Ikastaroa Proceso Avanzado de Gestión del Mantenimiento

Gaia
Industria Antolakuntza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
13 ordu
Egutegia
Izenematearen arabera
Tokia
Arrasate-Mondragón
Hizkuntzak
Espaniera
Modalitatea
Aurrez aurrekoa
Prezioa
400 €

Helburuak

MU e Ingeman ofrecen un primer seminario de alto valor añadido en gestión de mantenimiento, impartido por D. Adolfo Crespo Márquez, Dr. Ingeniero Industrial y Presidente de INGEMAN. El curso cuenta con los siguientes enfoque y objetivos:

1. Enfoque Técnico

Este curso permitirá aclarar los conceptos básicos de la gestión del mantenimiento industrial y su papel dentro de los modernos sistemas de producción. Esto se hace introduciendo un modelo sencillo para la gestión del mantenimiento de sistemas complejos de producción.

Adicionalmente, se explicarán las técnicas de Ingeniería de mantenimiento básicas, de soporte a la toma de decisiones de mantenimiento, dentro de cada una de las fases en que se divide el modelo propuesto del proceso de gestión.

2. Objetivos Generales

En términos generales, los objetivos fundamentales de este curso son lograr que cada participante este en capacidad de:

1. Entender los conceptos básicos del Mantenimiento Industrial
2. Acometer un plan de acción para la mejora de la gestión del mantenimiento en una planta industrial
3. Conocer las técnicas modernas de gestión del Mantenimiento

3. Objetivos Específicos

Lograr que el participante se familiarice con (o esté en capacidad de aplicar):
a) Los conceptos básicos del proceso de gestión del Mantenimiento;
b) Las fases del proceso de gestión y herramientas de Ing. de mantenimiento de soporte;
c) El diseño de la estrategia de mantenimiento (Aplicación de la técnica BSC);
d) La jerarquización de equipos (Aplicación de técnicas AC);
e) El análisis de puntos débiles en activos críticos (Aplicación de técnicas RCFA);
f) El diseño de planes de mantenimiento (Aplicación de técnicas RCM);
g) El diseño de la capacidad (Aplicación de técnicas RCO: QT & Monte Carlo);
h) Control de la ejecución (Aplicación de técnicas PERT-CPM y RAMS);
i) Control del Coste del Ciclo de vida (Aplicación de técnicas LCCA);
j) Mejora continua(Aplicación de técnicas TPM, e-maintenance);

Nori zuzendua

Este seminario de alto valor añadido en mantenimiento se dirige a gestores de mantenimiento y directores de planta que deseen profundizar en con qué herramientas se gestiona el mantenimiento en algunas de las principales empresas del estado, para desplegar las iniciativas más interesantes de estas entidades en sus propias plantas.

Egitaraua

Duración 2 días (13 horas)

Día 1 (8 horas):

  • Introducción y definiciones básicas - (2 horas)
  • Proceso general de gestión - (1 horas):
  • Estrategia de mantenimiento (Aplicación de la técnica BSC) - (1 hora) ;
  • Jerarquización de equipos (Aplicación de técnicas AC) - (1 hora);
  • Weak Point Analysis (Aplicación de técnicas RCFA) - (1 hora);
  • Diseño de planes preventivos (Aplicación de técnicas RCM) - (2 horas);

Día 2 (5 horas):

  • Capacity Planning (Aplicación de técnicas RCO: QT & Monte Carlo) - (2 horas);
  • Control de la ejecución (Aplicación de técnicas PERT-CPM y RAMS) - (1 horas);
  • Control del Coste del Ciclo de vida (Aplicación de técnicas LCCA) - (1 horas);
  • Mejora continua (Aplicación de técnicas TPM, e-maintenance) - (1 horas);


  • * Este curso incluye el material de apoyo y un CD por participante que contiene aplicaciones prácticas reales de las técnicas que se imparten junto con libros en formato electrónico relacionados con estas metodologías de mantenimiento.
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