Lo primero que hay que hacer para empezar a pasar de la idea a algo más concreto es plasmarla en un documento. La idea hay que contarla, ESCRIBIRLA de manera simple y comprensible, más adelante se podrá formular el Plan de Empresa.

Producto/ Servicio: ¿Qué vamos a ofrecer? ¿Qué vamos a vender? ¿Cuál es nuestro producto?

Mercado: ¿A quién?

Plan producción: ¿Cómo lo vamos a hacer?

Plan comercial: ¿Cómo lo vamos a vender?

Plan de recursos humanos: ¿Qué competencias debemos reunir el equipo de trabajo?

Misión de la empresa: en definitiva ¿Cuál es nuestro negocio?

Para ir concretando más;

¿Tengo datos, información, sobre el mercado que quiero alcanzar?

¿Qué productos o servicios similares existen en el mercado?

¿Tengo clasificados los tipos de cliente de mi nuevo negocio?

¿Sé hacer el producto?

¿Conozco mis necesidades en materia de producción/fabricación?

¿Es altamente tecnológico?

¿Tengo claros los perfiles y número de personas que voy a contratar?

¿He decidido el tipo de empresa que quiero: Sociedad Anónima, Sociedad Limitada, etc.?

¿Tengo pensado cómo la voy a financiar?

¿Sé cómo comercializarlo?

Si tenemos esa información también hay que dejarla plasmada en el documento.

Una vez analizados los datos básicos de la nueva empresa habrá que acercarse más al mercado y poder contestar “Sí” a casi todas estas preguntas:

 ¿Estoy satisfaciendo nuevas necesidades en el mercado? o Sí o No

¿Mi producto es, de alguna manera, diferente al de la competencia? o Sí o No

¿Me dirijo a un nuevo mercado, hasta ahora inexistente? o Sí o No

y además:

¿El proyecto del que vas a vivir es divertido e ilusionante? o Sí o No

¿Concuerda con tu estilo de vida y tus capacidades? o Sí o No

¿El riesgo de llevar a cabo esta aventura es razonable? o Sí o No

¿Tienes pleno convencimiento de lo que vas a hacer? o Sí o No

¿Es el momento adecuado? o Sí o No

 
Es importante tener los objetivos claros y creer en ellos, sino va a ser duro mantener la motivación en los momentos difíciles.

Tus objetivos pueden ser a nivel personal, tus propias metas personales:

• Buscas la autorrealización emprendiendo.

• Buscas el orgullo personal de crear algo.

• Independencia y libertad de actuación.

• Realizar un sueño.

• Crear empleo para otros.

• Cumplir con una positiva función social.

• Crear riqueza y bienestar.

• Mejorar tu situación económica.

Pero y a cambio estás dispuesto a:

• Sacrificar tiempo libre y tiempo en familia.

• Aguantar la presión y asumir riesgos.

• Escuchar y recibir consejos, y a la vez, saber comunicar.

• Saber ser realista: ni muy optimista ni muy pesimista.

• Aprender a motivar.

• Aprender a separar lo personal de lo profesional.

• Confiar en las personas que colaboran.

• Optimizar los recursos, organizar y delegar.

Los objetivos empresariales deben desarrollarse a su vez, ¿Qué tipo de empresa puede satisfacer mis necesidades?. ¿Qué modelo de empresa me puede llevar a alcanzar el éxito? Y para mí, ¿en qué consiste tener éxito?....Una vez definidos los objetivos hay que buscar el camino que nos lleve al escenario deseado, es decir, ¿cuál es la ruta a seguir? ¿Cuáles son los mecanismos a emplear?