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Curso Avanzado en Logística Integral

La mejora de la gestión logística representa un elemento clave de competitividad que permite a la empresa diferenciarse de su competencia, reducir costes y mejorar el servicio y la satisfacción del cliente.

Temática
Gestión y Organización Industrial
Horas/ECTS
112 horas
Lugar
Arrasate-Mondragón
Idioma
Español
Modalidad
Presencial

Objetivos

Capacitar a los asistentes en la planificación y organización logística de la empresa, así como en la dirección de proyectos de mejora logística, basado todo ello en un estudio de técnicas, herramientas y metodologías vinculadas con los principios de gestión integral de la logística y la cadena de suministro.

Al finalizar el curso el asistente será capaz de:

  • Definir las especificaciones de un proyecto logístico de mejora en cualquiera de los subprocesos (Compras-aprovisionamiento, producción o distribución) de un sistema logístico y desplegar la implantación del mismo.
  • Conocer y aprender las distintas filosofías, técnicas y herramientas relacionadas con la logística integral en su concepción más avanzada.

Dirigido a

Profesionales con responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de producción, planificación, logística, compras-aprovisionamientos o calidad que requieran mejorar sus parámetros de eficacia y eficiencia en la dirección de Compras y Aprovisionamiento.

Programa

Módulo 1 – La gestión de la Cadena de Suministro (SCM) (8h)

  1.  La logística Integral
  2. SCM. La integración de los procesos clave de negocio


Módulo 2 – La logística de producción (32h)

  1. Lean Manufacturing
    1. Nuevo paradigma industrial
    2. Conceptos y herramientas Lean
    3. Value Stream Mapping (VSM)
  2. Principios Line Back
    1. a. Sistemas de suministro a Línea
    2. b. La técnica kanban
  3. La T.O.C. como filosofía de Gestión de la Producción. La logística D.B.R.
  4. Demand Driven MRP


Módulo 3 – Logística de Distribución (32h)

  1. Introducción a la gestión de la distribución física
  2. Almacenes
    1. Localización física de almacenes
    2. Sistemas de almacenamiento
    3. Elementos de manutención
    4. Unidades de carga, sistemas de preparación de pedidos
  3. Transporte
    1. Características de los distintos modos de transporte
    2. Infraestructuras logísticas de transporte
    3. Transporte por carretera
    4. Transporte marítimo
    5. Transporte aéreo y ferroviario
    6. Contenedores de transporte
  4. Outsourcing logístico. Operadores logísticos

Módulo 4. Compras y Aprovisionamiento (40h)

  1. Liderazgo de Compras
  2. Desarrollo de estrategias de compras
  3. Gestión de Stocks
  4. Metodología MAKE or BUY
  5. Outsourcing de compras

Metodología

En este curso avanzado se realizarán sesiones presenciales los viernes en jornada de 8horas. Durante estas sesiones los expertos en las diferentes temáticas realizarán exposiciones de los diferentes temas que se trabajan en el curso y analizarán casos prácticos y aplicaciones en las empresas. Además los participantes deberán trabajar estos conceptos en sesiones de autoestudio.

Calendario

Todos los Viernes desde el 22 de Enero al 6 de Mayo de 2016

De 09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30

Profesorado

Dirección Técnica.

 

Ivan Navarro.IvanNavarro

Ingeniero en Organización Industrial. Actualmente profesor-investigador del departamento de Mecánica y Organización Industrial de Mondragón Unibertsitatea. Comenzó su carrera en la división de consultoría de LKS, trabajando en el ámbito de la Gestión Integral de la Cadena de Suministros. Posteriormente entró a trabajar en el operador logístico Exel Logistics, S.A., líder mundial en soluciones dedicadas “Inbound Logistics” como responsable en el área de operaciones logísticas en la factoría Mercedes Benz España (Factoría de Vitoria). Posteriormente, ocupó varios cargos de responsabilidad en la empresa Fagor Electrodomésticos (negocio Frío) donde terminó como responsable del área productiva y logística. En la actualidad es Profesor-consultor  en la facultad de ingeniería de Mondragon Unibertsitatea (MU) y coordinador de la oferta tecnológica de Organización industrial dentro del negocio de formación para profesionales/executive- Formación Continua.

 

Ponentes

 

Jose Manuel MurciaJoseManuelMurcia

Ingeniero Industrial, PDG de IESE y Máster en operaciones de EADA. Formado en el IESE sobre Impartición por la metodología del caso, ha participado en numerosos cursos internacionales sobre dirección de equipos, SCM, gestión de Stocks, re-ingeniería de la distribución física y comunicación.

