Cambiar a contenido. Saltar a navegación

Mondragon Unibertsitatea

Secciones
sectionbanner.gif

Graduondoa

Home Graduondoa Master eta Aditua Enpresa Zuzendaritza EZM/MBA MBA- Kirol Erakundeen Kudeaketa eta Zuzendaritza Espezialitatea

MBA- Kirol-Erakundeen Kudeaketa eta Zuzendaritza

MBA Masterreko Espezialitatea

MBA-Enpresa Zuzendaritzako Masterraren eta Kirol-Erakundeen Kudeaketa eta Zuzendaritza espezialitatearen helburua graduatu ondoko gazteen eta Enpresa Zientzien karrera egina duten profesionalen zuzendaritza eta kudeaketa-gaitasunak dinamizatzea da.

Titulu horren Mondragon Unibertsitateko Enpresa Zientzien Fakultateak zorroztasun handiz egina- arrakastaren gakoak enteleguaren eta pragmatismoaren arteko eta ezagutzaren eta horren aplikazioaren arteko orekan daude, zientziaren zorroztasuna enpresa-kudeaketaren artearekin uztartu nahian eta, betiere, inguruneko enpresa-errealitatearekin harreman sendoari eutsiz.

Ezaugarriak

MBA-Kirol-Erakundeen Kudeaketa eta Zuzendaritza espezialitatearen garapena definitzen duten ezaugarriak:

Ekintzailetza eta barne-ekintzailetza: horren ikasketa eta praktika egungo enpresa-kudeaketaren ereduari atxikita daude eta ideia berrien sorrera eta horiek negozio berrietan aplikatzea sustatzen du.

Norberaren eta lantaldearen lidergoa: bakoitzak dituen ezagutza teorikoak eta praktikoak eta lantaldeen lidergo-gaitasuna sendotzen dira.

Zuzendaritza-gaitasunak: pertsonak eta giza taldeak zuzentzako gaitasunak garatu eta banakako sormena sendotu lantaldeetan parte hartuz.

Berrikuntza eta Ikuspegi Estrategikoa: parte-hartzaileei metodologia eta enpresa-kudeaketarako sistema berriztatzaileenak ematen zaizkie.

Eraginkortasuna: norberaren eraginkortasuna nahiz enpresa barneko lantaldeena garatzen da.

Itzuli gora

Egitura

MBAren iraupen-kredituak honela banatzen dira:

A) Modulu komunak: 2008ko urritik 2009ko otsailera

Programa kontzeptuzko 7 moduluk osatzen dute; guztira, 20 kreditu. Modulu bakoitzeko saioetan bisitak egingo dira fakultatearen inguruko enpresa eta erakunde esanguratsuetara.

  1. Ekintzailetza: 3 kreditu Ekintzaileen eta zuzendarien profilak, negozio-planak edo Business Plan, ekintzaileei laguntzeko egiturak, enpresak sortzeko esperientziak, pertsona negozioen iturburuan.   
  2. Kudeaketa estrategikoa: 3 kreditu Antolaketa-diseinuak, pentsaera estrategikoko eskolen azterketa eta bilakaera, eredu berriak  erakundeen kudeaketan.
  3. Pertsonak zuzentzea: 2 kreditu Balioen araberako zuzendaritza: kultura eta antolamendu-aldaketak, partaidetzazko kudeaketa, emoziozko adimena.
  4. Ekonomia eta finantzak: 3 kreditu Nazioarteko merkataritza eta globalizazioa, enpresaren alderdi juridikoak, finantza-egoeren azterketa, kostuen kudeaketa, inbertsioen azterketa.
  5. Marketina: 3 kreditu Harremanezko ikuspegia, merkatuen azterketa, marketin-plana.
  6. Berrikuntzaren kudeaketa: 3 kreditu Berrikuntzarako abiapuntua, berrikuntza: kudeaketa eta estrategia, berrikuntza praktikan, berrikuntza zentro teknologiko batetik.
  7. Zuzentzeko gaitasunak: 3 kreditu Pertsona arteko komunikazioa, negoziazioa, talde-lana, zuzendaritza eta lidergoa. 

