivo:

  • Distribución en planta
  • Formación y equilibrado de células y líneas de fabricación y montaje
  • Mejora de métodos
  • Mejora de la flexibilidad. Metodología SMED
  • Fiabilidad de los medios: Gestión del Mantenimiento
  • Fiabilidad del producto a través del autocontrol y sistemas antierror

• Herramienta de simulación de procesos

• Visitas a empresas

Módulo IV

Gestión de la Producción (48h)

• Visión integral del sistema productivo-logístico: Logística integral

• Logística de producción:

  • Gestión de Stocks y Gestión de materiales
  • Control de la producción en entornos JIT; Logística KANBAN
  • Teoría de las Limitaciones TOC. Logística DBR

• Logística de compras y aprovisionamientos

• Logística de distribución

• Sistemas de soporte informático al proceso pedido-cliente. Sistemas ERP

• Visitas a empresas

Módulo V

Ingeniería de la Calidad (48h)

• Control de la Calidad:

  • Control Estadístico de Procesos SPC
  • Análisis de Sistemas de medida MSA

• Planificación de la Calidad: AMFE

• Mejora de la Calidad:

  • Herramientas de calidad
  • Resolución Sistemática de Problemas a través de equipos de mejora
  • Diseño de experimentos: DOE
  • Metodología 6 Sigma

Módulo VI

Gestión económico-financiera (20h)

• Análisis económico-financieros:

• Interpretación de balances
• Análisis de cuentas de resultados
• Análisis de Sistemas de medida MSA
• Análisis de inversiones
• Análisis de costes

• Aspectos jurídicos en la empresa

• La Dimensión financiera de la Estrategia

Módulo VII

La función directiva (20 h)

• Claves de la implicación de las personas en los objetivos estratégicos

• Diseño de un Sistema de gestión de personas en función de la estrategia

• Estrategias para competir en un entorno dinámico y global

• Estilos de Dirección y Liderazgo

• Gestión del Cambio: estrategias para un cambio organizativo eficaz

• Visita a empresa

Módulo VIII

PROYECTO (105h)

• Actividades en clase (15 horas en 5 sesiones)

• Trabajo de desarrollo individual en régimen no presencial (90 horas)

Organización y ponentes

Organización y ponentes

Dirección y Organización del Programa

Alfredo Iturritxa. Departamento de Mecánica y Producción industrial de la Escuela Politécnica Superior de MU.

Coordinación Técnica

Cada uno de los módulos que conforman el curso es coordinado por un profesor que garantiza el correcto desarrollo del área en cuestión.

Profesorado

El programa Máster en Dirección de Producción es impartido por profesores de Mondragon Unibertsitatea, profesionales de empresas consultoras, de centros tecnológicos y directivos y técnicos de empresas industriales.

Algunos de los ponentes de ediciones anteriores:

• José Miguel Ilundain, DTI
• Iñaki Ibarra, LEMA TEAM consultores, S.L.
• Manel Hidalgo, CONSULTORES
• Patxi Madariaga, 5PL
• Lourdes Pozueta, AVANCEX+i
• Luis Mauleón, ASENTA MANAGEMENT CONSULTANTS
• Carlos Aldazabal
• Patxi Alvarez, ASERLOG
• Angel Pérez Carballo, ABRENTE ASESORES EN GESTIÓN
• Javier Martín, ABANTIAN
• Leire Etxebarria, ENBOR
• Mª Jose Pagaldai, consultora independiente en RRHH
• Alfonso Vázquez, HOBEST CONSULTORES
• Tomás Orbea, AENOR
• Jon Abrisketa, BANPRO
• Humberto Álvarez, CERO AVERÍAS
• Juan Carlos Beitialarrangoitia, IKERLAN
• Koldo Saratxaga, K2K
• Aitor Soria, COPRECI
• Juanjo Goñi, ALDAIZEA
• Antonio Ortuondo, FAGOR
• Iñaki Dorronsoro, MONDRAGON
• Miguel Angel Irizar, ORKLI
• Luis Améndola, PMM Learning

