Elkarrizketa - Jon Altuna
"EL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017 DARÁ MÁS VALOR A LOS PROYECTOS INICIADOS"
EL NUEVO VICERECTOR HA DESEMPEÑADO LA TAREA DE COORDINADOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA POLITÉCTNICA SUPERIOR DURANTE CUATRO AÑOS Y ES UN BUEN CONOCEDOR DE LA REALIDAD DE MU.
¿Cuáles son tus tareas principales como vicerrector?
Se centran mucho en la coordinación de proyectos académicos en común y de transmitir las señas de identidad propias de MU en las cuatro facultades. Me estoy centrando en dar una vuelta a los distintos comités y equipos de proyectos, así como a los objetivos para los siguientes cursos. Así mismo me ocupo de las relaciones institucionales con Diputación, Gobierno Vasco, Madrid, Europa...
¿Cómo son los estudiantes de MU?¿En qué se diferencian de otras universidades?
De entrada son los mismos, pero rápidamente se van impregnando de nuestra filosofía, marcados por lo que han visto y han experimentado en MU. Es gente muy implicada y motivada, con espíritu crítico. Ello es debido entre otras cosas a la cercanía entre profesores y alumnos, y queda latente cuando van a trabajar a las empresas, a las ikastolas.
Estamos viviendo un momento muy ilusionante en MU, con expansión de facultades.
Sí, el plan estratégico concluyó que MU tenía que abrirse a nuevos ámbitos, ir renovándose y expandiéndose con proyectos nuevos, y cada facultad ha tomado sus retos: HUHEZI con un nuevo entorno para Audiovisuales; Enpresagintza con la nueva titulación de Leinn y el nuevo edificio de Oñati y la ampliación en Bidasoa; Basque Culinary Center; la Escuela Politécnica con el nuevo edificio de Garaia y el proyecto de Galarreta. A esto hay que sumarle MU On line para acercarnos a un mercado más global y la presencia de MU en proyectos como el de la Universidad Panamericana en Bogotá. Son proyectos que van a ir marcando el futuro.
Hay un posicionamiento importante hacia las ciudades...
Sí, el proyecto de MU es ir desde lo local hasta lo global, manteniendo siempre nuestras señas de identidad. Nuestro núcleo siempre va a estar aquí, pero tenemos que abrirnos a las capitales. Con Basque Culinary Center, Bidasoa-Irún y Galarreta nuestra presencia en Donostialdea en los próximos años va a ser muy importante.
¿Cuál es el papel de MU ante esta crisis económica que se está perpetuando?
Somos un elemento catalizador para salir de ella. No solo formando a gente muy cualificada, sino también formando nuevos perfiles con una orientación más hacia el emprendizaje, gente mucho más activa. Por lo demás, estamos registrando un gran interés en investigación por parte de las empresas.
¿En qué punto está el programa de alianzas internacionales?
Siempre hemos sido una universidad muy abierta al mundo. Fuimos pioneros en lanzar programas como Goier, cuando todavía Erasmus no era conocido, y en la primera convocatoria de Erasmus ya se presentaron solicitudes de alumnos de MU que pertenecían al programa Goier. Tenemos muchos contactos con universidades europeas, pero ahora tenemos que dar una proyección mayor a todo lo que hacemos, tanto en la formación reglada a través de másteres inter-universitarios y en la investigación.
Tenéis un predominio en el proceso de internacionalización de las empresas...
Sí. Lo estamos haciendo por medio de proyectos de fin de carrera, ya que nuestros alumnos van a filiales de empresas vascas en el extranjero, o enviando estudiantes a universidades extranjeras donde están implantadas empresas vascas. Pero ahora tiene que coger otra dimensión: hay una gran necesidad de perfiles de personas dispuestas a trasladarse a empresas o filiales en el extranjero; por otra parte, estas empresas deslocalizadas requieren perfiles de trabajadores de otros países que conozcan la cultura de nuestras empresas locales. Por ejemplo, en China, México, India….
¿Qué lineas principales van a marcar el plan estratégico de 2013-2017?
