Proyecto Eskuberri

Proyecto eskuberri

Método para el diseño de un cluster intersectorial para el desarrollo territorial en clave de innovación, sostenibilidad y competitividad.

Eskuberri es un proyecto financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa y liderado por la Mondragon Goi Eskola Politeknikoa – MU, que comenzó en Septiembre del 2008 y tiene una duración de 3 años. Dicho proyecto parte de una experiencia piloto que se está desarrollando en la comarca del Urola Medio.

En este proyecto se parte de la convicción de que:

Una empresa actuando en solitario no puede ser competitiva a largo plazo.
– Las organizaciones que acceden a fuentes de innovaciones externas, logran realizar innovaciones radicales en nuevos productos. (Chesbrough 2003).
Los comportamientos de los ecosistemas son una fuente de inspiración para innovaciones desde una perspectiva sostenible.
– Los diseños biológicos de la naturaleza deben ser emulados como modelos de comportamiento para la sostenibilidad” (Holliday (DuPont) y Pepper (Protecter & Gable), 2000).
– “No necesitamos inventar un mundo sostenible; ya existe” (Benyus).
– “Está a nuestro alrededor” (Hawker y otros, 1999).
Una innovación no tiene sentido si no es sostenible.
La visión holística es más que la suma de las partes: el conjunto (territorio) es más que la suma de los resultados de cada parte (organización) por separado.

Objetivo principal del proyecto

Crear un Método para dinamizar clusters intersectoriales, compuestos por empresas geográficamente cercanas, la administración y la universidad, con espíritu colaborativo y que parte de una visión ecosistémica para el desarrollo territorial en clave de innovación, sostenibilidad y competitividad.

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Objetivos parciales del proyecto

Desarrollar y testear:
– Método de prospectiva a nivel territorial.
– Método de análisis de ecosistemas para la identificación de oportunidades de innovación sostenible.
– Herramientas para fomentar la creatividad y el emprendizaje a nivel interorganizativo.
– Dinámica de relaciones interdisciplinar que potencien la colaboración entre diferentes agentes: educación, empresa, administración (foros de innovación).
A través de una experiencia piloto en la comarca de Urola Medio.
Diseño de una infraestructura compartida para el desarrollo de iniciativas emprendedoras.

Resultados esperados

Somos capaces de crear una nueva dinámica de relaciones que potencie la colaboración entre diferentes agentes intersectoriales e interdisciplinares (empresas, administración, universidades – escuelas).
Resultados a nivel territorial:
– Desarrollo de nuevas empresas, actividades, productos o servicios innovadores, que son más sostenibles.
– Fomento de una cultura emprendedora en el territorio, promocionando el aprendizaje a lo largo de toda la vida.
– Nueva conciencia empresarial que posibilita la cooperación y los entornos colaborativos y el desarrollo de alianzas interempresariales y empresa-sociedad.
Resultados en la universidad:
– Cambio el rol de la universidad en el territorio.
– Desarrollo de un perfil emprendedor del alumno y/o trabajador de empresa, a través de una adecuación de planes formativos.
– Adecuación de los planes estratégicos de I+D a las necesidades identificadas.
– Promover la creación de nuevas actividades a partir de los resultados de la I+D en el Centro de Emprendizaje.

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