Curso avanzado en gestión de proyectos

Introducción

Introducción

El actual contexto de competitividad e innovación en el que las empresas se hallan inmersas ha propiciado los proyectos sean fundamentales en el proceso de supervivencia y desarrollo de las mismas. En esta situación una más eficaz y eficiente gestión de los nuevos proyectos, enmarcados dentro de la estrategia de la empresa, resulta clave. 

Pero para que todo esto pueda ser realizado la condición previa necesaria es una adecuada preparación de las personas, verdaderos protagonistas de toda actividad. Los responsables de los proyectos deben ser capaces de analizar la situación, valorarla en su globalidad y tomar las acciones y decisiones necesarias para una correcta ejecución de las mismas. 

Este curso pretende aportar una visión y una formación específicas que les permitan simplificar y optimizar la forma de gestionar los proyectos, de modo que ello les capacite para poder ofrecer a sus clientes mejores productos y servicios en los plazos adecuados y a precios más competitivos.

Objetivo

Objetivo

Capacitar a los asistentes para la organización, planificación y dirección de proyectos de diversa complejidad a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías relacionadas con la Gestión de Proyectos.

Al finalizar el curso el asistente será capaz de:

• Conocer las técnicas y conceptos fundamentales de planificación y control de proyectos, así como herramientas de gestión que mejorar los proyectos.
• Realizar un análisis del mercado de proveedores y de establecer una política de Proveedores.
• Conocer la transcendencia y la problemática de los proyectos de lanzamiento de nuevos productos (LNP), así como los factores clave asociados a estos.
• Conocer la problemática de los entornos multiproyecto y ser capaz de identificar soluciones aplicables desde el punto de vista organizativo.
• Conocer los fundamentos que el método de la Cadena Critica propone, basándose en la gestión de la ejecución, para la gestión de entornos mono y multiproyecto.

Dirigido a

Dirigido a

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunde en una gestión efectiva, en especial: Directores, Jefes de Departamento y Técnicos de Área.

Programa

Programa

• Gestión de las fases de un proyecto y estructura organizativa para la gestión de proyectos singulares: (24 horas)
• Modelo para la gestión de un proyecto
• Estructura Organizativa para la Gestión de Proyectos
• Técnicas y herramientas de apoyo
• Práctica: Gestión de proyectos con Microsoft Project.

• Gestión avanzada de proyectos: (44 horas)
• Gestión de Proveedores
• Gestión y mejora del Proceso de Lanzamiento de Nuevos Proyectos (LNP)
• Estructura Organizativa para la Gestión de Proyectos en entornos multiproyecto
• La visión de la Teoria de limitaciones (TOC) para la Gestión de Proyectos: el método de la Cadena Critica ("Critical Chain")

Ponentes

Ponentes

Para la impartición se contará con profesorado de la Universidad, consultores con experiencia en la materia y responsables de empresa expertos en temas concretos.

Metodología

Metodología

 La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa, mediante un método eminentemente práctico. 

En cada módulo se impartirá una base teórica que será reforzada por la correspondiente parte práctica, orientando al asistente en su aplicación a la realidad. El abanico de posibilidades resultante en este sentido es amplio: análisis de casos reales de experiencias en empresa, ejercicios relacionados con las materias de interés, casos prácticos, simulaciones, etc.

Más información

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