Curso para profesionales en gestión de proyectos

Introducción

Introducción

El actual contexto de competitividad e innovación en el que las empresas se hallan inmersas ha propiciado los proyectos sean fundamentales en el proceso de supervivencia y desarrollo de las mismas. En esta situación una más eficaz y eficiente gestión de los nuevos proyectos, enmarcados dentro de la estrategia de la empresa, resulta clave. 

Pero para que todo esto pueda ser realizado la condición previa necesaria es una adecuada preparación de las personas, verdaderos protagonistas de toda actividad. Los responsables de los proyectos deben ser capaces de analizar la situación, valorarla en su globalidad y tomar las acciones y decisiones necesarias para una correcta ejecución de las mismas. 

Este curso pretende aportar una visión y una formación específicas que les permitan simplificar y optimizar la forma de gestionar los proyectos, de modo que ello les capacite para poder ofrecer a sus clientes mejores productos y servicios en los plazos adecuados y a precios más competitivos.

Objetivo

Objetivo

Capacitar a los asistentes para la organización, planificación y dirección de proyectos de diversa complejidad a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías relacionadas con la Gestión de Proyectos.

Al finalizar el curso el asistente será capaz de:

• Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
• Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
• Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y/o Multitarea y dar con las nclaves para la mejora efectiva de dichos entornos.
• Ser capaz de resolver sistemáticamente los problemas que la incertidumbre propia de los proyectos generan durante su ejecución.
• er capaz de valorar los proyectos de manera objetiva desde un punto de vista económico-financiero.
• liderar y motivar a las personas en pos de la consecución de objetivos compartidos.
• conocer diferentes técnicas de negociación para la comunicación con el cliente y las personas de la propia organización.

Dirigido a

Dirigido a

Aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunde en una gestión efectiva, en especial: Directores, Jefes de Departamento y Técnicos de Área.

Programa

Programa

• Gestión de las fases de un proyecto: (24 horas)
• Introducción
• Ciclo de vida de los proyectos.
• Estructura Organizativa para la Gestión de Proyectos.
• Gestión de las fases de un proyecto. (Técnicas y herramientas)
• Práctica: Gestión de proyectos con Microsoft Project.

• Gestión avanzada de proyectos: (24 horas)
• Gestión de entornos multiproyecto.
• Metodologías actuales en la gestión de proyectos: PMBOK, Agile.
• Metodologías actuales en la gestión de proyectos: Cadena crítica.

• Trabajo en equipo y Resolución Sistemática de Problemas: (12 horas)
• Trabajo en equipo.
• Resolución sistemática de problemas a través de equipos de mejora.
• Herramientas de calidad.

• Valoración de los proyectos de inversión: (4 horas)
• Valoración de proyectos de inversión. Coste de capital y financiación de proyectos.

• Negociación: (8 horas)
• Técnicas de negociación.

• Liderazgo y motivación: (8 horas)
• Tipos de liderazgo.
• La Motivación.
• Tratamiento de Conflictos.

Ponentes

Ponentes

Para la impartición se contará con profesorado de la Universidad, consultores con experiencia en la materia y responsables de empresa expertos en temas concretos.

Metodología

Metodología

 La filosofía del curso propone la adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa, mediante un método eminentemente práctico. 

En cada módulo se impartirá una base teórica que será reforzada por la correspondiente parte práctica, orientando al asistente en su aplicación a la realidad. El abanico de posibilidades resultante en este sentido es amplio: análisis de casos reales de experiencias en empresa, ejercicios relacionados con las materias de interés, casos prácticos, simulaciones, etc.

Más información

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