Comenzó su trayectoria profesional como adjunto a la dirección industrial del grupo Condiesel para pasar posteriormente a ser el Director de SCM en Technal Ibérica, empresa perteneciente a ALCAN.

En 1990, ocupó el cargo de Director de los proyectos ejecutivos de las villas olímpicas en COOB 92 y director de la villa de Banyoles. Desde 1992 en adelante, ha ocupado varios cargos destacando entre otros la dirección general de la delegación de Hachette Filipachi en Cataluña, la dirección de logística de la zona norte de Ahold Ibérica y la dirección general del grupo Mon Net S.A.

Es profesor colaborador en la universidad politécnica de Cataluña, universidad de Mondragón, universidad Peruana de la ciencias, universidad católica de México DF, universidad de Barcelona, etc…

 

Aitor LizarraldeAitorLizarralde

Ingeniero en Organización Industrial . Certificado PMP desde Julio de 2012.

Su carrera profesional se ha desarrollado en diferentes empresas, durante cuatro años en el área de Operaciones de POLMETASA, durante cinco años como Jefe de Planificación y Logística Interna de Material de ULMA PACKAGING, durante tres años y medio Consultor de Constraints Management Group Ibérica y actualmente profesor en Mondragón Unibertsitatea.

 

David RuizDavidRuiz

Licenciado en Business Administration en la University of Central England in Birmingham (Reino Unido). Máster en Global Marketing (Staffordshire University) y Máster en Negocio electrónico. e-Business (ISFE). Cuenta con más de 14 años de 
experiencia en el área de la logística, siempre en el sector de la automoción donde comenzó como Responsable de los suministros JIT a las plantas de General Motors en Europa en una empresa de componentes de automoción. Más tarde se incorporó a DHL Supply Chain, operador logístico de Mercedes-Benz en la planta de Vitoria, como analista logístico. En la misma operativa, ha ocupado el puesto de Responsable de Operaciones y desde el año 2007 desempeña el cargo de Gerente.

 

Lander TolosaLanderTolosa

Con una formación base de Técnico Sup. en Sistemas de Telecomunicación e informáticos, Técnico Superior en Transportes, Tratamiento de Mercancías y Almacenes y Técnico Superior en Dirección y Gestión de Proyectos. Especialización marítima con el Programa Superior de Gestión y explotación de puertos e infraestructuras portuarias. Ocupa desde el año 2010 la dirección de proyectos de implantación de software para la gestión logística y de transporte Transkal en ADUR Software Productions, S.Coop. (Donde ocupa un puesto en el consejo de administración y el equipo de dirección). Anteriormente aporta una experiencia de más de 10 años en el sector industrial asumiendo puestos de dirección de organización y sistemas de información, en diversas empresas dedicadas a la fabricación de bienes de equipo.

Suplementariamente ha participado en programas formativos en el área de la logística integral, tramitación de documentación exterior y auditoría en sistemas ISO 9000.

 

Unai AtristainUnaiAtristain

Actualmente, Export Manager de CARDIVA del sector sanitario Comenzó su carrera en Brammer realizando funciones de Manager de Logística y Calidad. Después entró a trabajar como Director de Compras y Logística en la empresa NGS y, posteriormente, ha desempeñado funciones de Manager de Compras y Cadena de Suministro en  ITP (Industria de Turbo Propulsores) del sector aeronáutico.

Doctorando por la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. Licenciado en Geografía por la Universidad del País Vasco UPV-EHU, habiendo finalizado los estudios en la Universidad de Joensuu (Finlandia). Master en Logística Integral y MBA.

Paralelamente ha alternado su trabajo en el mundo empresarial con el de profesor en el área de Gestión de Compras en distintas instituciones y universidades.

 

José Ignacio OlaveJoseIgnacioOlave

Licenciado en Ciencias Químicas (especialidad de Químico-Física) por la UPV, 1977 y Master MBA por la Facultad de Ciencias Económicas de Sarriko (1ª Promoción, 1989-1990).

Actualmente dirige la empresa Industrias BETIKO, S.A. Previamente a la situación actual, ha trabajado casi 15 años en el grupo BRAMMER PLC en diversas funciones, posiciones y países, como son; Director Gereral de BRAMMER Iberia, S.A. y Director de Compras para Europa.

Anteriormente, trabajó también en diversas posiciones y países para el grupo CEGASA y RECKITT & COLMAN.

Titulación que se obtiene

Con la realización de este curso los participantes obtienen un Diploma acreditativo por la universidad de Mondragón.

Precio

3.300 €