B) Espezialitateko Modulua: 2009ko otsailetik uztailera

Programak 11 gai-multzo garatzen ditu eta, guztira, 20 kreditu ditu:

  1. Kirol-antolakuntzaren azterketa juridikoa . Kirolaren kudeaketa publiko eta pribatuaren erregimen juridikoa. Udal-antolaketaren azterketa berezia, kirol-federazioak, fundazioak eta KSA (Kirol Sozietate Anonimoa).
  2. Kirol-erakundeen antolakuntza eta kalitatea horien kudeaketan Plangintza estrategikoa. Kirol-zerbitzuen azpikontratazioa, kalitatea kudeaketan.
  3. Pertsonen kudeaketa kirol-erakundeetan Pertsonen kudeaketa eta zuzendaritza-gaitasunak. Lidergoa kirol-erakundeetan.
  4. Kirolariaren lan-harremana Lan-harreman arrunta: lan-kontratua eta gizarte-segurantza. Kirolari profesionalaren lan-harremana. Kiroletako agente bitartekariak. Kirol-arbitrajea.
  5. Kirolerako eskubidea Publizitatea eta kirola (babesletza). Eskola-kirola eta unibertsitateko kirola. Kirol ekipamenduak eta zerbitzuak. Dopatzea eta kirol-medikuntza. Kirol-justizia. Erantzukizun zibila kirolean.
  6. Kiroleko marketina Marketin estrategikoa. Zerbitzuaren marketina.
  7. Komunikazio-estrategiak eta teknologia berriak marketinaren kudeaketan Komunikazio-estrategiak. Kirol-kontsumitzailearen soziologia. Kirol-protokoloa. Marketin digitala: teknologia berriak marketinaren kudeaketan.
  8. Kirol-erakundeen kontabilitatea eta finantzak Kontabilitate orokorra. Kirol-erakundeen kontabilitate espezifikoa. Kirol-erakundeen azterketa ekonomiko-finantzarioa. Kirol-erakundeen inbertsioak eta finantzazioa. Eliteko kirolaren finantzazioa.
  9. Kirol-erakundeen fiskalitatea Elkarteen fiskalitate orokorra. Kluba interes publikoko erakunde gisa. Fundazioak. Arau-hausteak eta zerga-zehapenak. Diru-laguntza publikoak. Kirol-erakundeen fiskalitatea eta kirolari profesionala. Kirol-babesletzaren fiskalitatea.
  10. I+G+B kirol-eremuan Ezagutza berrikuntzetarako. Nork berritu behar du?. Zenbait adibide praktiko.
  11. Aisiaren kudeaketa kirolean Aisia eta kirola: definizioa eta testuinguruan jartzea. Kudeaketa-eredu desberdinak kirolean. Kasuak.

C) Master bukaerako proiektua

Ikasleek banaka eta tutoretzapean proiektu bat egingo dute; proiektuak 20 kreditu balioko ditu.  

Itzuli gora

Irakasleak

Modulu guztietan txostengileak herenka banatuko dira, hala nola: heren bat MUko irakasleek osatuko dute; beste heren bat aholkularitzetako, ikerketa-zentroetako eta beste zenbait unibertsitateko txostengileek eta hirugarren herena enpresa-alorreko profesional garrantzitsuek.

Masterreko zenbait txostengile aipatzen dira jarraian:

ARRATIBEL, IÑAKI

Kirol-medikua

ASENJO, FERNANDO

Deustuko Unibertsitateko Kirol-Saileko zuzendaria.

BUENO, RUBEN

Euskal Kirol Federazioen Batasuneko kudeatzailea

ELDUAYEN ISIDRO

Athlon Koop. S.ko kudeatzailea

FERNANDEZ, JOSEBA

Kirol-abokatua eta kirol-erakundeen aholkularia

GUTIERREZ, JESUS

Kirolarteko kirol-federazioen eta kluben kudeaketa-arloko arduraduna.

IRURZUN, KOLDO

Kirol-arloko lan-zuzenbidean aditua.

LANDABEREA, JUANTXO

Kirol-arloan espezializatutako abokatua. Landaberea & Abogados.

LEGARRETA, ISABEL

Real Sociedad de Fútbol, KSAko Proiektu Estrategikoetako zuzendaria  

LOPEZ DE TEJADA, FRANCISCO

Abokatua. Kirol-erakundeetako aholkulari juridikoa.

MARTIARENA, RAMON

Gipuzkoako Foru Aldundiko Gizarte eta Erakunde harremanetarako Saileko eta Kirolgi Fundazioko Idazkari Teknikoa.

MONTEAGUDO SANCHEZ, MARIA JESUS

Aisialdiaren Azterlanetarako Institutuko Ikerketa Taldeko kidea (Deustuko Unibertsitatea).

MURO, ERRODRIGO

Eusko Jaurlaritzako Kiroletako Zuzendaritza

MURUA, JUAN MARI

Avento Consultoría SMko aholkularia eta kudeatzailea.