Más Información

Más información

FECHAS

• Horas presenciales: 240
• Fecha inicio: 8 de noviembre de 2011
• Fechas fin horas lectivas: 19 de junio de 2012
• Entrega de títulos: noviembre de 2012
• Horario:  9:00 - 18:30 martes 
• Fecha límite de inscripción: 28 de octubre de 2011
• Calendario:
• 8, 15, 22, 29 de noviembre de 2011
• 13, 20 de diciembre de 2011
• 10, 17, 24, 25, 31 de enero de 2012
• 7, 14, 21, 28 de febrero de 2012
• 6, 13, 20, 27 de marzo de 2012
• 3, 17, 24 de abril de 2012
• 8, 15, 22, 29, 30 de mayo de 2012
• 5, 12, 19 de junio de 2012

• LUGAR:

Mondragon Unibertsitatea Goi Eskola Politeknikoa

Loramendi 4, Apdo. 23

20500 Mondragón (Gipuzkoa)

• CONDICIONES DE ADMISIÓN

  Los interesados en realizar el Programa deben presentar la solicitud de admisión antes del 28 de octubre de 2011.

  Al ser título postgrado y dirigido a profesionales, para la obtención del Título de Máster, se exigen los siguientes requisitos:

  • Título Universitario Medio o Superior.

Los que no cumplan dichos requisitos, recibirán el Diploma Acreditativo de realización del Máster.

El Comité de Admisión analizará las solicitudes y comunicará la decisión en el plazo de 7 días.

• MATRÍCULA

El precio de la matrícula es de 7.500 € (Comida incluida).

Este curso es subvencionable hasta el 45% a través de la Fundación Tripartita u Hobetuz.

Mondragon Unibertsitatea gestiona dichas ayudas en caso de que lo requiera la empresa.

 Más información sobre la financiación clicar aquí.

• INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

Euskera  Castellano

 imangana@mondragon.edu

Persona de contacto:

ISABEL MANGANA

Tel: 943 71 21 83

943 79 47 00

Fax: 943 79 15 36

imangana@mondragon.edu

Testimonios

 Testimonios

“Recomiendo sin lugar a dudas este Máster para todos aquellos que tengan responsabilidad en áreas productivas. Además de aprender técnicas orientadas a la mejora de la fabricación, el ámbito de la Gestión de Personas adquiere especial importancia, aspecto que más me impactó. El enfoque global del curso orientado a dar servicio al cliente es otro factor que valoro por la importancia que supone para la organización.”

Iban Etxaniz

Responsable Producción

Industrias Alzuarán, S.L.

“Sin lugar a dudas, las habilidades adquiridas y desarrolladas en el Máster, me han sido de gran ayuda. A las personas que venimos de un mundo técnico, nos favorece el conocimiento y el desarrollo en el ámbito de la gestión, para así poder cambiar y adecuar el punto de vista personal.

Por otro lado, los proyectos realizados en el Máster, me ayudan en el trabajo diario de una forma muy positiva.

Por último, no puedo dejar sin mencionar que las experiencias vividas a través de mis compañeros de curso, me han enseñado diferentes problemáticas y realidades, que favorecen a salir con éxito de este mundo tan competitivo y complejo.

Todo esto me ha ayudado a dar un gran paso como persona y profesional y no se puede negar que dentro de la organización se ha notado de una forma muy positiva.”

Asier Laskurain

Responsable de planta

Soraluce, S.Coop.

"La clave del éxito para los retos del futuro y su incertidumbre, dentro de la Gestión de Empresas y la Producción, reside en acertar en el "cómo" hacer las cosas.

Dentro del Máster en Dirección de Producción, se analizan y despliegan herramientas técnicas de vanguardia (state of the art) así como procesos de gestión avanzados con el estilo de liderazgo marca de la casa. A través de un sistema innovador e integral muy orientado a la práctica, que combina actividades de trabajo en equipo, visitas a plantas de fabricación  de primera línea, sesiones con profesionales de altísimo nivel y la interacción enriquecedora entre compañeros y profesores, el Máster logra dar respuesta a los problemas e inquietudes que como profesionales tenemos en el día a día.”

Gontzal Ruiz

Jefe de Ingenieria CoE

Industria de Turbopropulsores S.A.

Inscripciones

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imangana@mondragon.edu

Para más información: Isabel Mangana - Tel. 943 712183