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Avanzado en Logistica Integral

Gaia
Industria Antolakuntza eta Kudeaketa
ECTS/orduak
104 ordu
Egutegia
2015/03/04 - 2015/06/03
Ordutegia
09:00-18:30
Tokia
Arrasate-Mondragón
Hizkuntzak
Espaniera
Modalitatea
Aurrez aurrekoa
Prezioa
2.200 €

Helburuak


Capacitar a los asistentes en la planificación y organización logística de la empresa, así como en la dirección de proyectos de mejora logísticos, basado todo ello en un estudio de técnicas, herramientas y metodologías vinculadas con los principios de gestión integral de la logística y la cadena de suministro.

Al finalizar el curso el asistente será capaz de:

  • Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en cualquiera de los subproceso (aprovisionamiento, producción o distribución) de un sistema logístico y desplegar la implantación del mismo.

  • Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la logística integral en su concepción más avanzada.

Nori zuzendua


Profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, calidad que requieran mejorar sus parámetros de eficacia en la gestión industrial.

  • Objetivos operativos: Ser capaces de:

Identificar los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada.
Evaluar, proponer y gestionar mejoras.
Identificar ineficiencias/despilfarros
Identificar los distintos niveles de planificación: Estratégica, Táctica, Operacional.
Diseñar un sistema de planificación operacional.
Utilizar las técnicas y herramientas adecuadas en su gestión diaria
Desarrollar los elementos del sistema de Calidad en el Proceso de Fabricación.
Comprender los Estados Financieros, y la implicación en los mismos de las decisiones estratégicas.
Identificar los distintos factores que intervienen a la hora de estimar el coste de fabricación de un producto.

Egitaraua


MODULO 1 - La Gestión de la Cadena de Suministros (SCM) (8 h)

1. La Logística Integral.
2. SCM. La integración de los procesos clave de negocio.

MODULO 2 - La logística de Producción (36 h)

1. Introducción a la gestión de la producción. Tipología de empresas.
2. Modelo organizativo. Equipos autogestionados.
3. La Gestión de Stocks y materiales.
4. El sistema de planificación de necesidades M.R.P.
5. La fabricación JIT y su Gestión.
6. La técnica KANBAN.
7. La T.O.C como filosofía de gestión de la producción. La logística D.B.R.
8. Value Stream Mapping.

MODULO 3 - Gestión de Compras y Aprovisionamientos (28 h)

1. Introducción a la gestión de compras y aprovisionamientos.
2. Función de compras y aprovisionamientos.
3. Concepto de coste integral.
4. Estructura del departamento de compras.
5. Análisis de la compras, evaluación de la compra y plan de acciones.
6. Gestión de aprovisionamientos, técnicas ABC consumos-suministros.
7. Fuentes de información, técnicas de negociación, segmentación de relaciones y evaluación de proveedores.
8. Outsourcing de compras.
9. Introducción a los incoterms
10. Casos prácticos.

MODULO 4 - Logística Distribución (32 h)

1. Introducción a la gestión de la distribución física.
2. Almacenes: Localización física de almacenes, sistemas de almacenamiento, elementos de manutención, unidades de carga, sistemas de 3. preparación de pedidos.
3. Transporte: Características de los distintos modos de transporte, infraestructuras logísticas de transporte, transporte por carretera, transporte marítimo, aéreo y ferroviario.
4. Contenedores de transporte.
5. Intermodalidad y subcontratación logística. Operadores logísticos.

Irakasleak

Alvarez Ochoa, Patxi
Atristain , Unai
Lizarralde Aiastui, Aitor
Murcia , Jose Manuel
Navarro Aranburu, Ivan