MURUAMENDIARAZ, ENDIKA

Athlon Koop. S.ko teknikaria

ODRIOZOLA, KEPA

Guedan Servicios Deportivos S.A.

OLAIZ, JACOBA

Bizkaiko Foru Aldundiko kirol-koordinatzailea.

ORENA AITOR

Kirolaren Euskal Eskolako irakaslea eta kirol-aholkularia

OSES, BORJA

Kirol-arloan espezializatutako abokatua.

SAINZ DE VICUÑA, JOSE MARIA

Aholkularia. SDV Consultores.

SERRUYA, VICENTE

IKTB-etako  arduraduna.  Aldaketa teknologikoaren diagnostikoa, plangintza eta ezarpena  Real Sociedad de Futbol KSAn.

TAPIA, FERNANDO

Foru Aldundiko Gizarte eta Erakunde harremanetarako Saila

UGALDE, DORLETA

Eusko Jaurlaritzako Kiroletako Zuzendaritza

UGARTEBURU, IÑAKI

Gipuzkoako Foru Aldundiko Kirol-arloko zuzendari orokorra eta kirolaren Eurosareko lehendakaria.

URIBESALGO JAUREGI, IZASKUN

ATHLON KOOP. S.ko antolakuntza- eta prestakuntza-saileko arduraduna.

URIBESALGO, ESTEBAN

Import Arrasate,  Astore eta Ternua markak fabrikatzen dituen enpresako baterako kudeatzailea.

VAZQUEZ, JESUS

Gasteizko Udaleko kiroletako zuzendaria

Itzuli gora

Metodologia

Klaseak elkarreragileak dira eta parte-hartzaileen parte-hartze aktiboa sustatzen dute etengabe. Halaber, programan zehar, batetik, proiektuak egingo dira, banaka nahiz taldean, eta, bestetik,  bisitak MONDRAGON UNIBERTSITATEAren inguruko enpresa eta erakunde esanguratsuetara. Jarraipena eta tutore/bideratzaile bidezko laguntza pertsonalizatua etengabeak izango dira.

Itzuli gora

Onarpenerako baldintzak

Parte-hartzaileek onartuak izateko gutxieneko baldintza hauek bete behar dituzte:

  • Titulua unibertsitarioa edota egiaztatutako lanbide-esperientzia edukitzea.
  • Hautespen-prozesua Onarpen Batzordeak egingo du. Batzordeak hautagaien talentua, profilen homogeneotasuna  eta taldera moldatzeko gaitasuna ebaluatuko ditu.

Itzuli gora

Iraupena eta Egutegia

Iraupena, guztira, 40 kreditu teoriko/praktikokoa da eta tutoretzapean egingo den 20 kredituko bukaerako proiektu bat.

Egutegia: 2008ko urritik 2009ko urrira.

Ordutegia:

  • Modulu komunak (urria-otsaila): astearte eta ostegunetan 8.00etatik 14.00etara.
  • Espezialitateko moduluak (otsaila-uztaila): astearte eta ostegunetan 15.00etatik 19.00etara. 

Itzuli gora

Titulua

MBA Masterra-Kirol-Erakundeen Kudeaketa eta Zuzendaritza espezialitatearen titulua eskuratzeko beharrezkoa izango da ikastaroaren %80an parte-hartzea eta proiektuak egitea.  

Itzuli gora

Matrikula

-  Kostua 7.300 € da, jatorduak eta beste zerbitzuak aparte.  

-  Programaren kostu osoa Caja Laboral Euskadiko Kutxaren kreditu bidez finantzatzeko aukera.  

Itzuli gora

Ostatua

Fakultateko ikasle-egoitzak ostatua eta mantenu-zerbitzua eskaintzen ditu.

Itzuli gora

Izena emateko baldintzak

  • Beharrezko dokumentazioa:
    Eskabide-orria
    Curriculum vitae
  • Harremanetarako helbide elektronikoa eta posta-helbidea
  • Bi argazki
    NANaren edo pasaportearen kopia
    Titulu akademikoaren kopia
    Aukerakoa: interesgarria izan daitekeen bestelako informazio osagarria

Bidali posta elektronikoz edo postaz helbide hauetara:
Posta elektronikoa: postgrado@eteo.mondragon.edu
Posta arrunterako helbidea:
MBAko zuzendaritza
Enpresa Zientzien Fakultatea
Mondragon Unibertsitatea
Larraña 16, 20560 Oñati, Espainia

Itzuli gora

Koordinazioa

Dra. Silbia Sarasola,
ssarasol@eteo.mondragon.edu
Tel. 943 71 80 09

Itzuli gora

MBA Masterrera itzuli