Es sólo un ejercicio, no hay por qué desanimarse si las preguntas parecen difíciles de contestar o lo resultados no parecen ser los mejores. Está comprobado que la persona emprendedora desarrolla ciertas habilidades a lo largo de la aventura empresarial y otras, existentes, se van revelando ante ella.

A continuación presentamos una versión, sobre lo que podríamos denominar una Guía de autoevaluación. Este modelo no es más que uno entre los muchos ejemplos existentes, y debe saber que si te quedas con dudas sobre si concretas o no las cualidades necesarias para emprender un negocio, puede ayudarte de libros y sobre todo de Internet para encontrar más modelos de autoevaluación que te servirán para realizar un diagnostico más profundo y detallado sobre las habilidades que tienes y las deficiencias que deberás suplir. Además muchas de estas guías de autoevaluación, presentan resultados cuantificables, fáciles de interpretar, y que te ayudarán a aclarar las dudas que te han podido quedar tras realizar el test que se te presenta a continuación.

Cuando lo que se quiere evaluar son las cualidades que reúne un equipo de trabajo en su conjunto y no las habilidades de una única persona, hay que decir que también existen guías de autoevaluación y que se pueden encontrar bien navegando por Internet o en libros para emprendedores o bien acudiendo a los Cei’s o centros especializados.

Teniendo en cuenta el modelo que se presenta, te recomendamos que intentes contestar de forma realista a todas las preguntas, así conocerás tus fortalezas y sobre todo tus debilidades que, al identificarlas, podrás paliar con ayuda de profesionales y expertos en el momento de montar tu empresa. Es importante que en las guías de autoevalución se consideren factores que tengan que ver tanto con las aptitudes de la persona, como con las relativas a su actitud.

Es muy difícil reunir todas las cualidades reflejadas en el test, como son tener determinación, afán de superación, creatividad, autoconfianza, habilidad para adaptarse al cambio, motivación, liderazgo, saber gestionar recursos, etc. Además también es cierto que la aventura empresarial va a ponerte a prueba y a examinarte cómo te manejas ante situaciones difíciles, nuevas para ti, y por lo tanto sí hay que conocerse bien y reflexionar sobre si realmente somos o no capaces de emprender.

Lo ideal, en este caso, sería haber contestado un máximo de respuestas en las casillas “mucho” o “bastante” eso querría decir que, a priori, tienes cualidades (aptitudes y actitudes) más que de sobra para empezar un negocio. Si, por lo contrario (has rellenado el cuestionario con sinceridad) los resultados no son muy alentadores, entonces quizás deberías:

En la siguiente dirección electrónica, se puede consultar las decisiones que han tomado unos emprendedores en algunas situaciones.

1. Replantearte tu decisión: ¿Estás seguro de que eres capaz de llevar a cabo este reto?

2. Buscar la forma de cubrir esas deficiencias con personas que te ayuden a emprender, o plantearte buscar un “aliado” o socio que pueda aportar esas cualidades al negocio.

3. Esperar un periodo de tiempo razonable, que te permita formarte y/o prepararte para emprender.

4. Consultar con un experto antes de tomar cualquier decisión, una persona que pueda darte una visión objetiva de la viabilidad de tu idea y de los obstáculos que vas a tener que superar además de una visión objetiva de ti mismo.

5. Aprender con la experiencia de otros: ¿Tienes demasiadas dudas? Quizás deberías dedicar un tiempo al aprendizaje dentro de otra empresa, si es posible con características similares a la empresa que quieres dirigir.

En cualquiera de estos momentos de vacilación, duda, búsqueda de apoyo… es importante que sepas que puedes acudir a los Centros de Empresas e Innovación (Ceis), a la SPRI o al Departamento de Promoción Económica de las Diputaciones que están a tu disposición para cualquier consulta relacionada tanto con tu capacidad emprendedora como con tu idea de negocio. No dudes en buscar apoyo, puede resultarte muy beneficioso.

LO QUE NO ES IMPORTANTE:

• Buscar a cumplir con todas las características del emprendedor “10”: NO

• Imitar perfiles empresariales exitosos: NO

• Necesito de muchos recursos humanos y económicos para emprender con éxito: NO

LO QUE SÍ ES IMPORTANTE:

• Emprender un nuevo negocio es señal de estar vivo.

• La persona emprendedora crea riqueza y empleo.

• Montar una empresa es una de las mayores oportunidades de realización personal que una persona tiene a su alcance.

• Muchas grandes empresas se han formado a partir de unos inicios modestos e improvisados.

• Siempre hay dinero para un buen proyecto.